新任领导如何给员工做培训演讲？

新领导的讲话只透露了几层意思。第一，在这个岗位上工作是一种荣誉(说明你一定要真诚感恩，感谢组织和大家的信任)；第二，很高兴和大家一起工作，* * *学习* * *进步(刚来，一般都是谦虚)，希望得到大家的支持和帮助；第三，继续借鉴前任领导留下的好的理念和作风(不宜一上任就把前任的制度性决策都推过去)；第四，要谦虚谨慎，戒骄戒躁，在这个岗位上再创辉煌(这是一种说法)。

#要看什么级别，什么工作，什么样的下属，你为什么在这里。

一般来说，新上任的发言不要太长，也不适合做承诺和评价的发言。应该简短礼貌，表达我们一起奋斗，希望以后合作的话语。

下属是否支持和配合你以后的工作，不取决于你的讲话，而取决于你的工作表现，你是否支持他们的工作，你是否解决他们的实际问题。

#首先，安排好工作，第一次请他们出来吃饭，或者在工作中观察和某人聊聊他们现在或以前的工作情况，对他们晋升工作很有帮助。