如何预防生产安全事故|安全精益生产模式

安全零事故现场零隐患注重细节，播理念，建制度，纠违章，查隐患。培训对象:主管安全的中高层人员、制造系统安检部门、生产管理、设备管理干部和骨干；培训周期:2天(12h)课程前言:现场存在大量安全隐患，为什么大家都视而不见？为什么屡犯不改？职能部门也在天天查隐患，但是问题还是很多？为什么一套完整的管理体系到最后会改变？一次事故可以毁掉一个企业，一次事故可以把我们所有的功劳一笔勾销！安全培训课程很多，多以法律法规、消防、特种设备等为主。本课程以另类的视角审视企业安全，立足实战，从装备的角度出发，重在落实和细节，引导学员在普遍现象中深入思考！讲师用亲身经历的生动案例解读整个过程！讲师们从基层到高层，20多年的充分实践，跨越数十个制造行业，与您分享安全管理实践中的热点、冰点、疑惑、难点。课程大纲第一部分:播报理念:让安全成为文化的风声鹤唳，如履薄冰一万天也安全。出事一个人守一个地方，大家守一座山。6.工作前三件事。7.安全带现象。8.安全管理:10政策。2.让安全生产不反弹。1.建章立制:这次事故谁该承担责任？2.完全承诺讨论:他应该被处理吗？3.建立标准案例:一个企业的安全评价标准4。提高标准5。建立机制案例:日清，周结月评模式6。反复审议和讨论:修改一个企业的检查制度。安全日清II。落地实现1。立竿见影，首犯必惩。2.不要让制度成为罚款的基础。3.热炉法则的应用案例:“驾照管理”模式杜邦公司的一次突击检查的细节管理。对暴露问题的探讨:当检查流于形式。第三章:纠正违规行为:杜绝不安全行为。所有的规章制度都是用血写的。每个人都必须严格执行规章制度，以确保安全，而不是节省时间去冒险。与其在危险中分享时间，不如在时间中适度安全。