电子商务活动策划方案

国家“十二五”规划提出，坚持扩大内需战略，构建扩大内需长效机制，推动经济增长向依靠消费、投资、出口协调拉动转变。指出要加快经济社会信息化，积极发展电子商务。为响应国家促进消费、拉动内需的政策，配合宜商名镇建设，发挥信息小镇优势，突破区域瓶颈限制，构建社会经济发展新时期的现代商业模式。XX市总工会将在广大职工的基础上开展一系列电子商务技能活动，通过职工的积极参与和支持，在普及电子商务知识、推进经济社会信息化、营造电子商务创业、管理和消费的良好氛围、形成具有XX市特色的电子商务文化等方面发挥积极作用。

一.活动的目的

普及电子商务知识，普及电子商务应用，丰富职工生活，提高信息化应用水平，培养和发掘电子商务应用人才，帮助商业企业创新发展模式，促进我镇电子商务发展，鼓励科技创新，服务高水平崛起。

二、活动时间

3月中旬至5月初，20**

第三，参与者

1.XX市内企业或商店

2.在XX市工作的广大员工

3.18对电子商务感兴趣，居住在XX市的居民。

四。活动内容

分为电子商务知识普及、电子商务应用推广、电子商务竞赛三个部分。具体来说:

1.“今日电子商务发展”研讨会及专家访谈

2.XX市独立电子商务平台“淘宝开店实践”培训推广

3.电子商务应用竞赛

4.“我最喜欢的电子商务网站(网店)”评选

5.颁奖典礼

动词 （verb的缩写）活动安排

1.2065438+2002年3月5日-3月15:单位和个人报名。

填写相应的登记表

2.2012 3月18:电商讲座、专家访谈、电商比赛。

邀请高校电子商务专家授课，所有参赛选手和对电子商务感兴趣的人参加。

3.2065438+2002年3月25日:电子商务实训(淘宝开店)及独立电商平台推广。

所有参赛者和对电子商务感兴趣的人都参加。

4.2065438+2002年3月26日:电子商务理论知识竞赛。所有个人选手参加的电子商务应用大赛选拔赛，以回答理论论文的方式进行，选出前10名选手晋级下一阶段网络营销大赛。“我最喜欢的电子商务网站(网店)”初选。20强参赛单位的电商网站(网店)由大赛裁判组评选，进入第二轮单位赛。

5.2065438+2002年3月28日:电子商务网络营销大赛。晋级选手淘宝开网店，网店销售的商品由大赛组委会指定的赞助商以优惠价格提供。

6.2065438+2002年4月2日:电子商务应用推广。向社会公布参评单位的电子商务网站(网店)网址，接受社会各界投票。向社会公布选手网店网址，动员全镇职工群众参与活动。

7.2065438+2002年4月2日-4月25日:组织评选“我最喜欢的电子商务网站(网店)”。

公布参评单位或店铺的电子商务网站(网店)网址，各界人士可通过短信或网站投票。

8.2065438+2002年4月26日:电子商务大赛评审团评选参赛选手参赛作品，分别评选出前六名选手(65438+一等奖0名，二等奖2名，三等奖3名)。

9.2065438+2002年5月1:将举行电子商务活动颁奖仪式。

不及物动词电子商务竞争描述

电子商务比赛分为单位参赛和个人参赛两大类。单位参与的具体形式是:参评单位提供其现有的电子商务网站(或网店)，公众通过短信或网站投票。公开选拔结果与竞赛评审专家组评审结果相结合，对最终竞赛结果进行评定。个人参赛的具体形式是:首先个人参加理论知识竞赛，根据理论知识竞赛的成绩，选拔部分优秀学生进入实践技能竞赛，最后根据实践成绩评定名次。

