管培生转正后的职位是什么？

管培生转正后一般是经理。入职后，管培生根据培训内容安排相应的岗位，后续发展根据其表现决定其能否成为公司领导。

管培生的岗位工作流程通常是:

1.定期在公司各个部门进行轮岗，如销售部、客服部、信息部等，熟悉部门的主要工作和必备技能；

2.轮岗期间，需要协助公司完成跨部门相关项目，完成能力规划的培训培养；

3.轮岗后，部门会根据自身意愿和公司需要进行定岗，进一步发展和提升业务能力；

4、根据任务完成绩效指标，以后定期考核。

管培生应具备以下能力:

1，进取精神

之所以强调进取精神，是因为公司普遍希望管理培训生经过培训后能成为公司的高层管理者，但这个过程注定是艰辛而富有挑战性的，很多牺牲都是注定的。没有一种进取心和一往无前的精神，在这个过程中就会很容易放弃。

2.领导力

对领导力的理解有很多，但总的来说是要求带领团队达到预定的目标。而这种能力很大程度上是在过去的管理实践中锻炼出来的。

3.快速学习能力

在分析事情的基础上，管理培训生快速进入行业，接手工作尤为重要。

4.表达和说服能力

具体来说就是阐述自己的观点，达到传播效果的能力。比如如何针对不同的采访对象使用不同的语言，如何正确使用肢体语言，如何设置谈话场景等等。

5.英语能力

对于大多数外企来说，管理人员必须与世界各地的同事交流，一定的英语能力是必要的。