安全管理经验:论文集。

现在科学在发展，经济在进步，设备在先进，人的生命是有价值的。按理说，人们应该更加珍惜生命，更加重视安全生产，但事实却带给我们完全不同的答案。比如矿难安全事故一再发生。一开始大家都把目光盯在了那些资质不全的小煤矿上。后来大型国有煤矿陆续加入进来。中央三令五申，恶性事故就是拦不住车。看来经济发展和安全生产有时候并不都是成正比的。如何牢固树立“安全责任重于泰山”的思想，以科学发展观为企业安全工作的统领？xx认为，必须上下团结，讲究科学，与时俱进，以人为本，认真贯彻执行《安全生产法》，真正把企业的安全生产变成全体员工的自觉行为和自我责任。下面xx结合安全生产管理的实践，谈谈个人的一些粗浅体会。第一，安全生产的指导思想必须严格。

似乎每个人都明白，安全生产严于爱，松于害，但要真正做到，似乎说起来容易做起来难。近年来，发生在我们身边的事故及其血淋淋的教训告诉我们一个道理，就是安全生产的管理必须严格。不止一次听说违章员工对处罚不服，不止一次听到安全管理干部抱怨有些违章很难按章处罚。这就带来了一个问题。每一项操作规程都是血的教训。规章制度都是大家举手通过后决定的。为什么实施的时候会有人抱怨？为什么生产现场“三违”仍屡有发生？一个很重要的原因就是我们对安全生产的重视和认识远远不够。我们强调安全生产的指导思想必须是严格的，而不仅仅是对事故的严惩。

我单位是一家以港口装卸、仓储为主的物流企业。大部分员工从事的都是又苦又脏又累的工作。在生产一线，货物进出的物流量目前主要由劳动者完成，但劳动者接受安全教育的机会较少，很多人安全生产意识薄弱。运营过程中经常出现“三违”现象，效率低下或者干脆不愿意离开。如果视而不见，就是对员工、对企业、对社会的不负责任。可能今天什么都不会发生，明天或者后天很有可能会发生什么。“一滴水掉进油瓶”这样的教训太多了，我们要自己吸取教训，代价太大了。因此，安全生产的指导思想必须是严格的，包括严格的教育、严格的管理、严格的检查、严格的隐患整改，最后是严格的处罚。如果一个企业在对待安全生产问题上，能够从法律的高度要求和约束自己，在必要的物质基础上满足安全生产的技术保障，在和平时期几年如一日地保持严格的管理和认真的态度，在全体员工中真正树立起“安全第一”的思想，那么在处罚违章时的“不满”情绪自然就没有市场，安全管理者严格执法的阻力也必然会大大降低。因此，只有在指导思想上严格，我们才能有严格的组织结构，严格的规章制度和严格的工作作风，这也是我们安全生产的基本保证。

