拓展训练有哪些项目，有什么作用？

1号井田取水工程介绍:直径5米的深潭中间有一盆水。你想只用一根绳子不接触水面就拿到所有队员的救命宝吗？想想吧。团队的智慧可以把它变成现实。项目目的:提高团队成员的组织、沟通、合作的能力和技巧，团队的领导能力，人力资源的合理分配和运用，行动前的讨论和计划对事情的成败起着重要的作用，从而培养人们处理事情的良好计划性和条理性，培养团队成员的集体荣誉感和为团队勇敢奉献的精神。2号无敌风火轮项目介绍:只提供报纸、剪刀、胶带。靠大家的智慧和团队合作，走一段很长的路，很不容易。项目目的:合理配置资源，合理分工；考验组织成员的主动性，建立团队自己的节奏，协调对组织的重要性，个人与团队的互动(个人的能量只有通过组织才能发挥出来。如果个人和团队的目标不统一，个人能量越大，对组织的伤害越大。个人发展必须跟上组织的节奏，认同领导，明确团队目标，有效沟通合作。3号后仰项目介绍:参与实施的队员，双手交叉弯曲紧贴胸前，双脚并拢，全身绷紧成一体；向后摔倒时，头被扣住，身体不能弯曲，双手不能向外张开。参与保护的队员，双腿呈弓步状，相互对接，双手搭在对方肩膀上，掌心向上，身体尽量后仰。当选手摔倒时，他们会用整个身体平稳地接住选手。项目宗旨:营造信任环境，树立共情意识，通过身体接触实现情感交流、信任和责任。4号断桥项目介绍:学员翻过9米高的断桥柱，站在断桥的桥面上，自然地水平伸展双臂，保持身体平衡，移动到桥面的侧边，然后后脚蹬地，使身体向前飞跃，跨过断桥，落在桥面上再次测量，顺利到达终点。项目目的:成功和失败永远只有一步之遥。勇敢迈出这一步，成功属于你。克服紧张，克服恐惧，勇于执行。借助外力，建立突破自我、挑战困难的自信和勇气。5号岛屿生存项目简介:将所有队员分成三组，分别放置在三个指定的岛屿上(珍珠岛、盲岛、哑岛)。项目目的:团队架构与沟通合作团队动态管理有效沟通合作诠释新角度管理6号电车项目介绍:两块板是一双鞋。全体队员双脚站在两块木板上，双手抓住绑在木板上的绳子，按指定方向行进。项目目的:提高团队成员的组织、沟通、合作的能力和技巧，团队的领导能力，人力资源的合理分配和运用，行动前的讨论和计划对事情的成败起着重要的作用，从而培养人们处理事情的良好计划性和条理性，培养团队成员的集体荣誉感和为团队勇敢奉献的精神。7号鳄鱼池项目介绍:三个油桶，两块木板，不允许任何人通过鳄鱼池安全上岸。项目目的:统一沟通标准，避免标准不统一造成的混乱、拖延时间、连锁沟通的利弊，如何改善？怎么解决？最好的方法和最有效的方法，最适合团队的方法就是最好的方法。在制定行动计划时，注意工作的预见性，正确分析资源，有效利用资源，做好细节管理:再完美的计划，如果在操作过程中不小心，一切都要重来。8号限速项目介绍:发出启动口令后才能行动。所有选手不得进入绳圈和触摸数字以外的区域。拍摄数字必须按数字顺序进行，不允许漏拍或同时拍摄。在项目过程中，任何团队成员都不能说话或发出其他声音。它必须在规定的时间内完成。项目目的:群体决策的方法和意义，启发战略管理视野。敢于尝试，勇于付出100%全力以赴。挑战未知领域，培养创新意识，合理分工合作，优化资源配置。了解统一指挥的意义和重要作用，实现领导技能和角色对团队的合理分配，避免“技术工人”对团队的负面影响。团队学习确保新的想法。9号毕业墙项目介绍:团队在没有任何装备的情况下，努力攀爬4米高的围墙。项目宗旨:自我管理与导向，甘当天梯的精神，团队合作与鼓励* * *打造高效团队NO.10电网演练项目介绍:面对高压电网，参与者必须齐心协力，尽可能避免人员伤亡，用最少的成本换取最大的胜利。培训目标:。改变沟通方式，如何理解和倾听他人，如何让他人更容易接受，如何合理分配资源，资源浪费与团队目标的关系；个人利益与整个团队利益的关系将直接决定目标的达成。这个训练计划强调整体的合作和协调，资源的重要性，竞争性和鲁莽性将被消除，只有依靠团队的力量才能顺利完成任务。户外拓展是一种全新的体验式户外活动，不同于一般的聚会活动和旅游。通过户外拓展训练，参与者对自身潜力的认识、克服困难的毅力、人际交往和团队融合能力都会得到显著提升。