行政人事部在iso9001质量体系外审前准备什么？

二、年度培训计划。

1.内部培训:效果分析(在备注栏)。

2.确定人员的能力，一般规定其岗位要求和职责是管理文件(岗位责任制)。

3.每次培训的有效性评估都是基于岗位责任制。

4、统计培训完成率

5.分析培训师的表现和评估效果。

6.确定再培训需求。

7.培训的及时性。

三。质量目标总结。

四、电工、焊工、吊车司机、保安等特殊工种持证上岗。

1，特殊工作列表

2.上岗证:重要、关键岗位，如仓库保管员、检验员等。

3.指关键过程和特殊过程的操作人员、内审员、试验人员和产品贮存人员。

4、年度技能培训考核，考核合格，同意颁发执照。

5.试卷。

6.技术人员继续教育。

动词 （verb的缩写）行驶数据:2套有年检数据。其他因为小于0.5吨，装有限制器。新政策是3吨以下免检。

第六，收集产品标准。

七、制定岗位职责。

任命书:随领导小组的成立而发文。同时成立了不合格品试验小组。

九。内部沟通:(补充会议纪要)

1，内部工作安排，公司信息传递。

2、生产会议和质量会议。

X.年度工作计划。

十一、电子版员工花名册，如部门编号。

十二、工厂工作环境。

十三、每年做1质量信息分析报告。

附:三标整合检查时办公室需要准备的部分内容。

一、安全:新员工进厂三级培训。

二、职责:岗位、人员、职责。

三。工伤汇总:设计表格。

四、职业病经历:到防疫站。

五、消防计划按文件控制程序:有编制、审核和批准。

六、与重大环境因素和危险源相关的法律法规应进行合规性评价。

七、环境因素和危害要进行培训。