一个完整的训练计划包括五个步骤。第一步是

培训需求分析，了解员工需要参加的技能培训。培训计划的制定是从需求开始的，需求包括两个层面，一是年度工作计划对员工的要求，二是员工为了完成工作目标需要做出的提升。通过两个层次的分析，得出公司每年的培训需求。

其他步骤包括:

首先，确定培训目标，根据需求分析确立培训目标

第二，制定培训计划，培训计划是具体的和可操作的目标

第三，实施阶段的培训计划，主要是确定培训师、地点、教材等事项

四、培训评估阶段，主要是对培训的结果进行评估，总结经验教训，为下一次培训做准备。