人力资源必读书籍
HR一生必读的45本书
1，六顶思考帽
作者爱德华？德？波诺，
推荐理由，帮助员工变得更有创造力，能够轻松集中或引导思考、对话或会议。
2.“思维导图”
作者托尼？博赞
推荐理由思维导图可以应用到生活和工作的方方面面，包括学习、写作、沟通、演讲、管理、会议等。思维导图带来的学习能力和清晰的思维模式，会改善人的很多行为。
3.“微笑着离开惠普”
作者高建华
推荐理由作者在中国惠普公司工作15年，从助理工程师到惠普决策委员会成员。在这本书中，作者用通俗易懂的语言讲述了惠普的各种制度和文化。他甚至教我们实用的管理技巧。没有高深的理论，只有简单可行的方法。
4.第五条纪律
作者彼得？彼得·圣吉
推荐理由彼得？盛基在研究中发现，要想让企业茁壮成长，必须建立学习型组织，也就是把企业变成学习型组织，让组织中的人全身心投入学习，提高在岗位上成功的能力。总结一下，第五条纪律中的五条纪律是:自我超越、改善心智模型、建立共同愿景、团队学习、系统思考。
5.《杜拉拉升职记》
作者李可
推荐理由:主角是中产阶级的典型代表，没有背景，受过较好的教育，靠个人奋斗成功。对于职场新人来说，他的经历比名人传记更有用，对新人快速了解办公室政治，融入团队有很好的指导意义。已经成为职场新人和新员工的必读。
6.人员第一
推荐理由介绍一手参考，重点企业文化建设和人力资源开发，适合人力资源初学者看看。
7.管理实践
作者彼得？德鲁克
推荐理由《管理学实务》这本书是关于管理者的角色、地位和职能的认知，以及他们未来将面临的挑战，具有管理的本质。它有着深刻而独特的见解，并开启了管理的奥秘和实践。这本书是根据？管理企业，管理人员，管理员工，管理岗位？三大管理任务贯穿全书的主轴和精髓，以八大成就领域和三大经典为基础
管理的实践提供了思想、原则和工具，是一套高度系统化的管理知识。
8.影响
作者罗伯特？西奥迪尼
这本书自出版以来一直是畅销书。因为它的影响，说服成为了一门科学。无论你是普通人，还是某个产品或事业或观点的说客，这都是最基础的书，也是你了解人的心理的基石。
9.“没有借口”
推荐那些理性迅速改变内在精神力量的智慧书籍；西点军校？没有借口？最实用的概念解释版本；美国著名培训机构员工培训经典教材；西方企业内部素质培训的人性解读:一流企业增强核心价值凝聚力。
10，《麻将的猎头亲密接触》
推荐理由其实猎头最能说明如何做一个合格的HR，尤其是内功修炼。
11，目标
作者:戈德拉特和考克斯，翻译:齐·。
推荐理由每个优秀的HR都必须了解自己组织的业务。这本书以小说的形式讲述了制造业的生产运营管理。语言生动，情节贴近现实。制造业不懂业务的HR同学要补上这一课。
12，有效管理的十八个技巧(白金版)
作者李泽尧
推荐理由HR每天都要和人打交道。管理人是最难的工作之一，管理也有套路。如果你学会了一些重要的技巧，你的管理将会更上一层楼。这本书是关于管理的？十八般武艺？是的，它不仅可以作为人力资源经理提升自己的读本，也可以作为员工培训的教材。
13，就业硕士
作者龚慧敏
推荐理由本书深入探讨了GE、IBM、柯达、西门子、花旗、欧莱雅、摩托罗拉、英特尔等八家世界500强著名企业的用人之道，引用了中国古代文化中200多条用人谚语。是世界上第一本结合中西文化探讨用人真谛的管理学著作。
14，“思维科技”
作者大前研一
推荐理由:只有思考才能进步。在这个戏剧性的时代，懒于学习的人是没有生存空间的。在这本书中，大前研一将告诉你如何思考。切换思维路径，理解事物本质，逻辑思维，系统思维，非线性思维！
