短视频操作培训课件
秋叶大叔作为秋叶品牌的创始人，从PPT、Excel、Word等职场工具的使用，到新媒体的打造、社群运营，都取得了巨大的成就，是名副其实的跨界人才。短视频开始进入人们的生活后，秋叶大叔带领团队探索视频创作的规律。
自2018入驻Tik Tok至今，秋叶Tik Tok的Office matrix账号拥有超过2000万粉丝，团队旗下的所有账号也成为教育训练赛道上的“领头羊”。为了帮助更多的人了解Tik Tok的创作，揭开实现短视频和直播的秘密，他把四年来观察和总结的实战经验编成了一本书，出版了《Tik Tok思维》。
书中涵盖了Tik Tok平台运营的10思维，从最基础的用户服务、赛道选择、内容制作与传播，到高级的数据利用、算法分析、社群运营，以及高级的产品变现、品牌建设、团队建设。让我们不仅学习Tik Tok的运营模式，更要有一个清晰的运营思路，进一步了解如何付诸实践，帮助我们解决具体问题。
综合来看，运营一个账户需要经历以下四个阶段。首先需要确认自己处于哪个阶段，然后根据作者的建议重新调整和规划自己的操作思路:
这个阶段的人大致可以分为三类:
(1)没什么基础，就是觉得拍短视频好玩，想试试。
(2)没有基础。我看到别人做短视频、直播赚钱，我自己也想赚钱，但是没有想法；
(3)有拍摄基础，但还没想好拍什么。就拍一下试试吧，万一着火了呢！
无论我们出于什么原因开始进入短视频和直播行业，如果我们对自己没有一个清晰的认识，即使是幸运之火也不会长久。所以现阶段需要做好两件事:找准定位和掌握框架结构，重点学习用户思维、场景思维和垂直思维。
例如，一个人喜欢美食。然后他要进一步思考:你喜欢吃还是喜欢做？喜欢吃，可以做吃播，可以做店铺探索；喜欢做的话可以拍，可以做菜...通过不断问自己问题，可以找到定位关键词下的垂直分类，然后继续输出这类内容。
在这个过程中，有两点需要特别注意:一是通过内容反馈找到自己的垂直用户，做好用户画像；二是加强场景作用，加强代入感，引发* * *声。
有了第一阶段的基础，就需要重视内容创作，提高自己的创作能力，才能增强用户粘性。也就是让观众发现你的内容比别人好。所以现阶段要重点学习数据思维和算法思维。
第一，用算法思维去理解平台。在《Tik Tok思维》中，秋叶大叔强调:“Tik Tok算法之所以高效，是因为他们有四个逻辑。”具体包括:双重审核、智能分发、叠加推荐、热度加权。换句话说，只有我们的内容成功过了这四关，才能获得更多的推荐和流量。可以使用特写、图片效果、内容翻转等特定技术来提高算法的推荐率。
其次，用数据思维去了解爆款的内容和用户。至于用户，要通过用户画像来吸引目标用户。秋叶大叔建议从用户的特点，不同的需求，不同的场景入手。当然，目标用户关注的爆款内容也会给我们提供很多思路。
最后结合平台、爆款内容、用户，对内容进行创新，调整优化自己的内容框架，并根据每次内容发布后的数据反馈进行分析，然后重复前面的步骤，进入新一轮的优化调整。
众所周知，很多时候从0到1很容易，但是越到后面越难，整个过程不仅考验我们的能力，也考验我们的耐心和毅力。所以到了第三阶段，要学会从更高的角度去看待和思考，而不是只着眼于局部。所以需要学习游戏思维、社群思维、品牌思维、跨界思维。
现代短视频卖货不同于传统电商，被称为“兴趣电商”。这有点像“招待”。孩子玩着玩着就学会了，而用户看着短视频和直播玩得不亦乐乎，即使不需要也会下单购买。
当我们对自己的定位、内容、用户有了一定的了解，我们需要升级的是运营者的心智:学会掌握平台趋势、内容诉求、用户需求的变化，还要结合自身的优势和特点。
在书中，秋叶大叔建议:
(1)要经常关注MCN机构大号和Tik Tok官方创意周刊；
(2)经常访问标注大号的评论区，收集“吐槽点”；
(3)总结和分析自己的热门内容，找出用户的关注点...以便开发新的主题和创造内容。
如果把Tik Tok的运作看作一场竞赛，那么有些人是观众，有些人是运动员。要成为一名优秀的运动员，需要经历前三个阶段的学习和练习，然后逐渐缩小与领跑者的距离，甚至最终进入第四阶段成为领跑者。
有过跑步经历的人都知道，跟着别人跑很容易，但是要做领导者，会很累，因为你需要掌握方向和节奏。所以，当你成为内容创作的领导者，你会发现很多人都在模仿你，甚至试图超越你。这个时候，你就会成为别人的目标和靶子。这就是所谓“人怕出名猪怕壮”的结果。你需要做的不是自满或气馁，而是掌握迭代思维。
就像产品需要通过对用户需求的不断研发来提升产品性能一样，内容运营也需要根据用户反馈和市场趋势来迭代升级自己的内容。比如挖掘用户新需求，调整内容计划，为团队吸引“新鲜血液”等。，靠这个，我们不怕成为趋势，而应该抓住这个趋势的红利，努力做得更好。
看完《Tik Tok思维》这本书，经过四个阶段的运营，你会发现我们已经不仅仅是看了一本书，学会了一个平台运营策略，而是适合任何平台运营，任何项目运营的10种思维，这是一个完整的做事和处理问题的体系，也是一个解除我们烦恼的工具箱。