应届毕业生入职前有专业培训吗？
对于应届毕业生的培训，企业要成立培训领导小组来负责，由企业的专职培训部和人力资源部具体承担，主管企业的副总等高层管理人员负责，招聘部门协助，* * *共同完成应届毕业生的培训。新毕业生报到以来，企业为大家指定了“专职辅导员”。专职辅导员一般由招聘部门的核心人员担任。除了直接协助新毕业生的培养，还在生活和工作上给予帮助。这种保姆式的“师傅带徒弟”，消除了新毕业生的一些尴尬和不便，赢得了人心，营造了和谐的人际关系。二是直接为应届毕业生提供支持和帮助；三是监督新毕业生的培训、学习和工作；第四，可以让应届毕业生尽快适应企业，融入企业。因此，国内一些知名企业和大型企业都把为应届毕业生设立“专职辅导员”作为培养的起点。
一、培养目的对于应届毕业生的培养，首先要明确培养目的，是仅仅为了适应岗位工作还是为了有更高的要求，是培养后备干部还是骨干企业，是培养来自EMKT.com.cn的营销人才还是生产人才，是培养专业人才还是全方位人才等等。只有明确目的，才能做到“有的放矢”，“因材施教”，围绕培养目的开展具体的培养工作。
第二，根据培训的目的制定培训的内容。培训内容包括培训资料、培训光盘、实际操作、参观学习等。培训内容最好由企业的专职培训部、人力资源部等相关部门编写或认可。如果企业无法提供培训内容，只能引进或参考其他企业和培训机构的培训内容。无论是介绍还是参考外面的培训内容，都不能生搬硬套。记住培训内容一定要和企业的一样。如果引入培训内容，最好委托专业培训机构参与培训，提前邀请专业培训机构进入企业，根据企业的培训目的和企业的实际情况，编制最适合的培训内容。常规培训内容如下:
1，企业及产品知识包括企业介绍、产品知识、行业现状、市场状况、发展前景等。2.企业文化包括:企业核心价值观、企业使命、经营理念、人才理念、企业形象等。
3.职业素质包括行为准则、职业道德、职业心态、日常礼仪、时间管理、沟通、团队意识等。
4.基本技能包括计算机操作、公文写作、工作报告、协同工作、驾驶技能和外语能力。
5.专业技能包括专业技能、票据处理、合同管理、设备操作、操作流程、技术和操作技能。
6.规章制度包括工资制度、考勤制度、晋升制度、报销制度、会议制度、营销制度、生产制度、储运制度等。
对于一些特殊的培训，培训内容一般具有先进性、前沿性、高水平、要求高的特点，其教师多由专家、教授、学者组成。特训适合培训水平较高的应届毕业生，或者作为后备干部的应届毕业生。专项培训多为国内知名或有实力的大中型企业所采用。也可以说专项训练是在保证完成常规训练的基础上进行的高水平训练。
三、培训方式培训方式包括:内部培训、外部培训、内外结合培训。内部培训一般指企业自主组织的培训。培训地点多在企业内部，培训老师来自企业，甚至培训内容也是企业编的。外部培训一般是指企业派遣应届毕业生参加外部组织的培训，多由全日制培训机构进行。师资和培训内容都来自培训机构。企业要参加这样的培训，一定要把握好培训的实用性，选择合适的培训机构，确保培训符合企业的培训目标。内外结合，