明光电工培训

建筑企业安全生产标准化评价

自我评价报告

一、审查小组成员名单及审查事项分工

1，审查小组成员名单

组长:* *姚

评委:* *明光、聂兆军、谢、* *勇、* *郭、* *明、。

2、审查项目的分工

名称评价内容A施工企业安全生产条件和能力得分B施工安全检查得分

(施工现场)* *明广标A-1安全生产管理安全管理:文明施工聂兆军标A-2安全技术管理脚手架:满堂脚手架* *国标A-3设备设施管理物料提升机:施工升降机；塔式起重机；起重吊装；施工机具表企业市场行为工高处作业:三宝、石口和边防* *勇、*明和谢表A-5施工现场。

安全管理模板支持:施工用电；基坑工程；土方作业

二、安全生产标准化评价依据

四川省人民政府安全生产委员会关于开展企业安全生产标准化建设的指导意见

四川省建筑施工企业安全生产标准化考核办法

《建筑施工企业安全生产评价标准》( JGJ/T77-2010)

建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)

建筑企业现场环境卫生标准

职业健康安全管理体系规范

三。审查时间和范围

复习时间:2065 438+04 8月13 ~ 2065 438+04 8月14。

审查范围:检查公司安全管理和安全生产情况，逐一检查所有在建工程的施工现场和项目部管理情况。

查、查、评，根据现场核查和项目抽查得分及公司安全质量标准化情况确定安全生产考核。

评估分数和等级。

四、企业的基本情况

四川* *建设集团有限公司注册资本10118万元，下设十多个项目部、办公室和五个分公司。公司现有员工520余人，其中高级技术人员18人，中级技术和管理人员220人，初级技术和管理人员272人，其中包括一级建造师。

公司管理规范，企业发展迅速；先后取得“房屋建筑工程施工总承包一级”、“市政公用工程施工总承包一级”等14专业承包资质。

近年来，公司被大英县住建局评为“明星企业”、“十佳企业”、“先进施工企业”、“守合同重信用企业”、“先进企业”。同时，大英县社会救助福利中心项目、富源丽景一期A1#楼、A2#楼项目分别被评为“市级优质工程”。

近年来，公司承接了多个代表性项目，包括商品住宅小区、高层建筑、工业厂房、市政道路等建筑工程。工程质量合格率达到65，438+000%，全市优良工程3个。工程优良率75%，合同履约率100%，得到了建设方和行业管理部门的一致好评。代表项目有:大英县社会救助福利中心项目、富源丽景一期A1#及A2#楼项目、遂宁海关综合业务技术室、绵阳梓潼文化教育中心等。

五、企业安全生产条件和能力评价

(一)安全生产管理

根据国家法律法规的相关要求，公司编制了《安全生产管理制度》、《项目安全生产和文明施工管理办法》、《施工现场安全文明管理实施细则》、《工程质量管理制度》、《工程技术管理制度》、《安全文明生产定期检查制度》、《施工现场综合管理标准》、《项目材料管理实施细则》、《工程施工和材料采购质量验收》。

涵盖了安全生产管理的重要环节和必要流程，包括安全生产组织保证体系、责任体系、技术标准体系、宣传培训教育体系、监督检查体系、安全生产费用、应急管理和事故报告、企业安全生产评价等。

1、安全生产责任制

安全生产责任是安全管理体系的核心，是落实各项安全规章制度的基本保证，是坚持“安全第一，预防为主，综合治理”，落实安全措施，确保生产安全，提高经济效益，维护社会稳定的有效而重大的措施。通过建立和完善安全生产责任制。从组织领导上统一安全生产。在制度上规定了“管生产必须管安全”的原则，使安全生产的责任落实到各地区、各系统、各部门、各单位的行政领导和每一个生产者身上。从而增强各级领导和全体职工搞好安全生产的责任感和自觉性。实现“安全生产人人有责”的安全管理机制，改变“安全生产人人喊打，事故不管”的混乱局面，只有建立健全安全生产责任制，才能使安全管理工作纵向到底，横向到边，专管成线，集体管成网，决策系统、生产系统、 专业职能和监督反馈系统可根据现代管理学原理合理组织，并明确职能和责任。 形成全方位、全过程的安全管理体系，提高安全管理的科学性和有效性，建立适应社会主义市场经济需要的现代安全生产责任体系。为此，公司从以下几个方面建立健全各级各部门的安全生产责任制。

(1)，建立各级领导干部安全生产责任制。贯彻党和政府有关安全生产的方针、政策、法令和制度，贯彻“生产管理必须管安全”的方针，做到在计划、安排、检查、总结、考核生产的同时，计划、安排、检查、总结、考核安全工作。

