员工安全知识手册的功能

1.职业安全健康管理手册的作用是什么?

职业安全健康管理手册是根据职业安全健康管理体系审核标准的要求和组织的活动、产品或服务的特点,描述组织的职业安全健康方针和描述职业安全健康管理体系的文件。

它是对系统的总体描述,是系统文件中的主要文件,也是实施和维护系统正常运行应长期遵循的纲领性文件。对内,它是组织内部实施职业安全健康管理的基本法,为各项职业安全健康管理活动提供统一的标准和行为准则;对外,是职业安全健康保证能力的书面表达,以使需求方和第三方确信组织的技术和管理能力,确保生产活动的职业安全健康符合规定的要求。

在IS0 14001标准中,没有明确要求组织必须编制环境管理手册,但提到了环境管理可以纳入组织的整体管理活动中。标准的引入表明,组织可以选择一个与IS0 9000系列一致的现有管理体系作为特定环境管理体系的基础。

因此,组织可以在环境管理体系文件中整合环境和质量。因此,质量管理体系文件和环境管理体系文件可以整合,避免重复,便于管理。

但是,鉴于目前大多数组织的环境管理状况比较落后,为了强化环境意识和突出重点,仍建议在建立环境管理体系的初期组织编制独立的环境管理文件。管理手册的编写不同于其他层次文件的编写。一方面,它要求根据管理学理论,总结企业职业化管理的实践,提炼企业管理的经验;另一方面,要求根据管理体系审核规范推荐的体系要素,继承和完善组织现有的固有体系,为组织职业健康安全和环境管理的适用性和有效性提供条件和规范。

因此,管理手册的编制实质上是对组织的职业健康安全和环境管理体系的全面评审和改进。希望我的回答能帮到你。

2.写员工手册的作用是什么?

员工手册是一个很好的介绍表格。

1.公司简介。简单介绍一下我们公司的历史。

现状和隶属关系。让新员工对公司的性质、经营范围、主导产品(包括劳务)、市场分布、注册资本、现有资本、利税等有一个大致的了解,从而对公司的实力和竞争力有信心。

本文简要回顾了公司的创业历程,阐述了公司的战略目标和发展规划,也向员工展示了公司的美好未来,以激发斗志,为目标管理的实施打下良好的基础。2.企业文化。

企业文化是具有自身特点的意识形态和行为规范的总和,一般包括企业理念、企业规范、企业形象和企业精神。企业理念是企业一切活动的行为指南,其核心是价值观。

在员工手册中介绍企业的经营理念,即始终遵循的价值观,从而统一员工的思想,为企业的整体目标而奋斗。企业精神是企业内部规范和外部形象的融合和升华,体现了企业经营理念和独特风格,是公司面对市场风浪前进的旗帜和号角。

企业精神是一种无声无形的信仰,但通常可以用简短响亮的口号或口号来表达。凝聚的企业精神可以印在员工手册的扉页上,以引人注目,鼓舞士气。

3.组织结构。政策规定。这部分内容较多,且涉及员工切身利益,可谓手册的重头戏;首先是人事政策,即员工选拔的依据、考核标准和晋升条件。

雇用(解雇)程序;其次是工资,即工资结构和分类,计算长度。各种奖金和补贴发放方式:见习待遇等。还有劳动纪律,就是劳动合同的签订,上班时间,请假制度。

其他制度,如报销制度(指差旅费、医疗费等。)、车辆使用制度、安全制度、卫生制度、保密制度等。,可以根据需要以不同的细节进行介绍。现代公司为员工提供的各种社会保险(如养老保险、医疗保险、人身保险)以及其他福利,如提供工作服、免费午餐、难读的书、提供单身公寓或发放租房补贴、提供年假等,也应纳入这一部分,以显示公司的关怀,显示公司为员工创造的良好的工作、生活条件和必要的保障。

6.行为准则。一个现代公司的精神面貌一定要体现在员工的外表上(包括着装、发型、妆容等。).

