企业品牌培训营销怎么做？

根据现代营销的品牌管理理论，品牌建设的“战略”步骤是品牌定位。品牌定位是指“设计企业的产品、服务和产品形象，从而在目标消费者的印象中占据独特的价值地位”，是确定要打造一个什么样的品牌，在消费者心目中占据什么样的地位。所以要提出品牌独特的价值主张，区别于其他品牌。定位一切都是事先建立的，不预测也没用。品牌定位是品牌管理的首要任务，是品牌建设的基础，是品牌管理成功的前提；品牌定位在品牌管理和营销中起着不可估量的作用。品牌定位是品牌与这个品牌对应的目标消费群体之间的一种内在联系，品牌定位是市场定位的核心和集中表现。

2.企业品牌培训要有个好名字。

命名从发展的角度来看，一个品牌最重要的是品牌命名。说到这里，我不禁想起孔子的经典名言:“名不正则罔，名不正则殆”，以及由此经典引申出的一句成语:名正言顺！好的品牌名称能够赢得目标消费者的关注、记忆和认可，是企业最重要的无形资产。在创建品牌时，每个企业都会有一个品牌名称或标志及其组合。打造品牌就是赋予一个品牌名称内涵和机制，建立正面的品牌联想，从而影响消费者的购买选择。品牌定位的规划就是追求与其他企业的差异，创造这个品牌的独特价值。这就是差异化竞争思想在品牌命名上的体现。命名的结果是成功地创造了一个以消费者为基础的价值主张，给了消费者一个令人信服的购买该品牌产品的理由。

3.企业品牌培养要做好产品创新。

企业要打造品牌，即使是“著名”品牌、强势品牌(企业一般说创著名品牌，营销行话一般说创强势品牌)，也必须重视产品开发和创新。要研究市场需求、竞争对手的产品、行业的技术发展趋势，加大技术创新力度，开发符合市场需求的差异化特色、高附加值产品，必须做到以下几点:一是加大R&D投资，确保R&D所需资金；二是引进科技创新人才；三是建立跨职能的R&D团队；第四，加强产品研发的过程管理，提高成功率；第五，加强与R&D的联盟与合作；六是建立鼓励创新的文化和机制。只有这样，才能增强企业开发新产品的能力，不断推出新产品，不断为消费者创造新的价值，消费者才会与企业携手共同发展。产品创新是品牌建设的基础，必须扎实。