员工培训对企业的发展有哪些意义？

首先，培训可以增强员工对企业的归属感和主人翁感。

培训是对员工最好的奖励。对企业而言，员工培训越充分，越有吸引力，越能发挥人力资源的增值作用，从而降低成本，为企业创造更多效益。

美世咨询公司发布了对上海40家跨国公司的最新薪酬调查。调查显示，这40家公司认为吸引员工最重要的三个因素是:员工发展计划78%，对员工的奖励和肯定60%，薪酬福利56%等。其次是培训计划40%，工作环境28%，工作内容25%。

第二，员工培训是企业持续发展的力量源泉，是企业生存发展的需要。

培训可以促进企业与员工、管理层与员工的双向沟通，增强企业的向心力和凝聚力，塑造优秀的企业文化。用人首先是培养人。如果只使用不培训，人不会成长，或者不会按照公司的需求成长，效率会越来越差。员工的素质决定了企业的素质。有了高素质的人才，才谈得上可持续发展。通过培训，让新员工融入企业文化，让老员工补充新的知识和技能，跟上企业发展的步伐。培训不仅增加了人力资本的整体价值，也增加了企业本身的价值。很多企业采用自己培训和委托培训的方式。这样做很容易将培训融入企业文化，因为企业文化是一个企业的灵魂，是以价值观为核心对全体员工进行企业意识教育的微观文化体系。企业管理者和员工认同企业文化，不仅会自觉学习和掌握科技知识和技能，还会增强主人翁意识、质量意识和创新意识。从而培养大家的敬业精神、创新精神和社会责任感，形成自上而下自学科技知识、自觉发明创造的良好氛围。企业科技人才将茁壮成长，科技开发能力将显著增强。

第三，培训可以提高员工的整体素质，提高生产效率和服务水平，树立企业的良好形象，增强企业的盈利能力。

员工培训是培养人才的重要途径。企业需要人才，一个途径是从外部聘请，另一个途径是内部培养。相比之下，内部培养的人才更适合企业，更能融入企业文化。

第四，培训是公司持续发展的基础。

不重视培训的公司，员工看不到未来，看不到成长，有思想的员工也会迷茫和失落，留下的只有沙子。该公司即将破产。没有公司统一的培训，每个人都会形成自己的工作风格或者管理风格。这家公司没有强大的文化。管理者一盘散沙，一个人做一件事，一个人互相不服气。该公司已经从一个管理问题演变成一场激烈的政治斗争。