员工的一言一行、一举一动都代表着企业形象。公司在这些方面的要求要明确具体地写在员工手册上,便于员工不断比较,不断提高自己的道德修养和文明素质。

虽然与人打交道的行为准则是企业文化的有机组成部分,但为了引起员工的特别关注和有意识地加强日常训练,使习惯成为自然,它被列为单独的一节。在员工手册正文前,董事长可以发表讲话,对新员工表示诚挚的欢迎,祝事业有成,并亲自在书上签名,让人感觉更加亲切。

正文后可加附录,包括厂标、厂徽释义、厂歌、境外机构名称、地点、负责人、邮编、电话、传真、网址等。封面可以设计有意义的图案,照片可以刊登在封面上。

如有必要,添加图片插页。二、编写员工手册应注意的问题员工手册是新员工进入企业的指南,是员工了解企业的窗口。

必须认真书写和打印。在编的过程中,要尽量避免以下问题,不妨称之为七忌:一是忌贪求全。

《员工手册》不是一个企业的综合本,不可能也没有必要面面俱到。手册所包含的内容应该是员工最关心的、与日常工作和切身利益关联度最高的事项,通常也是各种频率高、程序性处理强的事项。

手册内容不宜过多过细,以免造成混乱和查阅不便。至于某一方面涉及的具体细节,员工可以查询相关文件或咨询相关职能部门。

第二,避免过时,编写员工手册的依据只能是公司现有的情况。三忌混淆标题。

有的员工手册标题不一样,后面会用到公司要求。

然后我们用我们认为的。

其实我们这里代表的是公司,不如用公司。当一件事情需要员工和公司一起努力,共同完成的时候,我们又会被利用。

岂不是更好?在一些员工手册中,员工、职员、员工等主题词交替出现。

容易引起不必要的怀疑,最好称之为员工。至于叫员工你或者你,虽然不妨碍大局,但也有技巧。

比如可以这样处理:在董事长讲话中用你,以示上级对下级的尊重和爱护,渲染欢迎气氛;在文中,我还不如用你,显得更直接亲切。四忌段落长。

员工手册应尽可能简洁流畅,易于理解和记忆,以增强有效性。五大忌语法错误。

手册从框架到段落,从句子到标点,都要反复琢磨,不仅要简洁流畅,还要力求对称美观,把精品献给员工。六忌直言。

语气生硬可谓是一些公司公文的通病。《员工手册》不是一般意义上的规则汇编,所以最好少用,不要太准确。

严禁、绝对禁止等。,而且使用过时的词语更加谨慎,风险自担。将订单变成沟通,向员工发出精神召唤,无疑是现代公司的文明之举。

既要求员工承担义务,遵守制度,又说明了员工可以享有的权利。公司旨在创造一个文明、轻松、安全、温馨的工作环境,以充分发挥员工的智慧,多用邀请,让我们洽谈。

拉近管理者与下属的距离,让公司与员工融为一体,发扬团队精神,符合建立现代人文企业文化的要义。为什么不呢?七忌粗印。

员工手册是新员工拿到的早期书面资料,无疑体现了公司精神,代表了公司形象。《员工手册》的质量不仅体现在科学选材和精心编写上,还体现在印刷质量和精美装帧上。

只有这样,才能离开员工。

3.安全知识的含义是什么?

原发布者:banjing0731

安全工作的意义:一是预测危险;二是排除危险。它是预测人类活动各领域中固有的或潜在的危险,以及为消除这些危险因素而采取的各种方式、方法和行为的总称。从一定意义上说,安全工作就是避免损失,防止灾难。安全安全文化五要素:企业安全文化建设,以人为本,内化思想,外化行为,安全意识。安全观念决定安全意识,安全意识决定安全行为。悬挂安全横幅、张贴标语、海报、制作宣传画、发布简讯、发放宣传资料、播放宣传片、播放安全知识和法制——建立企业安全生产长效机制,必须坚持“以法维持秩序”,用法律法规规范企业领导和员工的安全行为,使安全生产工作有法可依,建立安全生产的法律秩序。坚持“法纪”,就要“立法”、“懂法”、“守法”、“执法”。安全责任-安全责任应层层落实。企业应逐级签订安全生产责任书。责任书要有具体的责任、措施和奖惩办法。安全投入——安全投入是安全生产的基本保证。它包括两个方面:一是人才投入,二是资金投入。安全科技——提高安全管理水平,必须加大安全科技投入,运用先进的科技手段对安全生产进行全过程监控。如安装闭路电视监控系统、消防喷淋系统、x光安检机、GPS、行车记录仪等。安全生产管理实现现代化、自动化和信息化。

4.工厂员工手册能起到什么作用?