第二，安全管理的方法不能简单化。

一般企业的规章制度都经过多次讨论，广泛征求各方面的意见。一些重要的规章制度还需要职工代表大会通过。应该说，这些规章制度的执行是有群众基础的，但现实生活中为什么会有这么多的违反？反思的结论是，我们的教育、宣传、管理不到位。今年5月，我公司的安全检查员在工作现场发现了非法操作，并立即予以制止。但操作者并未当真，继续操作。在检查人员的强烈制止下，他采取了“停止操作”的行动与之对抗。公司领导及时赶到现场，耐心向有关人员宣传教育非法吊挂的危害和生产必须服从安全的道理。但四名劳务派遣人员仍坚持“停工”，并继续威胁。原因是我们出去打工，谈赚钱。当时，工作现场生产繁忙，客户正在等待装货。在这种情况下，公司领导立即解除了与拒不纠正违法行为的相关人员的劳务合作关系，并由部门和物流人员组成专门的装卸队伍，确保当天排队等待装车的十几辆车能够正常运行，维护企业声誉。事件的发生和处理表明了公司领导惩治违规行为的决心。然而，这一事件也给我们带来了反思。为什么违规行为屡禁不止？其中一个很重要的原因是，我们有些同志把严格管理等同于简化工作方法。在这种简单化的观念支配下，认为建立一个管理的制度就够了。有问题就开会通知就完了。出了事就决定了，扣奖金，处罚结束。规章制度被视为利剑。一旦出现违规或事故，管理者只要毫不留情地亮剑，就会严厉严肃。制度其实只能是一种约束，员工和管理者都受其约束，但作为管理者，要明白自己的职责不仅是“管理”，更是“经营”。“理”就是协调企业内部上下左右纵横各个方面，理顺关系，让企业围绕一个目标运行。要说“管”是行政手段，那么“理”就是做人的工作，是做人的思想工作，比简单的给个处分，给个经济上的处罚要复杂得多。这就需要我们注入极大的耐心，付出更多的努力。应该说这也是我们管理者应该投入主要精力的地方。在安全生产问题上，“严管”不是我们的目的，而是要把所有相关工作纳入规范和制度的轨道，从而达到事前防控的目的。要做到这一点，仅有行政手段是不够的。这不仅是因为作为安全管理对象的人的思想感情是多样的，也是因为安全管理本身的内容是复杂多变的，这一点在我们港口物流企业中尤为明显。所以，我们在强调严格安全管理的同时，一定不能简化工作方法。

三、用科学发展观指导安全工作。

随着企业改革转型和市场经济的深入发展，公司的管理机制、用工渠道、分配方式和与社会的沟通方式随时随地都在发生变化。以我们企业为例。以前是国企，现在改制成私企了。以前都是固定用工，现在劳动者和劳务派遣工多了；以前是员工吃同一个锅，现在是固定工资，计件工资；过去我们的港口经营以装卸运输为主，现在港口调整为仓储物流，变成了货物交易的市场。经销商在港口扎营，现场交易、看货、提货的人越来越多，不同单位的运输车辆和人员源源不断。体制变了，内外部环境变了，经营方式变了，但传统的管理模式没有太大变化。企业重视员工的安全教育，忽视现场客户的宣传教育；重视对操作人员安全规章制度的执行，忽视对现场其他人员的安全教育；重视对作业现场的安全检查，但忽视对安全隐患的全面检查和预防...总之，在安全生产管理上跟不上时代的步伐，安全管理的理念、方法和手段明显滞后。在实践中，我们的经验是，毫无疑问，安全必须在生产中管理，但安全必须在生产和现场环境变化中理解。比如在生产进度中，哪些环节是安全生产的危害，哪些环节是安全生产的重点预控对象，作业现场的环境变化会对工人和机械设备产生怎样的影响，应该有哪些防范措施和保障体系，管理者必须了解清楚，明确责任。更具体地说，如果我们卸船，尤其是高温季节的中午，是作业的危险时期，需要及时在现场采取防暑措施。只有采取有针对性的预防措施，才能实现安全生产的可控性。

在这里，我们提出用科学发展观来指导安全工作，不仅是因为它的重要性，也是因为安全生产管理的复杂性。企业的安全生产状况是人员素质、管理水平、装备能力、企业文化、社会环境等多种因素的综合反映。企业在安全生产管理中，既要有效控制一些有形的安全隐患，又要掌握和预控人的生理和心理变化对安全生产的负面影响；季节性气温对安全生产的负面影响；雷、雨、雾、台风、洪水等自然现象对安全生产的负面影响；机械和电气故障对安全生产的负面影响等。，都是安全生产中无形的隐患。防范这些无形的隐患，不仅需要一定的物质基础，还需要各方面的知识。虽然有些无形的隐患有时候很难控制，但是一定要去学习，去探索，去了解。只要把问题想在前面，预防在前面，做在前面，总比不想要，预防在前面，控制在前面好。这也是科学发展观指导安全工作必须达到的基本要求。