15，潜伏在办公室
推荐理由:职场上的一些事。
16，给加西亚的信
作者(美)艾伯特？哈伯德
推荐理由是世界上最畅销的书之一，尤其是对于做企业文化的HR工作者！
17，“我做这个人力资源经理”
作者黄鑫
推荐理由这本书为人力资源管理中的一些棘手问题提供了解决方案。不仅适合HR从业者阅读，也是专业人士了解人力资源管理的一个窗口。
18，追风筝的人
作者【美】哈立德？侯塞尼
我想我的心应该更柔软，所以我选择感动自己一次。
19，《解密三星培训》
作者张正顺
推荐理由作者在三星工作十余年，全职负责员工培训，积累了丰富的企业培训实践经验。本书以一个专业人士的视角，详细介绍和评述了三星企业中优秀的人才培养机制、鲜明的企业文化和管理理念，可供广大企业管理者借鉴。本书适合在企业中负责人力资源开发和员工培训的同事以及对三星的企业文化建设和培训感兴趣的朋友。
本书以一个培训师的视角，从三星的经营理念、三星的精神、三星的核心价值观等方面全面解读三星的培训体系，带我们近距离接触三星的企业灵魂，与我们分享三星的成功。
20、《色眼识人》
作者乐嘉
{推荐理由作者简介:？FPA个性颜色密码？创始人，人格分析应用领域著名专家。13年演讲经验，传播人格六年，受众、客户、学生数十万，从500强高管到政府官员，从商学院学生到中小学教师，传播领域横跨政、商、学。央视商业时间特邀嘉宾
一本好书的介绍:乐嘉教我们如何使用它？有“有色”眼睛？看人，长期的训练能让我们深刻洞察人性。我们可以更客观地看待人，与人有更神秘的联系，与人更好地相处。
我觉得值得推荐。
21，“别让猴子跳到他背上”
作者(美)威廉？安肯三世
推荐理由<不要让猴子在背上跳回来>是一本简单有效的管理书籍，提供了很多思考和答案。这里说的猴子就是责任(我理解的)。猴子管理法的前提是企业家的战略人生选择要从企业家的能人体系转变为以员工为中心的组织能力。支撑这种变化的是，企业家真正把企业的成长建立在员工的成长上，员工能否成长，能否独立，能否承担责任。
22.自慢
作者何
推荐理由:台湾省著名出版人何走的是正常的求学、工作之路，从一个默默无闻的小职员做起，创办了几十家公司，创办了50多种杂志，从员工到老板，从《黑暗的失落》到《启示录》，最后在传媒领域大获成功。这本书是他从员工到老板一路的学习经历。他把自己的职业心态、工作方法、成长秘诀一五一十地讲了出来。慢点？能力。
23、“九种人格”
推荐一个关于性格类型的革命系，改变我们生活中对自己和他人的根本看法。九型人格一代宗师最权威的读本。中情局的识人指南了解国家元首的行为特征。老板，客户，竞争对手，爱人，配偶，恋人，明眼人都洞悉你身边人的真实想法。如果研究透彻，对我们的工作会有很大帮助
24.激荡三十年1978-2007
作者吴晓波
推荐的理由不仅仅是为了看这本专业书，更是为了做人力资源工作。这本书不仅纵向列举了中国过去30年对外开放的一些事情，还横向比较了当时的一些情况。你可以知道李东生、柳传志、张瑞敏、王石和刘永好在某一年做了什么。
25、“思维技术”
作者大前研一
推荐通过这本书学习新的思维方式的理由。
26.“世界因你而不同”
作者李开复
推荐理由:这本书是一口气看完的，从中我不仅感受到了作者作为一个成功IT人的特质，也感受到了作为一个优秀管理者的特质。由此也可以一窥世界IT行业，了解国外知名IT公司的一些运营模式。书很有趣，值得HR从业者阅读。
