成本管理部的职责

造价管理部门需要精通造价部门的整体流程:采购、招标、审计、结算等。,特别是在投标的组织管理方面,对过程中的各个主要节点有计划的管理理念。以下是我精心收集的成本管理部的职责。欢迎阅读。

成本管理部职责1

1,负责目标成本计算和审核;

2、负责建立健全成本制度和成本控制,并监督实施;

3.协助各部门招聘业务;

4、审核专业预算和结算,编制各种形式的费用;

5.监督公司目标成本控制和改进计划的实施,协助公司各部门进行成本经济核算;

成本管理部的职责2

1.遵守公司的规章制度,执行公司会议和分管领导的决定;

二、负责制定成本(费用)相关管理制度,经批准后组织实施;

三、主持本部门工作,编制本岗位目标计划,指导、检查本部门员工目标计划的制定并考核完成情况;

4.负责编制项目建筑安装成本控制计划和采购计划,经公司批准后组织实施;

五、负责组织与中标人的合同谈判和签订,中标人与项目部之间的联系、信息传递和协调;

六、负责组织项目动态成本核算和监督管理,准确及时地应对问题并实施;

七、组织本部门完成新项目建筑安装成本计算、工程变更成本计算等工作;

八、组织对投标单位的考察,组织各种物资的采购招标;

九、审查工程签证,确定分项生存价;

十、组织审计机构与工程承包商的审计对接工作;

十一、组织工程预决算审计工作;

十二、负责竣工项目的成本分析,编制竣工项目成本分析报告;提出相关建议和控制措施;

十三。协调与相关机构和部门的沟通;

十四、制定本部门员工的培训计划和培训目标,并根据工作需要实施;

十五、负责组织对项目合同执行情况的履约检查和监督;

十六、完成公司领导安排的其他工作。

成本管理部的职责3

1,执行公司的工程造价管理制度和方法,正确执行和应用定额标准,并能及时反映相关情况;

2、负责组织编制开发项目施工图预算;

3.参与工程招投标和合同谈判,承担预算和审核、工程验工计价、结算和决算;

4、审核设计图纸,全面掌握施工现场的进展情况,发现问题并及时汇报;

5、工程付款审核、结算管理、预决算报告;

成本管理部的职责4

1.协助区域成本经理进行动态成本管理和监控,并根据总部要求准备各种成本报表;

2.办理工程项目、规划运营项目或行政项目的招标,参与合同管理和工程变更管理;

3.负责审核改造维修项目、建筑消防项目及相关规划运营项目的预算和结算;

4、深入调查范围内的专业材料价格,协助部门经理对专业材料和专业分包项目限价。

5.协助经理进行其他类型的成本管理;

6.管理档案,参与其他部门的内部培训和业务培训。

成本管理部的职责5

1,建立健全成本核算和控制体系,制定成本管理规范、制度和业务流程;

2、各类招标文件及标底审核、招标文件分析、工程材料采购控制;

3、合同准备或评审、谈判、签约、跟踪、付款、决算评审等。;

4、负责审核和监督成本预算,分析和控制运营体系;

5.分解成本控制指标,提出控制点,通过设置成本账,即时反映各项成本目标的执行情况;

6.配合设计师及时估算设计变更费用,提出合理化建议,审核工程结算书;

7.配合财务团队对工程造价进行预测、分析、跟踪和修正,完成资金计划等工作,确保工程以合理的成本施工。

成本管理部的职责6

1.负责本职能范围内的主要目标和计划,制定、参与或协助上级管理层实施相关政策和制度;

2.全面组织、协调和管理本部门的工作,参与项目规划、设计方案和预算的经济评价;

3.编制项目目标成本、合同规划和招聘计划;

4.负责工程定额设计,并参与施工的图纸会审工作;

5.负责项目咨询公司的管理和协调;

6.负责项目公司职责范围内的招聘工作,并报公司造价合同部及相关部门备案。

成本管理部的职责

1,负责编制和管理项目各设计阶段的目标成本计算和报批;

2.参与公司所有不同项目格式的“标准化”建立,完成内部多方案的成本比较;

3.配合招聘部门完成项目合同的评审;

4、完成工程量清单的审核,并与历史项目形成对比分析;

5.完成项目的动态成本监控和预警;

6.定期汇总项目成本数据,找出可以优化成本的项目,刷新公司建设标准;

7.完成公司安排的其他工作。

成本管理部的职责

1.贯彻执行国家、地区、集团、公司有关成本、费用管理制度和规定,组织实施并监督执行,控制开发项目投资;

2.协助集团和项目制定项目目标成本计划,并根据项目发展计划制定成本计划;

3、负责组织编制和审核项目成本预算、清单,并及时上报项目公司和集团成本中心;

4.根据集团招标管理制度、程序和规定,负责组织实施项目招标管理,参与合同的会审、会签和签订;

5.负责组织实施项目开发建设过程中各项成本的动态管理,并及时形成成果和报告给项目公司和集团成本中心;

6.负责组织本部门造价人员对项目开发建设过程中涉及的各种方案、索赔、签证、领用、设计变更、合同变更等及时进行成本核算和上报;

7.参与工程结算,组织工程决算;

8.组织审核工程量进度报告,根据工程预算和合同核对工程款支付金额;

9、参与材料设备采购招标的审核、定稿,提出专业意见;

10.参与销售相关的面积计算,价格制定,投标相关的目标计算等。

11.负责合同预算部的组织管理、考核培训、部门资金控制及与其他部门的协调;

12,完成上级领导安排的其他相关工作。

要求:

1,工程造价、管理、土建或安装专业本科及以上学历,具有5年以上甲方管理经验;

2、熟悉国家技术规范,熟悉相关施工技术、工艺;

