mba面试常见的问题有哪些？

1.谈谈你的经历和工作表现。

2.在你的工作经历中有哪些成功之处，为什么？

3.你在工作中吸取了哪些教训？4.从工作需要谈一下为什么要去读MBA？

5.你在工作中如何处理与同事的关系？#p#页眉#e#

6.你在工作中是如何处理自己和上级的关系的？

7.你在工作中如何处理与部门的关系？

8.从你的工作经验来看，你最擅长什么样的工作？

9.谈谈如何在工作中应用所学。

10.结合自己的工作实践谈谈自己的长处、短处、优势和不足。

11.企业面临的深层次矛盾和问题有哪些？

12.推进国有企业改革发展必须坚持哪些指导思想和原则？

13.现代企业制度的特点是什么，如何建立国有企业？

14.如何加强和改善企业管理？

15.应该为国企改革发展创造什么样的良好外部环境？

16.发展社会主义市场经济，国企管理者应具备哪些素质？

17.如何打造一支高素质的国企管理团队？

18.如何建立和完善国企管理者的激励约束机制？

19.经营企业有哪些困难和误区？

20.企业管理中的决策有哪些发展趋势？

21.企业实施事业部制的组织架构需要具备哪些条件？

22.传统的管理职能有哪些？现代市场经济环境下有哪些新的管理职能更重要？

23.管理和控制职能的信息要求应满足哪些方面？

24.为了获得控制信息，管理者可以使用哪些方法？

25.有效控制的原则是什么？

26.激励的一般原则是什么？

27.实施激励时需要注意哪些问题？

28.你认为领导者的素质是什么？

29.开展管理活动需要哪些资源？

30.如何理解管理的任务是“正确地做正确的事”？

31.请谈谈“规模经济”和“经济规模”的概念。它们之间有什么区别和联系？

32.企业管理者可以从外部招聘和内部晋升中选择。你认为它们的优缺点是什么？

33.简述领导的异常处理以及应该注意的问题。

34.如何提高(改善)领导力的有效性？

35.你认为消费者、生产者和资本所有者在经济组织中应该扮演什么角色？

36.你觉得做一个高层次的人？

管理者应该具备的主要技能是什么？它的责任呢？

37.你对资源的有限性了解多少？做经济决策的时候怎么用？

38.为什么信息是现代社会组织的战略资源？

39.有人认为“计划没有快速变化，制定计划没有意义。”如何评价这种观点？

40.在组织变革的过程中，变革的主要障碍是什么？我们应该如何应对变革中的这些障碍？

41.你如何处理客户在工作之外的需求，比如金融旅行和娱乐？#p#页眉#e#

42.中国很多知名企业家不能长期存在的原因是什么？

43.为了申办2008年北京奥运会，你认为应该做些什么来改善北京的环境？

44.当你招待一个重要的客人，一个餐厅服务员把死鱼当活鱼卖给你，你发现了。你该怎么办？

45.面对电子商务的发展时代，企业管理会有哪些变化？

46.虚拟企业的扁平化组织结构在中国的发展场景是怎样的，会遇到哪些困难？

47.如何提高企业员工的质量意识？

48.企业融资有几种方式？你觉得哪个适合你的工作单位？

49.面对你的竞争对手，你能和他建立合作关系吗，为什么？

50.你不认同单位领导的工作作风和管理意识。作为副手应该怎么做？

51.如何理解中国国企改革的困难？你认为今年国有企业三年脱困的目标能实现吗？

52.你认为国有民营企业是国企脱困的有效途径吗？

53.你对你在公司的收入不满意。你该怎么办？

54.请描述一下管理信息系统在企业组织中的地位和作用？

55.企业组织结构的基本类型有哪些？你认为企业组织变革的方向是什么？

56.你认为假冒伪劣产品在中国被禁的主要原因是什么？你有什么对策？

57.请描述一下提高中国企业竞争力的主要途径。

58.试述中国加入世界贸易组织(WTO)给中国企业发展带来的机遇和挑战。

59.作为部门领导，你也会被裁掉。你将如何对待它？

60.WTO对你所在的行业有什么影响？

61.“两会”的主题是什么？

62.北京有多少加油站？

63.一辆汽车能装多少个乒乓球？