培训和发展经理的培训和发展经理的工作任务

2.指导新员工入职，安排在职培训。

3.对教师的能力和培训效果进行评估，并提出改进建议。

4.开发测试和评估程序。

5.指导或安排员工的技术培训和个人发展课程。

6.根据项目生产过程、变化和其他因素，与经理讨论或指导调查，以确定培训需求。

7、培训和指导教师或上级对员工进行技术和技能培训。

8.开发和编辑培训手册、多媒体视觉教具和其他教育材料。

9.利用有关方法有效性的知识(如课堂培训、演示、在职培训、会议、讨论会和现场会议)，计划、制定和提出培训和人员发展计划。

10.根据培训需求制定新的培训计划或修改或完善现有计划。