员工手册的作用

《员工手册》是企业规章制度、企业文化、企业战略的凝结,是企业的“法规”。

同时也起到展示企业形象,传播企业文化的作用。它不仅涵盖了企业人力资源管理各方面规章制度的主要内容,而且弥补了规章制度制定中的一些疏漏,满足了企业独特个性的业务发展需要。从企业的角度来看,一本合法的《员工手册》可以成为企业有效管理的“武器”;从劳动者的角度看,是员工了解企业形象、认同企业文化的渠道,也是对自身工作规范和行为规范的引导。尤其是企业单方面辞退员工时,法律上的《员工手册》往往会成为有力的依据之一。

《劳动法》第二十五条规定,用人单位可以随时解除劳动合同,包括“严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度的”。但是如果用人单位没有规定或者规定不明确,就会因为没有依据或者依据不明确而处于被动。制作合法的《员工手册》是法律赋予企业的权利,也是企业管理的必要。

《劳动合同法》和《劳动争议调解仲裁法》相继颁布,这是在保护劳动者的立法宗旨下,对企业人力资源管理提出了更高的要求。因此,从调整企业人力资源管理理念、提高员工关系管理水平、避免劳资冲突、建立和谐劳动关系等方面,根据企业规模、经营管理特点、行业特点、用工方式和类型,量身定制一份优质的员工手册,对企业的成长发展至关重要。

员工手册内容

手册前言

解释本员工手册的目的和有效性。

公司简介

让每一个员工对公司的过去、现在、文化都有深刻的了解。能介绍公司的历史,宗旨,客户名单等。

手册一般规则

一般包括礼仪规则、公共财产、办公安全、人事档案管理、员工关系、客户关系、供应商关系等条款。这有助于确保员工以公司认可的方式行事,从而实现员工与公司的相互认可。

培训发展

一般新员工上岗前必须参加人力资源部等统一组织的入职培训;以及公司不定期举办的各种提高业务素质和专业技能的培训。

雇用

说明入职、试用期、员工评估、调动、离职的开始。

考试和晋升

一般分为见习考核、晋升考核、定期考核等。考核内容一般包括:指标完成情况、工作态度、工作能力、工作业绩、合作精神、服务意识、专业技能等。考核结果为“优秀、良好、合格、续聘、解聘”。

职工报酬

员工最关心的问题之一。应详细说明公司的薪酬结构、薪酬基准、薪酬分配和绩效考核方法。

员工福利

解释公司的福利政策和为员工提供的福利项目。

工作时间

让员工明白公司对工作时间的规定,往往与费用有关。基本内容有:办公时间、出差政策、各种节假日的详细规定及相关费用政策。

行政管理

大部分都是约束性条款。比如办公用品和设备的管理,每个人自己工作区域的管理,奖惩,员工智力成果的版权声明。

安全规程

一般分为安全规则、火灾处理、事故应急处理等。

手动附件

与上述条款相关或员工需要了解的其他文件。比如金融体系和社会保险体系。

5.为什么要提高员工的安全知识和意识?

安全生产一直强调“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,而确保安全生产的关键之一就是加强对员工的安全教育和培训。对员工进行必要的安全教育和培训,是让员工了解和掌握安全法律法规,提高安全技术素质,增强安全意识的主要途径,是确保安全生产,做好安全工作的基础。

首先,制定可行的教育培训计划

首先,制定全年的安全教育培训计划,明确工作思路,提出工作目标,这将顾全大局,指导全年的安全教育培训工作。然后,结合安全生产情况,制定季度培训计划,明确季度工作重点、工作内容和总体安排。最后,根据不同的训练对象、内容和重点,制定每月的训练计划。真的,有年度计划,季度计划,月度计划;有特种作业人员培训计划,新岗位培训计划,脱产轮训计划。有了计划,培训工作才能正常有序的进行。庆电实业公司机械分公司坚持对特种作业人员、基层单位负责人、全体员工、临时工进行有效的、有针对性的安全生产培训计划。

