行政确认自评怎么写？

自我评价的主要内容包括:1，对自己的性格和想法做一个简单的介绍。2.说说你的学习或工作情况，介绍一下你的学习和工作经历，以及你现在的学习或工作情况。3.谈谈对未来的期望，做个总结。

XXX日，我加入XXXXXX公司，在公司人力资源部培训管理科工作。工作后，我努力工作。到XXX天结束，在公司培训了XXX名新员工，先后编写完善了公司简介、沿革、企业文化、员工手册、三级安全教育、职业健康安全教育等培训课件和试卷。建立和完善员工培训档案系统；完成2012年度公司培训记录的汇总，编制并实施2013年度公司培训计划，推动培训的实施并评估绩效。虽然工作时间不长，但在工作中经常积极思考，思考如何持续改进工作，更适合公司发展和培训的实际需要。以下是我的三点想法，属于拙见。请原谅我的缺点。

这三点是思考部门培训课件的编写，培训评估和绩效考核，内训师的建设。

1，做好基础训练，建立好部门训练课件教案。

目前我公司还没有建立统一的各部门培训课件数据库。随着公司目标2013上市，建立培训课件势在必行！因为，随着新产品的开发研究和新技术的引入，公司不仅迫切需要开发、整理、归档目前适合自己的培训课件，以此来培训新员工，完善公司的培训体系，而且还要不断改进和完善！

我觉得，现在的公司培训计划并没有要求一定要全面，但是一定要系统，一定要从全局和整体战略去思考和规划。公司经过多年的发展和运营，在产品生产、质量保证、服务销售等关键流程的控制和管理上，一定有很多宝贵的经验。(比如车间里师傅带徒弟教口语练习，关键工序操作步骤，关键质量管理控制流程等。)我想，这些重要的、关键的、珍贵的资料，可以拍成视频记录吗？然后在部门培训时由各自部门取回使用，由公司管理部负责考贝的收集和永久收藏。可以减少重复培训的工作量，缩短新员工的工作时间和熟练程度，传递公司优秀的企业文化和礼仪力量，促进老员工的师徒关系和新员工良好的学习氛围。最重要的是，可以有效减少部门新员工通过培训，以工作经验工作一段时间后离职，导致未来新员工缺乏培训课件，学习指导不好，导致新手入门耗时长，效果差的影响。

公司年度培训计划制定后，各部门要坚决执行！人力资源部实时跟踪检查培训记录和效果。在这里，公司最高管理者(董事长)的全力支持是至关重要的。正因为如此，公司各部门才会有更强的执行力，肩负起责任和担当。在任务安排上，各部门要职责明确，执行力强，团结凝聚，工作凝聚力优。你应该多想想你的工作，把它做得更好。当需要相互协调配合才能完成工作时，各部门要精诚合作，密切配合。一切都要以更好的完成工作为前提。

我将认真履行我的职责，积极思考，尽最大努力完成这项工作。

2.其次是对培训评估和绩效考核方法的思考。

从专业培训评估的角度来看，反应、行为、学习和结果是培训评估的重点。分别代表员工对教育培训的满意度，对培训内容的理解和吸收，对培训内容的应用和熟练程度，员工绩效和组织绩效的提升。

我认为，目前，我们公司应该在评估培训投入和产出方面取得良好的平衡，以实际效果为基础，充分满足当前的培训需求。在这方面，通过培训后，各部门的整体规划和绩效提升是最直接的表现！

比如，目前我们公司的新员工，不仅在上岗前进行岗前教育培训，还会留下培训记录。培训结束后，公司能否将公司的员工手册和三级安全教育内容制作成便于员工随身携带的小册子？内容可以概括和简化。员工手册包括考勤、请假、加班、外出申请、绩效考核办法、部门制度和工作纪律、保密规则、职业道德等重大事项，三级安全教育包括机、电、消防、岗位安全须知等。这样员工就可以对常见的考勤、休假、加班、安全、绩效考核方法等有一个清晰的学习和教育。签订三级安全教育卡后，安全事故的善后处理更加明确，公司可以逐步完善对更多事故多发岗位实施商业保险，规避公司风险。对于与安全密切相关的部门，应在车间广告牌上宣传安全生产操作规程和指令，并定期对班组进行教育，注意每年的月、月、日，真正让员工对安全放心。

3.最后，公司要建立一个实践经验丰富、熟悉工作、胜任能力强的内部培训师团队。

目前，我公司部门培训需求的多样化与公司有限的培训资源之间的矛盾逐渐凸显。有鉴于此，建立一支具有丰富实际工作经验、熟悉工作的内训师队伍显得更加迫切和重要。

培训公司内部培训师团队，首先，会大大节省公司送外部培训的资金；其次，针对各部门新员工的培训，培养了一批有能力、熟悉、有效的内部培训师；最后，通过优秀培训师的绩效考核和奖励机制，也可以在公司员工中树立努力、进步、提高工作技能和效率的观念。员工自觉学习、主动学习、榜样学习的理念。