27.非暴力沟通
作者(美国):马歇尔·卢森堡博士
推荐理由注意谈话方式给予的不同感受，避免无意或有意的语言暴力，也有助于HR沟通更加到位和专业；同时也可以获得自己的心灵成长。
我个人受益于一位业内资深人力资源专家的推荐，把这本书推荐给同事，与版主分享。
28.在职管理日记
作者李伟
推荐理由作者以一个普通HR工作人员的口吻，以工作日记的形式通俗地解读了《劳动合同法》等相关劳动用工规章制度的内涵，以及如何规范操作，才能避免劳动纠纷，和谐劳动关系。值得HR从业者精读。我个人连续看了两遍，受益匪浅。
29.工作场所动物进化手册
陕西师范大学出版社出版。
推荐理由这本书用动物形象看员工性格，全面解读职场生存法则。笔者从事品牌咨询八年，见过很多企业管理的短板与长处，衰落与成长，成功与失败。这本书是他多年所见的总结。内容看似夸张，却处处透露着真相。职场动物进化手册里有一堆似曾相识的跑来跑去？动物？。在他们身上，我们看到了自己的影子，同事的影子，主管的影子，老板的影子。通过他们，作者创造了一个全新的？职场人格模型？。
30、《人性的弱点》
作者卡内基
31，人事总监
作者杨忠昌
推荐理由一本非常好的职场小说，比杜拉拉的深刻得多，语言犀利，幽默。是人力资源工作者以人力资源总监的视角观察和反思职场，理解人生和人生不可多得的生动教材。
楼和许这两位最有效的HR，从人力资源的角度，以劳动合同和实施条例为重点，全面、专业地解读企业HR常见的法律问题，帮助企业HR选人用人。
32.条目管理日记
作者魏·
推荐理由主要围绕员工关系，介绍如何规避风险和劳资纠纷。
33.在职管理日记
作者魏·
推荐理由主要围绕员工关系，介绍如何规避风险和劳动争议，参考在职管理具体案例。
34.激荡三十年(第一卷)
百年沉浮(一、二)
作者吴晓波
推荐理由了解中国经济发展脉络，感受时代脉搏。
35.二十四根胡萝卜的管理
作者(美国)阿德里安·戈斯迪克
推荐理由生动，用案例和工作中的实际例子加以说明。是一本让人深思，同时教育员工的好书。
36.你为谁工作
作者陈开远？
我们为谁工作？如果不尽早发现这个问题，调整心态，我们很可能与这辈子的成功失之交臂。在如今这个浮躁的时代，我们需要什么来重燃工作，实现自我价值？不是空洞的口号，而是触及心底的反思。这本书更多的是从员工的角度出发，有着深厚的人文关怀，是增强企业凝聚力、建立企业文化的绝佳指导手册和员工培训读本。
37.吹口哨的黄牛:用薪酬留住人才。
作者蔡威
推荐理由:学习绩效考核的概念、知识和方法。
38.没有抱怨的世界
作者将。鲍恩
每个人都在抱怨。提升自己，就不会抱怨。你今天还在抱怨吗？如果是这样，请阅读这本书。
39.“知行合一”
作者[美]肯·布兰加，保罗·迈耶·迪克·卢赫。
推荐理由。人？知道吗？是的，你想要吗？做吧。这是非常困难的。知道吗？用什么？做吧。他们之间似乎有不可逾越的鸿沟。这本书提供了一些简单的工具来帮助人们轻松跨越这一鸿沟。
40.沉思
作者epiktetos
理由:每天晚上睡觉前一定要看。每次读这本书，都让我更加冷静。
41，《九人格用户手册》
作者中原
推荐理由教你5分钟看穿人心，对于人力资源工作者和管理者来说非常实用！
42.从优秀到卓越
作者:柯林斯(美国)，翻译:于立军。
推荐理由这本书不会让一个平庸的公司变成优秀的公司。但是，会让优秀的公司变成优秀的公司。是管理者和CEO需要读几年、重读几年的书。
43、“基业长青”