第二,紧紧围绕“以人为本”的安全教育

根据历年伤亡事故分析,90%以上的事故都是由人的不安全行为造成的。安全工作的质量取决于每个员工的安全意识和技能水平。因此,安全教育和培训的重点应该是“以人为本”。庆电实业公司机械分公司坚持结合实际,精心策划,从员工的安全意识、责任范围、安全技术操作上下功夫。对每一个技术工人,特别是特殊工种的工人,要从初、中、高级技术应具备的专业知识和实践技能水平、职业道德和政治思想行为规范等方面进行教育和培训,提高他们的安全意识和操作技能水平。深入一线班组开展安全生产教育,让培训走出课堂,深入基层,把知识和技能带给员工,提高员工的安全防范意识,使其对生产过程中各种外界环境条件和可能造成人身伤害的不安全行为处于高度警惕和戒备状态,从而预防事故发生。这种走出教室讲安全,送知识技能的培训方式,不仅员工容易接受,也愿意接受。一方面,通过教育使“安全第一,预防为主”的方针深入人心,从而提高员工的安全意识;另一方面,通过操作技能的培训,提高员工的操作技能,以提高劳动者素质,确保安全。

三,创新安全教育形式

安全教育还可以创新安全教育的形式,发挥更好的教育作用。除了传统的安全教育方式,对内容非常规的操作人员进行考核,对违章和事故人员进行安全教育外,还要积极探索新的方式方法,创新安全教育形式,拓宽安全教育范围。为了进一步强化员工的安全意识,一是经常邀请有经验的老同志为员工讲解安全知识和事故案例分析,极大地鼓舞了员工。二是将收集到的警句汇编成小册子,发给每一位员工,作为自己安全操作的指南,构建单位、家庭、个人“三位一体”的交通安全体系。

第四,加强一线班组长的安全教育

一线班组长作为安全生产管理者,在安全生产中起着极其重要的作用。因此,加强班组长的安全教育和培训,提高其安全意识和操作技能,具有十分重要的意义。鉴于此,青电实业公司机械分公司将各班班长定义为班组第一责任人,即班组安全生产管理人员。每年重点对班组长进行安全教育培训,主要讲授班组长的安全生产管理、安全技术操作、事故案例分析、安全生产法等法律法规,提高班组长的安全素质。同时,班组长将安全班组教育融入到日常工作中,有意识地向员工灌输各种安全思想,潜移默化地提高。并利用每周一次的安全检查对一线工人进行安全教育。

五、全面提高施工人员的安全意识。

二级单位负责人是安全生产第一责任人。只有单位负责人的安全意识增强,思想受到重视,才能真正重视安全教育培训,使现场的管理人员和操作人员增强安全生产意识,掌握必要的安全知识和安全操作技能,在生产过程中遵守规章制度,避免违章指挥和违章操作,从而达到预防安全事故的效果。强调生产单位要严格执行“安全第一,预防为主”的方针和安全生产的方针,严格执行操作规程,遵守劳动纪律,杜绝违章指挥和违章作业,利用过去发生的重大安全事故和给社会、家庭造成的损失,开展安全意识教育。使他们时刻绷紧安全生产这根弦,在生产中时刻关注安全生产,防止事故发生。

六、组织各种安全预案的培训。

为切实保障职工在工作和生产经营活动中的身体健康和生命安全,有效预防、及时控制和消除突发生产安全事故的危害,最大限度地减少生产事故给单位和职工造成的损失,各单位应积极制定生产安全事故应急救援预案,并组织职工进行演练。青电实业公司机械分公司结合本单位实际情况,每年及时制定和修订生产安全事故应急救援预案。

6.规章制度的重要性以及如何遵守规章制度。

规章制度的重要性和遵守:制度一般是指要求每个人都必须遵守的规则或行为准则,也指在一定历史条件下形成的法律、习俗等规范或一定的规范。制度是整个社会的游戏规则。

规章制度主要包括:劳动合同管理、薪酬管理、社会保险待遇、工作时间休假、员工奖惩、其他劳动管理规定。实施制度化管理有什么好处?所谓制度化管理,是指在管理中强调依法治理,健全法律规章制度,处处有规章制度的约束。所以要完善管理制度,重视管理硬件。

规章制度的重要性。这种单位制度化管理的模式,最大的好处是可以将优秀人员的智慧转化为单位众多员工共同遵守的具体管理行为,形成统一的、系统的行为体系。

二是可以充分发挥单位的整体优势,使单位内外更好地合作,可以避免因单位内员工能力和特点的差异而导致单位生产经营管理的波动。一个国家的管理靠法制,一个单位的管理靠制度,这是常识。