第二部分安全管理经验范文征集

某年，在公司领导的大力支持和员工的共同努力下，我们认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，始终把安全工作放在首位，狠抓安全生产管理的落实，为事业部各项工作的开展和经济指标的完成奠定了坚实的基础。回顾过去一年的安全生产管理工作，主要做了以下几个方面的工作:1 .层层签订安全责任状。

为切实加强安全生产的组织领导，强化安全生产管理，年初，经理与各工段负责人签订了安全生产责任书，将安全目标层层细化、量化，落实到每个人。某年安全生产责任书签订9段，签订率100%。形成了师领导总负责、各科长主要负责的安全生产责任模式。

二、建立健全安全管理制度，认真落实安全管理制度。

方圆不能没有规则，完善的制度是确保安全的基础。所以今年我们花了很大的精力修订了14安全生产管理制度，编制了分公司综合应急救援预案，再次修订了分公司安全生产责任制，为分公司的安全管理打下了很好的基础。并按照国家要求的标准，建立健全各类消防设备的档案资料，保存各类消防设备和环保设施的运行维护记录，确保事业部的安全生产和作业。

三、加强安全培训教育活动，不断提高全体员工的安全意识。

为了全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，今年我们重点加强了对员工的安全教育培训。

65438+确保新员工“三级”安全教育率达到100%并保证培训的效率。

2.在6月份的“安全生产月”中，根据上级文件精神要求，积极参加安全生产竞赛活动。通过黑板报、录像等方式，组织全体员工积极学习安全、消防知识。“安全生产月”活动提高了员工的安全生产积极性。

3.消防演练和消防知识培训:在去年事业部员工组织的应急疏散和消防演练的基础上，今年事业部组织了消防知识培训，将消防知识和技术相结合，为员工讲了一堂生动的教学课，既让员工了解了一些日常生活中常用的消防知识，又重点讲解了如何正确使用各类灭火器，收到了良好的效果。

4.在组织“安全生产月”活动时，在分公司厂房内悬挂安全警示牌，在醒目位置张贴安全宣传标语，提高人们的防范能力，减少或避免事故发生。

5.今年，* * *组织了多次安全专项培训，包括生产经营单位负责人安全资格证书复试培训3次，特种作业资格证书培训(再培训)2次，其中叉车2名，1电工6名，电焊工3名。

通过一系列的培训、教育和实际操作培训，使全体员工安全处理问题的法律知识、能力和技能有了很大的提高，增强了全体员工做好安全生产工作的自觉性，提高了队伍的整体素质，从根本上解决了安全生产意识、水平和责任等问题，有效地加强了管理的执行力。

四、加强“源头”管理，坚决制止“三违”现象。

1.安全检查是消除事故隐患的主要手段。今年，* * *组织各类抽查20余次，日检查1次，发现的隐患基本按时整改。

2.继续严格执行动火作业审批、临时用电审批、设备内作业审批、登高作业审批等安全制度，杜绝违章指挥和违章作业。

3.加强对外包服务单位的管理，强化施工安全措施，确保施工安全。一是进行安全资质审查，没有安全资质的外来施工队伍不得进厂施工。二是要求国外施工队伍在进厂施工前签订《外包服务安全管理协议》，并经相应安全资质验证和国外供应商人员接受安全须知后，方可允许施工。

4.居安思危，进行“警示性”安全教育，做到警钟长鸣。2010螺杆泵事业部事故0起，同时在事业部通报公司事故，为广大员工敲响了安全警钟，在真实案例中加深了认识，从教训中教育员工，不断提高安全防范能力和事故应急能力。

五、加强施工现场管理，确保消除事故隐患。

为了正确处理改造施工与生产同时进行的矛盾，确保改造施工和生产运行的安全，重点做好以下几个方面的工作:

