医疗机构的培训记录应该手写吗？

医院可以制定很多规章制度和管理措施，可以制定很好的目标或计划，但如果员工不去执行，所有的目标或计划都只是画饼充饥，无济于事。员工培训是提高医院战略执行力的重要手段。

人才培养是一项战略任务。要做好医院培训并使之有效，关键是要做到以下几点:

首先要了解医院的战略目标，了解对人才的战略需求，分析现有人员的主要差距，然后设计有针对性的培养方案。

第二，根据培训计划精心设置培训课程。

第三，合理确定培训对象。培训对象可分为高层管理者、中层管理者、基层管理者和普通员工。业务培训要针对科室或专业。

第四，选择合适的训练方式。

第五，及时评估培训效果。