1.单元电商比赛:评选“我最喜欢的电商网站(网店)”。各参赛单位在规定时间报名，并提供自己电子商务网站(网店)的网址。大赛评审组将对参赛网站(网店)进行初步评选，选出前20名进入下一阶段。大赛组委会向社会公布进入第二阶段比赛的20家参赛单位的网站(网店)，社会各界在规定时间内通过短信或网站投票的方式对自己喜欢的网站(网店)进行投票。投票截止后，竞赛评审专家组将对参赛单位的网站(网店)进行评分。最后，将短信和网站的投票结果与专家评审组的评分结果相结合，作为大赛的最终结果，评定大赛的名次。

2.个人电子商务竞赛:电子商务应用竞赛分为两轮，1轮为电子商务理论知识竞赛，第二轮为网络营销竞赛。

1)电子商务理论知识竞赛

基于理论竞赛《助理电商师-国家职业资格考试(三级)》的要求，题型为单项选择题和多项选择题。内容包括:电子商务基础知识、网站建设、网络营销、电子交易、物流信息管理、网上采购、电子商务安全管理等理论知识，满分100，竞赛时间60分钟。电子商务理论知识竞赛结果公布后，从高到低进行排名，前10名进入第二轮大赛。

2)网络营销竞争

在规定时间内，参赛选手将在淘宝上完成用户注册、实名认证、开店、页面设计、商品登录、商品推广、商品销售等一系列网络营销操作。(比赛期间，网店销售的商品将由大赛组委会指定的赞助商以优惠价格提供，参赛选手在比赛期间的销售收入全部返还给赞助商)，网络营销为期一个月。

3)绩效评估方法

网络营销竞赛结束后，竞赛评审专家组将根据以下标准进行评分:

(1)可行性和实用性30%

(2)完整性和美观性占30%

(3)创新与进步15%

(4)工作量和实施难度？15%

(5)销售业绩和买家评价10%

七。奖项设置

个人电子商务应用大赛和“我最喜欢的电子商务网站(网店)”评选出前6名，并为获奖者颁发荣誉证书和奖金，为获奖者颁发奖牌和奖金。其中包括:

个人电商比赛:1一等奖(奖金1000元)

二等奖2名(奖金800元)

三等奖3名(奖金500元)

我最喜欢的电子商务网站(网店):

金奖1(奖金2000元)

银奖2名(奖金1500元)

铜奖3名(奖金1000元)

八。活动推广

及时发布比赛通知，通过XX电视台报道活动及颁奖仪式。

九、裁判。

邀请XX学院、XX电子城、基层工会干部、电子商务专业技术人员组成***13人的竞赛评审专家组，按照电子商务竞赛竞赛规程要求进行竞赛评审。

电子商务活动计划(2)

1.1，明确活动:学会策划活动，请先明确活动的特点。

无论什么活动，城市都是有意向的，确定了初级意向更便于后续任务的开展。

我们先来了解一下活动的特点:

从活动意图上，可以简单分为两类:品牌推广和销售推广。品牌推广可以分为:提升品牌知名度、提升品牌形象、提升品牌利润。促销金额可分为保本利润和保底销售额。这里强调的是需求，活动意向的选择一定要优先考虑。没有主次之分的活动必须被击败。

从活动周期上，可以简单分为:常态(每周、每月)、节日执行、特色活动。在此期间，三个定期计划可以形成一个商家的固定活动，培养用户的习惯。节日执行是商家最重要的事情，也培养了网购集体“无促销不购物”的罪魁祸首。特色活动是所有计划发扬更多思想的空间，也是最简单的局部区域。

1.2，力量控制:活动计划中的相对性。

有了活动意向和活动周期的特点，我们在策划活动之前就可以判断活动的强度，暂时不会去想，只是单纯的从活动的产物来判断。

活动函数预测和活动函数预设是两回事。前提是先出成果，确定实施成本和方案，方案根据难度确定力度。预测是先开始活动，再确定实施成本后计算出的理想函数，力度控制主要从计划开始。相比较而言，更考验计划的是预设方法。三个常规活动可以先规划，力度可以根据公司的实施策略来定，预设的方法在假期实施中更重要。