(2)、建立各部门的安全生产责任制。必须保证所辖业务范围的安全生产，保证整个企业和各部门的安全生产。

(3)、建立班组长的安全生产责任制。搞好全班的安全生产工作，配合领导和各部门的管理，定期检查督促工人遵章守纪，遵守安全生产操作的规章制度，合理使用劳动防护用品，纠正和防止违章作业，及时发现各种隐患，及时汇报不能解决的问题，发现危及人身和财产安全的重大、特大隐患时，停止作业，然后向上级报告。

(4)、建立工人(员工)安全生产责任制。遵章守纪，不违章操作，随时劝阻他人违章操作，同时拒绝违章指挥。构建现代安全生产责任体系。形成自我约束机制在建立健全各级、各部门、各岗位领导干部安全生产责任制的基础上，企业要结合实际，构建现代安全责任制，形成自我约束机制，不断推动企业安全工作稳步发展。

2.安全文明资金保障体系

为进一步加强安全生产管理，保证安全技术措施的及时、正确使用，根据国家安全生产法、公司财务管理制度和资金使用制度的规定，结合公司实际情况，制定安全生产资金保障制度。公司各项目安全生产经费按财务制度专项安排，安全工作总生产措施专用于保证项目安全生产，专款专用，不得挪作他用。安全措施费用应按计划列入工程造价。安全措施的使用应本着轻、重、缓、急、实用的原则，编制安全措施支出计划，报下级安全生产机构审核，送负责人批准，由财务部门支付。所列费用可计入安全措施费用。各种安全技术设备应由各安全生产部门安排的专业人员进行采购、验收和管理，以改善施工作业环境和机械设备的安全状况。安全生产措施费是根据劳动部和中华全国总工会颁发的《安全技术措施计划项目通用名一览表》和《施工安全检查标准》制定的。

3、安全教育和培训制度

为进一步提高项目工人的安全意识，提高安全技能，掌握安全操作技术规范，提高工人的自我保护意识，防止各类伤亡事故，各项目部根据以下原则制定安全教育培训制度:

(1)严格执行国家和地方对特种作业人员上岗的有关规定，及时组织特种作业人员的培训，并向安全部门或主管部门报告情况；认真贯彻执行国家和地方有关劳动保护的法律法规和有关人员的劳动保护待遇，并监督执行；

(2)项目部应建立三级安全教育档案:

规定新工人的教育，调换新工作岗位，采用新技术、新工艺、新设备、新材料，对工人进行安全教育，对特种行业人员进行安全培训、考核、发证。建立现场工人安全教育卡，对新进场工人进行安全施工基础知识、安全纪律、操作规程三级安全教育。

一级安全教育:生产技术部会同安全管理部、质量管理部等相关部门，对新员工进行劳动保护、安全生产法规、方针、政策、安全规章制度、安全纪律、遵守规章制度等方面的教育，总时间15小时。

项目部负责二级安全教育，向受教育人员提供现场安全知识，结合施工性质进行安全规章制度、高空作业、现场安全用电、事故报告、劳动纪律教育，总时间15小时。

三级安全教育由班组负责。教育内容为现场安全注意事项、安全技术操作规程、本工种使用的机械设备和工具的性能、安全管理知识、个人防护用品的正确使用，累计时间为20小时。员工只有通过“三级”安全教育后才能进入操作岗位。

(3)特殊工种培训:

电工、电焊工、起重机械人员、塔吊司机、安装工人等由培训中心(或培训班)进行专业安全教育和操作技能培训，以上特种作业人员必须经市劳动部门考核发证，持证上岗。无证上岗的，按照《安全生产奖惩条例》进行罚款。

采用新的施工(生产)方法、新设备、新材料时，各项目部应组织制定新的安全措施、新的安全操作方法和新的岗位安全知识教育。

更换新工种，必须进行现场安全注意事项、安全技术操作规程、本工种使用的机械设备和工具的性能以及安全管理知识的教育。

4、安全检查和隐患排查制度

(1)公司按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)组织定期和不定期的安全文明施工检查，每月至少一次，施工项目部每天至少一次，班组每周至少一次。对于特殊建筑工程，如烟囱、水塔、梁、基础、大体积混凝土、预制构件等安全措施的落实情况。，安全部门应经常深入现场进行巡视检查。

