如何做好学校后勤管理工作

导语:学校后勤管理是学校整体工作的重要组成部分,也是其他工作的基础和前提,但一直没有得到领导的重视。其实,只要认真、细致、创新地做好学校后勤工作,就能为学校的教育教学工作提供动力和保障,就能使学校的各项工作运行良好。那么,如何做好学校后勤管理工作呢?

如何做好学校后勤管理工作

首先,了解学校后勤管理在教育中的地位和作用。

只有了解学校后勤在整个教学工作中的地位和作用,才能对后勤管理给予应有的重视。必须改变?后勤工作可有可无?、?后勤工作低人一等?错误的想法。要确立物流管理的地位和作用,我们有以下几点认识:

1.应进一步明确学校后勤管理是学校管理的重要组成部分。

后勤管理是学校教育教学顺利进行的基础,是保证学校安全稳定的重要环节。加强后勤管理是维护正常教育教学秩序、提高教育质量的重要保证,是建设和谐校园的重要途径,是人民满意教育的内在要求。

2.进一步强化物流管理的教育功能。

学校后勤工作关系到学生生活条件的改善和成长环境的优化,关系到学生良好行为习惯和良好思想品德的培养,关系到学生的身心健康。学校后勤管理具有管理育人、环境育人和服务育人的重要作用。热门项目?、?爱心工程?然后呢。道德和政治项目?。

3.加强学校后勤管理是提高综合办学水平的需要。

坚持为教学、为教师、为学生、为职工服务的方向,按照改革思路遵循经济规律和教育规律,有利于提高后勤工作的服务质量和管理水平,提高办学效益,保证学校的稳定和发展,保证学校管理机制的良好运行,挖掘学校人、财、物因素的潜力,调动师生职工的积极性,使学校后勤管理充满活力。

二、明确学校后勤管理的任务和要求。

对于物流管理的任务和要求,我们有如下认识:

1.坚持正确的物流管理指导思想。

坚持以人为本、以学生为中心的办学理念,以服务师生、服务教育教学为目标,以加强食堂、宿舍、校园管理为抓手,以制度建设为基础,以强化组织管理为保障,以寄宿制学校为重点,努力开创学校后勤管理新局面。

2.明确学校后勤管理的主要职责。

学校后勤管理要为教育教学提供保障,紧紧围绕食堂、宿舍、校园管理、工作场所建设、勤工助学活动、教育资产监管、风险服务等工作,为师生创造良好的学习、生活和工作环境。同时,要在后勤管理服务中培养学生良好的行为习惯、勤俭节约意识和吃苦耐劳精神。

3.建立健全各项物流管理规章制度。

在充分调查研究的基础上,制定完善学校后勤管理相关制度,使学校后勤工作有章可循、有法可依。要把学校安全管理放在后勤管理的首位,制定突发事件应急预案,并加以落实。

4.落实学校后勤的具体要求。

学校后勤管理要把握服务育人的宗旨,坚持服务师生、服务教育教学。坚持学校后勤服务的公益性和教育原则。物流管理应该科学规范,严谨细致,提高质量。

5.推进物流管理的改革与创新。

要深入研究新形势下后勤管理的规律,更新管理理念,转变管理方式,规范管理行为,落实工作任务,创新工作机制,推动学校后勤工作逐步走上规范化、制度化、科学化的轨道。

第三,切实提高学校食堂、宿舍、校园的管理水平。

学校食堂、宿舍和校园的管理是整个学校后勤管理的中心工作。提高学校后勤管理水平,其实就是提高学校食堂、宿舍、校园的管理水平。在这方面,我们有以下理解:

1.加强食堂管理

坚持学校食堂的公益性原则,坚持服务宗旨,办好学生满意的食堂。严格食堂准入制度,引进社会企业和个人经营食堂,要在严格资质审查的基础上实行公开招标。

搞好食堂饭菜质量,实行成本核算,搞好营养配餐。有条件的农村学校要利用校园土地种菜,落实?购物篮?工程,降低成本,减轻学生和家庭的经济负担。完善食堂食品卫生安全管理制度,坚持日常检查制度,加大对食堂和食品卫生、质量、价格、安全等各方面的监管力度。严格落实岗位责任制和责任追究制,确保食堂和食品的安全卫生。

2.加强宿舍管理

以学生宿舍为重点做好学校物业管理工作。制定和完善宿舍管理制度,落实用电、用水、防火、防盗责任制,切实加强安全保卫工作,教育学生遵守宿舍管理制度,使学生在规范日常行为中实现自我教育、自我管理。

3.加强校园管理

加强校园设施管理,确保校园安全;美化绿化校园,优化学校环境;加强校园规划管理,促进校园建设协调可持续发展。加强校园文化建设,将其与环境建设有机结合,使学校成为社会主义精神文明建设和生态环境建设的窗口。

第四,重视学校后勤管理队伍的建设

物流管理靠人。因此,提高学校后勤管理水平就是提高学校后勤管理人员的水平。只有重视学校后勤管理队伍的建设,提高后勤管理者的管理素质,才能提高后勤管理水平。我们认为,学校后勤管理队伍的建设应注重以下几点:

1.优化学校后勤管理中的人力资源配置

根据学校人员编制比例,配备足够的后勤人员。把懂经营、懂管理、素质好、能力强的人送到物流管理岗位上,保持物流队伍相对稳定。

2.建立物流员工培训体系。

对各级各类物流管理人员进行培训,实行持证上岗;开展有针对性的在职培训,不断增强后勤员工的教育意识、服务意识和效率意识;树立实事求是、敬业创新的精神,提高物流管理团队的专业化水平。

3.鼓励学校后勤人员爱岗敬业。

后勤人员的绩效要与学校的职称评定和岗位聘任挂钩,对做出贡献、成绩突出的要给予表彰奖励,充分调动后勤人员的积极性。鼓励他们热爱工作,在后勤岗位上建功立业。