童装连锁店如何进行有效的员工培训？

这也是为什么一些童装店老板回应说自己的员工“只是听了一阵热情，过几天就开始迷糊了，很久也没在意”的原因。首先，确定员工培训的价值和意义。培训员工也是童装连锁店员工管理的重点，并不是为了显示你的店有多强，多规范。培训的重点要根据员工的职能和服务有针对性，如销售业绩的增长、客户服务能力、客户关系管理等。，从而明确培训需求，结合培训目的，形成培训的价值。选择合适的训练方法。因为培训方式是培训效果的决定性因素，童装店需要注意:1，内容设计。一般童装连锁店的店员都会是一群年轻有活力的导购员。他们更容易接受一种积极有趣的游戏教学，更容易投入和收获。2.讲师选拔。一般情况下，即使内功领导或店长能力再强，对于朝夕相处的店员也缺乏权威性和说服力。员工会把这种培训当成日常生活的一部分，不去理会。所以最好邀请外部讲师，但是时间有限。3.时间安排。平时大家都很努力。如果童装店把培训时间安排在员工休息日或者其他私人时间，肯定会招来员工的反感。而如果特别安排年会这样的大型会议，不仅能让员工学到知识，还能激励他们更加努力。4.位置布局。