在职培训在企业发展中的重要性

变化是企业生存环境的永恒主题。权变是企业发展的基本任务之一。培训正成为企业适应不断变化、日益复杂的环境的一项越来越重要的核心职能。培训的质量越来越直接影响到企业的运营质量。这也将是中国企业在21世纪的竞争中超越对手的指标之一。谁拥有高质量的培训，谁就拥有企业持续发展的制胜筹码和能力。

在职培训对企业员工的作用

在现代人力资源培训与开发的理论体系中，在职培训是人力资本投资的重要内容之一，现有的在职培训理论观点主要有以下几点:

在职培训是一个有计划的、持续的系统过程。第一，训练是有目的的。培养计划的目的是培养一批能更周到地考虑问题的主管，或者培养在工作环境中更有能力的技术人员，或者培养复杂环境中的领导者。企业和个人最终关心的是培训能提高个人和企业的绩效。第二，培训本身就是一个体系。这个系统从培训需求的分析和评估开始，通过确定培训目标、选择和设计培训方案、实施培训，最后测试培训效果，然后反馈和修正。第三，培训系统总是与企业的其他系统功能相互作用，培训效果就是这种相互作用的结果。在培训经理确定什么样的培训计划可能有效之前，有必要系统地考察企业的整个环境。

2.在职培训是企业发展的支柱。在职培训会增强员工对企业的认同。通过培训，不同价值观、信仰、工作方式、习惯的人可以在企业内部和谐统一。

3.在职培训是企业发展的新动力。人才的价值在于积极的态度、过硬的技能和广博的知识。为了生存和发展，企业必须通过在职培训来提高员工的素质，以保证企业的动力。

4.什么是在职培训？转亏为盈？一个重要的手段。探究一些企业管理不善的原因，不重视培训往往是一个重要原因。我们必须重视在职培训。其中一个重要的手段就是在重组濒临破产的公司时，彻底改变干部和员工的观念。

5.在职培训是企业挖掘自身资源的一种手段。如果一个公司盲目地？越走越远？只从外部市场招聘人才而不注重内部资源的开发，会给企业带来很大的损失。