如何促进培训迁移

要想有效实现培训迁移，促进培训落地生根，就要加强跟踪，比如跟踪培训、考试辅导都是行之有效的方法，然后对表现好的人加强宣传引导，让剩下的人觉得培训效果好。这是最好的薪酬政策，也是真正落实培训的解决方案。具体后续行动是:

加强跟进1，面试。你善于提问。上次培训给你印象最深的是什么？你感受最深的是什么？你最大的收获？同时，培训的使用情况如何？看看你需要什么样的支持。

2.考试。考试分为笔试和面试。做一个考前最后一次培训的参考，比如培训后的指导手册，可以由组织者自己写。

3.加强宣传。通过各种渠道宣传培训内容，并配以相应的案例、故事、精彩句子等形式，使后续培训不断得到强化，从而达到培训的预期效果。同时，对表现好的，进行宣传报道，发挥示范作用。

4.召开案例研讨会。针对培训情况，再结合公司情况，在培训后一两个月开一个研讨会，让大家具体解决实际问题。主题还是和之前的培训一致。

5.日常意识引导。比如，感觉你现在变化很大，进步很大；某某现在很不一样，可以从正面引导学员。