1.加强动火作业审批、临时用电审批、设备内作业审批、登高作业审批等直接作业环节安全监督管理规定的学习，严格执行公司安全生产管理制度。

2.与施工单位签订安全协议，加强施工队伍施工前后的安全教育，然后上岗，防止施工过程中出现安全真空。

3.加强对承包商的管理，落实承包商安全生产责任制，加强对直接作业环节的安全监控，通过修订《外包服务建筑施工安全管理协议》，提高现场施工管理水平。

4.无论工程规模大小，双方事先应制定施工方案和安全防护方案，经双方同意后，在安全措施落实后开始施工；

5.及时总结施工过程中存在的问题和经验，在保质保量的前提下，密切关注工程进度。

六、完善安全和环境管理体系，积极推进安全质量标准化。

为确保管理体系的有效运行，2010下半年，公司组织人员对QHSE管理体系进行了内部审核，邀请专家进行了外部审核，建立和修订了各项安全质量标准化文件，对我事业部整体安全水平的提升起到了重要作用。

同时，各部门通过内部培训和宣传，宣传和实施质量、环境和安全方针，确保所有员工理解和规范质量、环境和安全方针。

七、认真贯彻职业病防治法，改善从业人员的工作环境。

为提高员工对职业病和危险化学品的认识，公司组织员工认真学习《职业病防治法》和《危险化学品安全管理条例》。8月，20多名接触职业健康危害的一线员工接受了职业健康检查。同时为各岗位员工配备合适的劳动保护用品，确保员工的身心健康。

八、开展多种形式的安全检查，及时发现各类事故。

第三条安全管理经验范文征集

从20xx年开始，人格一直在元旦和春节期间。为确保全镇人民生命财产安全和社会幸福安宁，镇党委、政府牢固树立“安全第一”的思想，对节日期间的安全生产早作部署。通过扎实检查，严格值班巡查，全面落实责任措施，严密监控安全重点部位和重大危险源，有效稳定了节日期间安全生产形势。一是精心组织，及早安排

针对当前安全生产形势，我镇进一步明确责任，狠抓落实，做到了早动员、早部署、早防范。元旦前夕，召开了安全生产专题会议，成立了安全生产检查领导小组，由市长任组长，分管领导任副组长，派出所、司法所、安监所等相关职能部门负责人及村主任为成员。会上要求切实克服松懈麻痹思想，落实各项安全防范措施，及时整改存在的安全隐患。同时，结合维稳综治工作，派出所要加强治安巡逻力量，各村要密切配合，确保信息畅通及时。

第二，突出重点，加强防范

烟花爆竹与消防安全管理。根据县里文件和会议精神，镇党委政府切实开展了烟花爆竹消防安全专项整治活动；在全镇人员密集场所开展消防安全检查，重点排查重大火灾隐患和宣传消防知识，防止各类火灾事故的发生。危险校舍与食品卫生安全。根据实际情况，组织对危险校舍和校园消防设施的安全检查；对镇内食品加工点进行全面检查。道路交通安全。加强非专用校车安全管理，加强对农用车、拖拉机、摩托车等车辆超载和非法载人车辆的监管。

坚决禁止不符合安全要求的车辆上路行驶。防火和电力安全。组织供电所全体员工对全镇高低压线路安全进行全面排查处理，确保农民用电安全。大力宣传群众的防火意识，针对防火重点单位的特点，检查消防设备和应急预案，现场询问值班人员安全操作规范，强调节日期间的安全工作。建筑安全。临近元旦，我们镇上所有的施工都停了。我们对施工的留守场所进行了一次安全检查，并强调确保节日期间的安全。

三、广泛宣传，提高全民安全意识

春节期间，我镇安监办紧密结合当前安全生产实际，组织各村以广播、标语等形式广泛宣传法律知识和安全生产规章制度，提醒企业主和群众“关爱生命，注意安全”。

第四，加强值班巡逻，确保信息畅通。

检查组敦促村庄和企业的所有者在春节期间加强24小时值班。坚持不定期抽查各单位值班情况，落实责任和防范措施。通过以上措施，有效提高了全镇人民的安全意识，及时整改了存在的安全隐患，确保了节日期间的安全生产无事故。