作者(美)柯林斯在等，就像翻译一样。
世界上每一个CEO、经理、企业家都应该读这本书。每一个公司董事、顾问、投资者、记者和商学院学生也应该读这本书。？
44.如何用语言打动人:聪明沟通的35个策略(第二版)
作者科尔(澳洲)，翻译:，李，，金北祥。
推荐学习沟通，提升能力的理由。
45、《如何与各种领导打交道》
作者琪宇
推荐理由:重视领导，就是重视自己的前途和命运！学会和领导打交道，你会比别人多70%的机会。
HR必读的17本人力资源好书。
1，加里？德斯勒，人力资源管理，中国人民大学出版社；
本书以16的六个章节，非常易读易懂的方式，全面、系统、深入地阐述了人力资源管理的基本原理，以及企业人力资源管理的基本职能、流程、技术和方法。本文从提高企业绩效和竞争力的角度，探讨了职位分析、人力资源规划与招聘、人员选拔与测试、候选人面试、员工培训与发展、组织更新、绩效评估与绩效管理、员工职业生涯管理、战略薪酬管理、绩效薪酬与奖金管理、福利与服务、劳资关系与集体谈判、员工安全与健康、全球人力资源管理的基本概念和技术方法。书中大量来自各个企业的精彩案例，为读者了解和运用先进的人力资源管理理念和方法提供了有效的参考和帮助。
2.雷蒙德。答？诺伊等，人力资源管理获得竞争优势，第三版，中国人民大学出版社；
3.哈佛商学院MBA课程，人力资源管理，红旗出版社；
4.迈克尔。比尔等《人力资本管理》，华夏出版社；
本书已于1998第12次印刷，在MBA教育界和企业界享有很高的声誉，尤其是在知识经济的今天。以人为本？已经成为商界和学术界的常识。因此，这部人力资源管理领域的杰作对中国的经济建设具有重要的参考价值。
5.劳伦斯？s？《人力资源管理:获得竞争优势的工具》，机械工业出版社；
这本书是一本介绍人力资源管理的教科书。围绕有效的人力资源管理可以帮助企业获得持久的竞争优势这一主题，本书介绍了人力资源管理实践与竞争优势之间的关系模型。对于有兴趣成为人力资源专家的学生，他们将学习人力资源管理的关键实践，如招聘、选拔、培训和绩效评估，他们还将学习这些实践是如何成功构建和实施的。对于有志于成为管理者的同学，会认识到人力资源对一个组织的重要性，了解管理者在人力资源管理中的职责。每章末尾都有复习题、体验练习和案例，将教材内容与实际情况联系起来。
6.(美)爱德华？《人事管理经济学》，三联书店；
在这本名为《人事管理经济学》的新书中，拉泽尔教授明确回答了以下问题以及其他一些人事管理问题:
怎样才能招聘到最优秀的员工？
企业如何裁员？
与其他因素相比，金钱有多重要？
什么时候应该对员工进行评估？如何评价？
如何建立股票期权计划，使其激励效果最大化？培训和员工流动有什么关系？
企业应该奖励业绩差的还是惩罚业绩差的？
拉泽尔教授使用了一种独特的分析方法，即将经济学原理应用于人力资源管理这一主题，以建立各种人力资源管理系统中的相互
7.约瑟夫等，战略薪酬:人力资源管理方法，第2版，社会科学出版社；
本书旨在帮助人们充分理解薪酬实践的艺术及其在增加公司竞争优势中的作用。要想赢得薪酬战略家的角色，就必须牢牢把握薪酬实践的内容。在本书中，专门考察了薪酬专业人士在21世纪将面临的问题，包括薪酬实践、员工薪酬标准、薪酬体系设计、员工福利和当代挑战。
如果一个公司想要在市场上取得成功，员工管理的作用与公司结构和融资来源的作用一样重要。支付员工工资是人力资源管理的重要内容。没有好的薪酬体系，公司无法吸引和留住优秀的员工。
