有哪些人性假设和动机的理论在腾讯得到了应用？

(1).如果提供适当的机会，可以将个人目标和组织目标统一起来:海底捞的晋升制度，同时为员工提供提升自我、为公司做出更多贡献的机会和发展平台。

(2)、

人具有思维的原创性和合理性，在解决组织困难中发挥作用:海底捞鼓励员工创新，给员工成长的平台。

2、经济人假设:

人们受到经济激励的激励，经济激励在组织的控制之下:员工家属享受福利，善待员工，关心员工；鼓励创新，奖励好想法。

3、社会人假设:

(1)人要求良好的工作氛围，与同事建立良好的人际关系:住宿条件优越，关心员工健康；改善新员工的生活，及时改善。

(2)求职的意义:公司帮助员工从工作中获得乐趣，让工作更有价值。

(3)承认并满足员工的社会需求:尊重员工，善待员工，信任员工。

4、自我实现假设:

(1)，人的终极目标是满足自我实现的需求:信任员工，授权，以及良好的晋升体系。

(2)人努力在工作中有所成就，发展自己的能力和技能:员工通过自己的努力获得更高的职位，公司为员工提供机会和发展空间。

(3)个人自我实现的目标与组织的目标并不冲突，而是可以达成一致:公司为员工提供机会并对其进行培训，既提高了员工的能力又实现了公司的利益。

5、复杂人假设:

(1)、

很多人的需求不是天生的，而是在后天环境的影响下形成的，在组织中形成新的需求和动机:良好的晋升渠道，激发员工的积极性。

(2)、

一个人是否满意，是否愿意为组织做贡献，取决于组织的情况和个人动机结构之间的关系。工作能力、动机和同事关系可能对个人工作态度产生影响:善待和关心员工；平等；良好的晋升渠道；激发员工的积极性；独特的评估体系。