新员工培训的具体任务是什么?

新员工培训的具体工作包括:

首先,让新员工尽快认识和了解企业。企业新员工培训的最初目标一般是让新员工了解自己的企业。这一阶段的工作主要包括以下几点:

一、培训目标的确认:根据企业发展和人才培养规划的需要,初会期新员工的培训目标是帮助新员工了解企业概况和文化,明确企业的价值观和核心理念;增强新员工对公司的认同感,培养纪律严明、务实进取的工作作风;帮助新员工初步了解所在企业的特点和工作环境,尽快适应组织文化氛围,加速职业心理的转变;其次,针对培训课程的开发:让员工尽快了解企业,初期的培训课程从知识、素养、基本功的角度强调公司的战略、理念、制度、文化、员工守则、团队合作等课程;运用课程教学、案例分析、专家讲座、现场参观、角色扮演等教学方法,强化培训效果;评估方法采取讨论和提交工作经历报告的形式。

其次,让员工尽快了解现在的岗位。员工了解企业后,培训目标会改为要求员工了解目前的岗位和工作内容。具体来说,有以下几点:

一、确认培训目标:新员工初期培训完成后,进入磨合培训。根据新员工的成长规律和企业对新员工培训的基本要求,磨合期的培训目标主要采取边干边学和师徒制的方式,使新员工熟悉岗位基本技能,顺利完成从学生到专业人员的初步转变,提高新员工在实际岗位所需的基础知识和技能;二、培训内容的设计与开发:这方面的培训课程和磨合期与新员工的岗位密切相关,需要特别注意;三、让员工胜任:过渡期的培训目标是提高新员工的知识和综合能力,使新员工能够胜任岗位要求,初步形成与企业价值观一致的价值取向。

以上是企业对新员工培训的简单介绍,提示重视新员工培训对企业的发展大有裨益,不可忽视。