公司各部门主管不仅精通本部门的工作内容，而且对本部门各岗位的工作有更深入的了解，对培训效果的评估更科学有效，也更容易让各自部门的员工信服、理解和接受。所以我认为公司各部门部长在培养部门培训师团队方面要下大力气，要有奉献精神。公司还从制度上界定和选拔优秀的管理者作为内训师，逐步建立内训师的日常管理、激励和考核制度。

2013新的一年，我会再接再厉，在做好本职工作的同时紧密团结同事，在需要配合和配合的时候全力配合完成工作。努力做好本职工作，尽职尽责，期待为公司发展多做贡献！

衷心感谢公司领导和同事对我工作以来的指导、关心和帮助！

行政向全员过渡的自我评价第二部分入职试用期，在领导和同事的指导和培养下，我的思想、工作、学习等各方面都得到了不同程度的提高。现将我试用期以来的工作学习情况简单总结如下。

作为一名刚毕业的大学生，虽然学过专业知识，但实际接触很少，很多问题需要了解。7月份开始试用期，从资料整理开始了解开发的工作和流程。在领导同事的帮助和老师的悉心指导下，我比想象中更快的克服了迷茫的状态，融入了新的工作生活。遇到不懂的问题，虚心请教前辈。不懂就先查阅资料，自己想办法找到解决问题的办法，认真学习和工作。在日常生活中，遵守各项规章制度和要求，养成良好的工作作风。

自从入职以来，在逐渐跟进各种事务的过程中，我学到了很多提升自己能力和自我的技巧。其中，办理项目一个重要证照的过程让我受益最大，比如需要提前做好各种会发生的情况的准备，提前和相关部门做必要的沟通。同时我也意识到，初入职场难免会有经验不足的时候，业务知识和沟通能力都需要进一步提高。我正在为此加倍努力。

特别要感谢公司领导对我的悉心栽培，感谢同事对我入职的指导和帮助，感谢他们对我工作中的错误的提醒和指正。我也知道毕业只是学习的一小步，社会才是真正的大学。在以后的工作中，我会努力找准自己的定位，尽自己最大的努力为公司做贡献，为公司创造真正的财富，同时也为自己寻求更大的进步。

行政向充分就业过渡的自我评估第三部分。岗位职责概述:

工作概述:主要负责协助经理进行接待、考勤、办公室日常事务管理和人事管理。

1.考勤工作:协助人力资源专员，管理和汇总员工考勤，每周与全体员工核对考勤。

2.文件管理:根据工作需要，随时制作各类表格和文件，同时完成各部门移交的打印、扫描、复印文件，及时上传和下发公司下发的通知和文件。检查复印机和打印机等纸张使用情况，不够时及时添加纸张。

3.日常邮件收发管理及月结。对于运费超过100元的邮件，向寄件人说明需要填写工作联系单，请领导签字。如发现快件异常，应及时向国外业务人员和相关领导汇报。

4.日常接待工作:接电话时，我会使用文明的语言，说话和蔼、热情、礼貌地接待工厂和外国客户的来访者。遇到相关问题会尽力回答前来咨询或求助的人或及时传达给相关领导解决。

5.协助:协助部门经理组织公司员工培训活动，做好公司企业培训工作。

二、工作总结和自我评价:

转眼间已经65438+2月了，进公司已经两个月了。回顾我这两个月的工作表现，虽然有一些不足，但总体来说收获很大。现在我对这几个月的工作做一个简单的总结:

1.工作收获:

(1)工作敏感度有所提升，能主动向领导汇报工作进展和结果；

(2)工作适应能力逐步增强。

(3)踏实的工作态度:本人坚持踏实工作，努力工作，把本职工作做好，尽量避免工作中出现任何差错。

2.工作中的缺点:

工作关怀还是有欠缺；在日常工作中，我们经常因为不够细心而浪费时间或者重做。我相信在接下来的工作中，我一定会认真、认真、再认真的完成每一项工作。

下一步工作计划:根据以上工作中存在的不足，不断改进，提高自我意识和工作效率，努力做好工作中的每一件事！

3.需要努力的方向和感情:

希望在以后的工作中，努力提高自己的工作水平，适应新形势下的工作需要，在不断学习的过程中改变自己的工作方法，努力把以后的行政工作做得更好。

感谢领导的培养和学习的机会，感谢同事们的每一次帮助。今后，我会继续鞭策自己，激励自己，会一直严格要求自己，用心做好每一件事。我希望我也能利用我所学的知识为公司做出微薄的贡献。也希望在不久的将来，我能在工作中独立，不再依赖部门经理，不再依赖同事，不辜负培养过我的人帮助我成长！

同时也希望公司能建立更完善的制度，让公司和员工共同成长进步！

今天的分享到此结束。希望能帮到你。