新员工培训的要点是什么？

人力资源部集中培训的内容如下。该组织概述了公司的创业历史、发展历程、现状、在行业中的地位、品牌影响力、经营理念、经营目标和未来前景。公司的组织结构、各部门的职能和业务范围、人员结构。企业文化、愿景、使命、核心价值观等。员工守则公司的规章制度、奖惩条例、行为准则、纪律、员工手册、个人仪容、商务礼仪、电话礼仪等。入职描述:员工入职流程、需要准备的材料及相关流程。

财务制度费用报销程序及相关手续，办公设备的申请和使用。人事制度公司的各项人事管理制度，如薪酬福利制度、考勤制度、绩效考核制度、培训制度、人事档案管理制度等。行政制度:公司印章、资质管理制度、车辆管理制度、会议管理制度、固定资产管理制度、办公用品管理制度、办公环境卫生管理制度、档案管理制度、接待管理制度、安全管理制度等。

推广渠道公司的工作分类、推广要求、推广流程、方法和标准。安全知识、消防安全知识、设备安全知识和应急处理等。参观现场，带领新员工参观公司内部的展厅和展厅；参观象征性部门；参观餐厅、宿舍、图书馆阅览室、工会活动室、党员活动室、会议室等与生活设施相关的公共场所。在部门内部，由部门负责人或王开展的培训内容一般包括:

部门职责介绍、部门使用政策、部门内部汇报关系、岗位职责、工作汇报流程、岗位对外联络的可能性、岗位使用相关程序的操作方法、岗位相关设施设备的基本操作方法和维护方法介绍。性格要求岗位的班次和用餐时间。岗位可能遇到的紧急情况和处理程序。岗位所需的标准文件、表格、操作规程、业务知识和技能培训。熟悉环境并介绍部门同事，介绍可能与外界接触的部门同事或领导。