新员工入职培训的内容有哪些？

1，企业文化培训，必须达到他们对企业文化和价值观的绝对认同。为后期的工作和人员的留用打下坚实的基础。这部分的目的是让新员工了解公司的发展阶段、发展历程、企业文化和组织架构，让新员工对公司有一个基本的了解。

2.职业化和职业规划培训。入职培训可以使他们快速完成职业人的转变，并锁定自己在企业中的目标和价值观，认识到自身能力的不足，明确前进的方向，从而达到接纳和挽留的目的。针对应届毕业生的课程主要针对我公司的职业发展路径、晋升渠道、发展规划等。

3.岗位胜任能力培训:让他们及时了解自己岗位的胜任能力和素质，找出目前的差距，有针对性地进行提升和改进，达到快速胜任的目的。这主要包括沟通、时间管理、目标设定、流程梳理、商务礼仪等一些知识。

4.团队能力的培养可以根据企业需要安排相关的团体培训。团体训练可以让他们快速认识同事，并有效建立团队精神，增强团队凝聚力。

扩展数据:

入职培训的形式可以分为两类:一类是传统培训，主要包括在职培训、现场培训、讲座培训和程序化教学培训；另一种是新型培训形式，主要包括非正式学习培训、试听培训、模拟培训、远程网络培训、户外培训和咨询培训。

传统培训和新型培训形式各有利弊。关键是要根据培训资源、培训对象等因素的特点，灵活组合，使其发挥最大的作用。

入职培训的目的通常包括以下几个方面:

1，减轻新员工的压力和焦虑；

2、降低启动成本；

3.降低员工流动率；

4.缩短新员工达到熟练的时间；

5.帮助新员工学习组织的价值观、文化和期望；

6.协助新员工获得适当的角色行为；

7.帮助新员工适应工作团体和规范；

8.鼓励新员工形成积极的态度。

参考资料:

百度百科-新员工培训