如果你是一个计划，公司习惯做预测，你就要学会多做计划。如果公司习惯用预设的方式去做，你应该在每次活动前就开始思考可行性，千万不要承诺做不到的事情。

活动意向是活动的深度，活动周期是活动的纬度，所以在它们形成的空间中寻找最合适的力度是一门合格的必修课。

1.3，学习计划:建立活动体系是打开思路的关键。

“这个活动非常重要。打算今天下午定案，明天整理，后天上线。实施也抓住了推的方式。”总有人抱怨点子少，总有人嘘声认为方案差。大部分公司都有这样的情况，突然发现后天是XX节，马上开会去活动。

真的当计划是构思机器的时候？这种情况的活动如果能有好的效果，那真是踩屎了。虽然做好活动需要时间，但是时间充足绝对是一种功德。两年前，我在想如何有更多的时间做活动，所以用了两年的一个表格，现在分享。1.4:如何选择产品。

在这里，我必须向所有的电商公司说明一点。产品经理必须在运营、策划、实施等三个岗位上轮岗。我还是很反感那些靠文艺模特和女性直觉选产品的所谓产品经理，除了负责一些基础工作，把活动搞得更艰难。产品经理一定是男人的工作。

回到正题，其实大部分小电商的活动计划也是掉选的。那么如何选择产品呢？

(以下是小疯子的操作风格，适合普通活动。不写就太教条了。)

①:每一个活动都要有一个主产品和一个小众产品，主产品要有最好的案例，最好的定位，性价比高。如果你描述的布局里所有的产品都差不多摆放，所有的案例都差不多，那你就输了。小众产品一定要有风格，在很多产品中，小众可能因为肯定而畅销；

②:产品的特性一定要和活动的风格相匹配，比如母亲节、温暖、内向、奖励等。，而且每个产品的主要卖点都要细化分类。主打产品是活动的最佳搭配，普通产品绝对不能被别人篡夺。

③:产品的价格至少要有三个层次，即使物美价廉的产品再多。比如特价活动有10的产品，而我有三个普通低价，三个客户能看到性价比，三个正常价格，1的产品一定是高的；

④产品视觉也需要层次。我讨厌那些脑残的产品经理。我不能因为所选产品的颜色背景而描述案例，让美工描述布局，让实现有欲望。如果你的描述不够有力，那么作为一个策划，你必须有一个他的参考模板，包括你的布局规划。在这种情况下，你在选择产品的时候一定要考虑价格和颜色的协调性。

⑤:学会包装产品，丰富我的选品库，活动策划眼中的产品分类将是永久的，与客户眼中的不同。客户对产品的选择会因外观、原料、价格而改变。策划需要挖掘产品的卖点、部署、典故。做策划的时候，一定要熟悉产品。当你想到一个活动的时候，你的脑海里马上会蹦出几个产品，然后你会找到几个产品，选择那些让你有创意，产生要包装的作为主打产品。

PS:总有公司会因为库存等情况招致所有活动。某个价位的产品总是只有几款甚至1。不可能，但很实用。测试包装几个产品，让公司买。如果是真的，不要抱怨。多做计划，增加活动之外的活动。你还可以做得更好。

1.5:性能是条件。

每做一个案例，先想想能不能兑现，能兑现到什么程度，所以，抛弃那些看起来很美好的东西。一个促成业绩的案例，会让公司所有相关的部分都喜欢你，愿意配合你的活动，不仅仅是影响你这次的活动！

关于节日执行和特色活动体系，不仅涉及到简单的活动方案，还涉及到会员体系、品牌文明乃至内容执行，所以我在业余时间专门聊了一下。(又挖坑了，等着被埋)

选择活动计划作为电商职场介绍的开头，是因为它是电商越来越重视的一个环节，也是运营、实施、描述等岗位任务的一个起点。这一系列文章主要是写给刚进入电商行业的新人。都是萧疯的亲身经历。于是，每个帖子下面，小疯子都期望有个帖子里的资深人士来拍砖，越狠越好。