(2)各种安全检查每次都要有记录，事故隐患要定人、定时、定措施，资金全面整改。

(3)施工员和安全员应对整改结果进行审核，合格后方可继续施工。一时难以整改的，下发整改通知书，限期整改，重新审核。

(4)检查结果及整改相关信息应及时归档。

5、生产安全事故报告处理制度

(1)施工现场实行工伤事故定期报告制度和记录，建立事故档案，每月填写伤亡事故报告，任何伤亡事故不需要说明，伤亡事故报告须经公司安全管理部门批准。

(2)发生事故应立即向公司报告。一是组织力量抢救伤员，保护现场。公司将根据事故的严重程度，向有关部门进行通报和报告，并按照国务院《职工伤亡事故报告规则》(企业职工伤亡事故调查分析规则)进行调查、登记、分析和统计。

(3)事故应按照《四川省人民政府四川省企业职工伤亡事故调查处理办法》进行调查处理，查明事实，分清事故性质和责任。确定直接责任、主要责任和领导责任，依照法律法规和政策进行处理。

(4)坚持事故“四不”原则。

*事故原因尚未查明。

*责任人尚未受到处理。

*事故责任人和周围群众没有受到教育。

*事故制定的切实可行的整改措施没有落实。

通过安全管理的调查、分析、处理和纠正。

6、安全生产应急救援体系

针对每个项目，分别制定相应的生产安全事故应急预案和监控系统，相互衔接，确保在发生事故或紧急情况时，有相应的程序进行处理，减少事故或紧急情况的影响和损失。应急预案应当按照《生产经营单位生产安全事故应急预案编制指南》的相关要求进行编制和审批。

(2)安全技术管理

1、施工组织设计

施工组织设计是保证工程质量和施工安全的重要措施。为保证施工组织编制和审批的实施，公司建立了一套完善的编制和审批制度，由各项目部技术负责人组织相关技术人员编制，生产技术部审核。

报公司总工程师批准后。对专业性强、危险性大的项目单独编制施工组织设计进行审批。

2、专项施工方案

专业性强、危险性大的项目，由项目技术负责人或专业人员单独编制，经生产技术部审核后，报公司总工程师批准。

3、安全技术交底

各项目部在编制施工组织设计时，基本能根据工程特点制定相应的安全技术措施，并能严格按照施工组织设计进行施工，坚持安全技术交底制度，指派专人认真组织具体安全技术措施的实施，按照JGJ59-2011《建筑施工安全检查评分标准》的要求对施工现场进行布置和管理，基本实现了防护、技术、管理三位一体。

4、危害识别

公司根据《职业健康安全管理体系规范》(GB/28001-2001)的要求和所承担项目的类型、特点及自我管理水平，对施工现场存在的危险源进行识别、列出，并逐一进行评价，将容易造成事故、后果严重的危险源定义为重大危险源。对于这些主要的危害，

(3)设备设施管理

1，设备安全管理

为减少因施工人员机械设备造成的各类伤亡事故，公司建立健全了机械的各项管理制度，切实加强施工机械设备的安全管理，落实责任制，克服了“重复使用超过维修”的现象。在签订设备租赁协议时，要求设备单位做好设备维护和日常防护，加强设备使用全过程的定期自检，消除隐患。

机械管理人员和机械操作人员必须经过严格培训方可上岗。特殊项目必须进行认证，以确保施工机械设备的安全使用。对参与工程施工的所有施工机械设备，应建立固定的台账，详细记录其使用、保养和维修情况，并要求设备租赁单位定期检查和维护，防止带病施工，确保所有施工机械的安全运行。大型机械设备按照建设部《建筑施工附井脚手架管理暂行规定》和《关于开展起重机机械安全专项整治的通知》执行。大型机械设备的拆装应根据建筑起重机械设备的技术要求、施工现场环境、设备条件、辅助起重设备条件及相关技术标准，制定专项拆装方案和技术措施，并由安装拆装单位技术负责人签字。安全拆卸操作人员必须持证上岗，安装拆卸作业必须设置警戒区，并有专业技术人员监督。安装完成后，严格按照技术规范的要求对施工起重机械设备进行调试和检查，并填写自建报告。

2、设施和防护设备

加强安全设施所需材料、设备和防护用品的管理。公司对材料供应商的资质、人员、信誉、生产能力等制定了明确的规定，建立了合格供应商名单。配电箱、安全网、安全带等安全防护用品必须采用省安监站推荐产品。对于老旧设备，按照《关于加强建筑设备安全管理加快老旧机械淘汰更新的通知》要求，坚决淘汰国家和四川省已明令淘汰的建筑机械。

3.安全标志

为规范安全标志的设置，确保生产过程中的安全，认真执行安全标准，加强标志的采购、使用、维护和管理，充分发挥安全标志的警示作用，特制定《施工现场安全警示、警示标志及标志使用管理制度》。