薪酬专业人士不是凭空制定策略或实践的，他们必须意识到三个相关方面的影响:法律、工会和市场因素。薪酬专业人员在设计薪酬方案时必须考虑内部协调、市场竞争和个人贡献这三个重要目标，否则精心设计的薪酬战略终将失败。
8.詹姆斯。w？沃克，《人力资源管理翻译丛书:人力资源战略》，中国人民大学出版社；
本书系统阐述了现代企业人力资源战略的定义和发展过程，企业人力资源战略制定的原则和方法，战略人力资源管理的要点和技术。
9.余凯·邓程，人力资源管理，大连理工大学出版社；
全书共分十章，分别是:人力资源管理概述、人力资源战略与规划、工作分析与工作描述、员工招聘与选拔、员工培训与发展、员工绩效考核、员工激励原理与实践、薪酬设计与管理、劳动人事法律与政策、人力资源管理新趋势。
10，袁坤，哈佛人才管理，中国三峡出版社；
11，张德，人力资源管理，企业管理出版社；
全书* * *共分13章，包括人力资源开发与管理概论、人力资源管理基础工作、人员培训管理、领导者与人力资源开发与管理、人力资源跨文化管理、21世纪人力资源开发与管理等。
12，彭剑锋，饶政，基于胜任力的人力资源系统开发与管理，中国人民大学出版社；
有一定的独创性。该系列是和君创业研究咨询公司的咨询师在长期的管理咨询实践中，系统整合运用现代人力资源理念、技能和方法的产物。
问题导向。从我国企业在成长发展过程中面临的问题入手，主要内容是解决当前企业人力资源管理中的困惑和技术难点。特别是对于高新技术企业和成长型企业，具有很强的针对性和可操作性。
提供基于战略的浙江人力资源管理系统解决方案。在国内首次从战略的角度探讨了人力资源模块化系统在企业管理运作过程中的内在联系和街道联系。从制度、机制、流程、技术等方面构建人力资源管理体系。
13，谢等。《卓越人力系统模型》，石油工业出版社；
本书是对90年代国内外成功企业的人力管理规章制度的精心收集。对企业实践的每一项工作，每一个工作环节、每一个工作层次的具体操作流程、程序、规范、经验进行系统全面的介绍和论述，科学系统的分类总结。这些规章制度是企业在长期经营活动中形成的一套系统的、科学的约束管理机制和行为准则，可以广泛借鉴，是建立现代企业制度和深化企业内部改革使用最多的参考资料。
14，郑小明，人力资源管理概论，机械工业出版社；
《人力资源管理概论》(第三版)是一本理论与实践相结合、具有中国本土化特色的人力资源管理书籍。本书* * *共分11章，从人力资源管理概述、人力资源管理基础、人力资源战略与规划、工作分析、员工招聘、人员选聘、员工培训、职业发展、绩效考核、薪酬管理、企业文化等方面论述了现代中小企业人力资源管理理论。《人力资源管理概论》(第3版)在第2版的基础上做了一些调整，增加了战略人力资源管理、网络招聘、企业大学、对立价值框架理论等相关内容。
15，张在生，职业生涯管理，经济管理出版社；
《人力资源与组织管理精品教材系列》是一套全面、严谨、新颖的教材，用于高校人力资源管理专业及相关专业的人力资源课程教学。这套教材设计科学合理，突出了教材内容的科学性和规范性，突出了教材对人力资源管理的应用，突出了专业内容的前沿性，突出了教师和学生在教材应用上的方便性。这本教材是系列教材之一。内容包括职业基本原理、职业基本分析、职业理论、职业体系、职业指导、职业目标、职业选择与适应、个人职业成长与潜能培养、组织职业规划。
16，辛向阳，薪酬革命，企业管理出版社；
17，马仕斌，职业生涯管理，人民日报出版社。