海归回国创业的热潮已经形成。

1986，冯祥光以无锡“状元”的身份考入中国科学技术大学，1991赴美留学。在硅谷工作近十年后，2007年初，他作为第一批“530”人才回到无锡。现在，他是无锡光辉微电子有限公司的总经理..

经过三年多的努力，冯祥光已经成为“530”人才中的佼佼者。然而时至今日，“如何让国外的经验为中国服务，尽快切入中国市场”的问题依然困扰着他。

近年来，海外人才回国创业已经成为一种热潮。冯祥光就是其中之一，他的困惑也是大多数海归面临的共同问题。

最怕“水土不服”

“海归的优势在于他们吸收了国外的先进技术和产业经验，可以突破国内现有的习惯和局限，而其劣势恰恰在这里:他们对国内环境不适应，对中国市场不够了解。”冯祥光近日在无锡接受科学时报记者采访时表示，如何让洋为中用，尽快切入中国市场，是海归创业面临的第一个挑战。

冯祥光的话代表了无锡众多海外归国企业家的心声。

2006年，无锡市出台“530”计划，即在5年内引进30名留学回国的领军企业家。冯祥光是首批签约的七位领军人物之一。无锡市政府为这些创业者提供了654.38+0万元启动资金、不低于300万元的创业投资基金等优惠待遇。

一时间，无锡海归人数迅速增加。以“530”工程为例。四年来，无锡引进的“530”项目从2006年的7个增加到今年3月底的876个，累计引进高层次人才6000余人。

如今，“530”企业中的1/3已进入市场，1/3已进入产业化阶段，1/3仍处于研发阶段。对于这些企业的创业者来说，一个亟待解决的大问题就是如何提高自己的管理和营销能力，既能保持海归的优势，又能弥补自己“水土不服”的短板。

在创建创艺视频之前，张辉是中星微电子的联合创始人。2006年9月，张辉创办创艺视讯后，发展成为国内手机电视芯片行业的领军企业。

对于海归的利弊，张辉也有自己的看法。“既然是海归，当然要有几把刷子。要能够把握自己行业的发展趋势，准确切入能够引领行业转型发展的关键环节。这应该是我们海归的优势。”与冯祥光的想法类似，他也认为“海归最怕‘水土不服’和‘死而后已’的壮志未酬”。这是我们的劣势。”

成为一名“食谱作家”

基于自己的创业经历，张辉最想与海外海归分享的经验是:“一定要放下海外海归的包袱，勇于融入中国的土壤，做一只‘土狼’，要有狼的精神和意志。”

对于这一点，联想控股董事长兼总裁柳传志也非常认同。

作为中国(无锡)海归创业峰会的重要组成部分，联想之星创业大讲堂也首次在无锡举办。柳传志亲自到场，与来自全国各地的海外人才分享自己的创业经验。

此前，提起联想之星，人们首先想到的是联想之星CEO特训班。“联想之星”创业CEO专题培训班自2008年创办以来，已经成功举办了两届。通过“创业培训+天使投资”，发现和培养了一批科技创业领军人才，帮助他们成长为中国科技创业的明日之星。

关于联想之星创业大讲堂在无锡的开设，柳传志解释说:“希望在地方政府的支持下，能够尽快在社会上形成支持创业和创新的氛围，吸引更多的人来关心这样的事情。”他说，无锡市政府对高科技人才创业的热情和支持，是他们选择无锡作为大讲堂首站的原因。大讲堂将于今年6月5438日至10月继续在武汉举办，以后规模会越来越大。

在谈到海归创业时，柳传志也认为，海归要回国创业，必须从“创新鬣狗”做起。

“创业成功的首要条件是要求创业者目标明确，不断升华，这样才算高。”柳传志说，企业家要有做“大树”的志向。只有这样，他们才能树立崇高的理想，拥有坚定的意志。

另外，作为一个创业者，你要有很强的学习能力，不断从书本上，从周围的环境，尤其是从自己的实践中学习。就这一要求而言，柳传志认为，企业家应该成为“写菜谱的人”，即能够根据变化的情况制定相应的策略。具体到海归创业者，就是要“有能力解决中国特定环境下的特定问题”。

自行车VS宝马

王建青是联想投资的首席管理顾问。从2001成立至今，联想投资了90多家企业，其中1/3由海归创办。王建青对海归创业者的第一个建议:“你回来之后，要好好了解中国的本土情况。”

她讲了这样一个故事。联想投资在成立初期投资了一家做企业管理软件的企业。这家企业的整个团队都是从美国回来的博士，在大型外企做到了总监级别。他们把美国领先的技术和产品带回中国，相信会对中国的企业有帮助。但现实情况是，当他们的产品真正进入市场时，除了一些已经达到一定规模的企业，大部分企业都觉得用不上。后来，客户告诉他们:“我们需要自行车，但他们卖宝马。”

“这家企业的症结在于对中国的市场环境不够了解。”王建青说。

此外，一些回国的创业者回国后不适应国内环境，觉得国内员工素质差，还要求享受远优于国内员工的工资福利待遇，导致两个不同背景的创业团队产生矛盾和冲突。

目前很多在国内科研机构和高校工作的海归，除了科研和教学之外，也在创业。对于这样的企业，王建青认为最好是跳出体制，独立经营。即使在体制内，知识产权等资产也要划分清楚。只有这样，企业才能长期健康发展。(季红梅)