3、具有现代成本控制理念,熟悉招投标和合同管理,精通预决算管理;

4.熟悉房地产施工各类设备及市场供求,有招标及供应商管理经验;

5.具有良好的职业道德和诚信。职责描述:

1.贯彻执行国家、地区、集团、公司有关成本、费用管理制度和规定,组织实施并监督执行,控制开发项目投资;

2.协助集团和项目制定项目目标成本计划,并根据项目发展计划制定成本计划;

3、负责组织编制和审核项目成本预算、清单,并及时上报项目公司和集团成本中心;

4.根据集团招标管理制度、程序和规定,负责组织实施项目招标管理,参与合同的会审、会签和签订;

5.负责组织实施项目开发建设过程中各项成本的动态管理,并及时形成成果和报告给项目公司和集团成本中心;

6.负责组织本部门造价人员对项目开发建设过程中涉及的各种方案、索赔、签证、领用、设计变更、合同变更等及时进行成本核算和上报;

7.参与工程结算,组织工程决算;

8.组织审核工程量进度报告,根据工程预算和合同核对工程款支付金额;

9、参与材料设备采购招标的审核、定稿,提出专业意见;

10.参与销售相关的面积计算,价格制定,投标相关的目标计算等。

11.负责合同预算部的组织管理、考核培训、部门资金控制及与其他部门的协调;

12,完成上级领导安排的其他相关工作。

要求:

1,工程造价、管理、土建或安装专业本科及以上学历,具有5年以上甲方管理经验;

2、熟悉国家技术规范,熟悉相关施工技术、工艺;

3、具有现代成本控制理念,熟悉招投标和合同管理,精通预决算管理;

4.熟悉房地产施工各类设备及市场供求,有招标及供应商管理经验;

5.具有良好的职业道德和诚信。

成本管理部的职责9

1,负责项目安装及相关工程估算、概算、预算、决算的编制和管理;

2、负责项目安装类及相关模块的目标成本编制和过程控制;

3.负责动态成本管理,提供数据、各种成本报表和账目、预警成本指标并提出改进建议;

4、根据公司要求完成合同评审、交底等处理;

5.负责审核安装类别及相关产值、核价、工程签证、付款等事宜,参与设计变更提出造价相关意见;

6.收集、整理和保管本岗位的工作资料,并对资料的完整性负责。

要求:

1,具有3-5年以上安装行业工程预决算编制经验,具有较强的实际操作能力,工作认真负责,能够熟练准确地按照定额计算工程量;

2、及时了解国家和地方政策性调价文件和建筑材料价格变化,熟悉相关省市计价定额、计价表和取费标准、工程量清单计价规范,掌握招投标程序和法律法规。

3.熟悉消防行业相应的专业施工技术;

4.熟练审阅合同和招标文件,跟踪和监督施工合同的执行情况;

5.具有良好的职业道德,较强的沟通、组织和协调能力,具有高度的责任感、敬业精神和团队合作精神。身体健康,能胜任造价工程师工作。

6.有相应的职称和技能证书。

成本管理部职责10

工作职责:

1.负责完善、健全和修订与本部门职能相关的管理制度、管理流程、绩效标准和使用模板;

2.组织部门员工配合人力资源部完成部门岗位编制和岗位说明书的起草、修改和完善;

3.根据公司总体战略发展规划,分解、细化、制定本部门的专业职能规划,为实现公司总体战略目标提供保障和战略决策依据;

4.根据公司年度经营目标,编制部门年度和月度工作计划,并负责审批后计划的实施和控制;

5.根据公司业务发展的实际情况,有效分解本部门的工作计划目标,并监督和辅导本部门相关人员的实施;

6.负责有计划地组织员工深化专业知识的学习,组织公司专业人员的交流、研讨和培训,促进专业管理水平的提高;

7.根据公司的管理制度和业务流程,配合领导部门完成各项工作;

8.组织建立和完善公司项目开发成本的目标成本管理、动态成本监控预警、考核责任评价等成本管理制度;

9.组织建立、完善和实施先进的标准化成本管理工具、成本工作流程、成本工作标准、成本作业指南和标准模板,并指导实施和监督执行;

10.组织收集整理公司相关造价信息,建立健全公司工程造价数据库和档案;

11.组织施工图设计阶段的项目投资论证、定位规划、概念设计、方案设计和成本计算,负责组织项目在此过程中多方案设计做法的经济计算和价格比较;

12.组织编制经济标准,提出项目的目标成本,并形成目标成本指导文件,在公司批准的目标成本下,组织实施成本控制管理和动态成本管理,确保公司各项目成本控制目标的实现;

13.组织建立动态成本台账,负责项目动态成本的收集和录入,汇总分析,提出目标成本调整建议,超出预期成本变动范围时启动预警程序;

14.审核项目的设计变更、项目洽商费,与项目部完成项目签证认可工作,提出费用控制意见;审查设计变更资料和暂估价资料;审核相关费用如材料差价、暂估价差;组织工程预算(结算);

15.在授权范围内组织商务谈判、合同签订和内部审批;组织合同交底;组织职责权限范围内的合同登记并建立台账。

资格:

1以上。5年以上房地产企业或工程建设项目成本管理经验,对市场和材料定额有深刻理解。

2.建筑工程、工程造价、房地产管理等相关专业大专以上学历。

3.大专或以上学历

4.熟练操作,市场查询,法规查询。

与成本管理部职责相关的条款:

★成本管理岗位职责

★成本管理职责的具体内容

★成本管理的职责和工作内容

★成本管理职责和工作要求

★成本管理经理岗位基本职责描述

★财务部成本管理职责

★成本管理员的主要职责

★成本管理员岗位职责描述

★成本控制部的具体职责

★成本会计部的职责范围

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