公司安全管理部门每季度对项目经理部、基层单位安全管理部门的安全标志使用情况进行监督检查，并填写检查记录。项目经理部安全员负责安全标志的使用、维护和管理。

(四)企业市场行为

1，安全生产许可证

根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规的要求，公司设立了安全生产管理机构和足够的专职安全管理人员，负责企业的日常安全生产工作。公司主要负责人、项目经理和安全生产管理人员经过主管部门培训和考核；取得安全资格管理证书；具备相应的安全生产知识和管理能力。

2.安全生产和文明施工

在做好各级管理人员安全教育的同时，按照《建筑企业职工安全培训教育暂行规定》，对全体职工进行了三级教育和各项安全制度的学习。一方面将《建筑工人安全常识读本》和《建筑安全检查标准实施指南》作为操作和管理层面培训教育的主要内容，另一方面将重大安全事故案例作为培训的重要内容。使安全管理人员明确安全管理的重点，使在岗人员清楚本岗位的安全制度和操作规程，真正认识到安全生产的重要性和必要性，了解安全生产和文明生产的科学知识，牢固树立“安全第一”的思想，自觉遵守各项安全生产法律法规；现场施工技术人员、带班人员、班组长定期轮训考核，提高政策水平，熟悉安全技术和职业卫生业务知识，做好安全生产工作；新工人经公司、施工队、班组三级教育合格后，经考核合格发给安全教育合格证，并要求持证进入生产岗位。对于必须培训的岗位，按照劳动部颁发的《特种作业人员安全技术培训大纲》进行定期培训，取得相关证书后才能上岗，基本保证了培训工作的全面性、系统性和连续性。每班作业前，都有班前安全讲话。

下班后会有安全总结座谈会，总结经验教训。安全员将与班组一起检查，及时消除不安全因素。安全奖罚制度一视同仁，严格执行。

3.资格、组织和人事管理

(1)公司按照规定建立了安全生产管理制度，按照规定配备了足够的安全生产管理人员，专职安全管理人员符合相关规定的要求。

(2)总、分包企业制定了分包商及人员资质管理制度，并严格按照制度执行。

(5)施工现场的安全管理按照JGJ59-2011的要求，结合公司《安全质量标准化技术手册》，所有项目按照管理办法的要求进行管理。施工区、办公区、生活区要求隔离，现场防护棚、安全通道、临边、洞口等安全防护到位。施工现场工完料清，加强下道工序的交接检查和确认，确保谁污染谁负责的制度要求。重视食堂和宿舍的卫生管理，制定详细的食堂和宿舍管理办法和处罚办法，明确责任和处罚。严格按照环境管理的要求进行“三废”处理，对随意倾倒垃圾、生活废水和焚烧废弃物的现象进行严厉处罚。

不及物动词对策、措施和建议

通过这次自评活动，经过系统的检查、分析和评估，我们应该清楚地认识到安全管理方面存在的不足，现将存在的问题和对策列举如下:

1、企业安全生产管理系统

在本次分级中，我公司安全生产管理的主要问题在于制定了很多安全生产管理制度，但制度不够系统，没有框架体系和严格的管理程序，制度的可操作性有待提高。同时，各项制度的执行也不是很明确，执行层面与操作层面脱节，沟通不够，制度的学习和执行还有待进一步完善。要在今后的工作中对体系文件进行改进、完善和系统化，制定切实可行、顺畅的安全生产管理制度。

2、安全技术管理

经过检查，发现企业特别是项目部对现有的法律、法规、标准和操作规程不具备，更新有一定的滞后性。企业相关规章制度未得到有效执行。对于这些问题，安全管理部有必要组织项目部管理人员认真学习国家和地方文件以及公司的各项管理制度，及时获取信息，并严格按照企业的相关要求检查落实。

3、设备设施管理

找出企业的设备不完善，建立技术档案，有的设备档案不全，有的设施和防护不按制度管理。对于这些问题，设备部和项目部应严格按照公司的管理制度，及时收集相关信息并存档。

4、企业市场行为

公司定义了建筑企业市场行为的四个评价项目。公司一直以来都有非常规范的市场行为，明确了对施工企业的许可状态的考核要求，实施安全质量标准化管理，特别重视企业的安全生产和文明施工，确保企业的安全管理和考核。

5、施工现场安全管理

查出部分项目未按事故应急预案及时演练，安全警示和警示牌使用不达标。以上问题要在以后的管理过程中改进，严格按照制度进行检查，发现问题及时整改。根据在建工程施工现场安全管理的得分汇总，可以看出公司始终坚持“安全无事故”的管理目标，基本实现了安全与治理的互包、安全与生产的统一，两者均达到了一流标准。在市建设主管部门的指导和帮助下，在相关职能部门的大力支持下，我公司认真贯彻落实上级关于安全生产的一系列重要指示，狠抓安全生产管理，力争安全生产工作取得一定成效。