部门工作总结
系工作总结1本学期，在高教部中心校的正确领导下，全面贯彻党的教育方针，坚持以高效课堂为切入点，加强教育教学研究和常规管理，深入开展改革，教学模式逐步转变。加强师资队伍建设，调动全体师生的积极性和学习工作的积极性，发扬优良的校风、教风、学风，上下一致，团结协作，加强教学研究，不断解决教学中的新问题，全面提高教学质量。现结合我校实际情况，总结如下:
一是加强学校领导班子建设，充分发挥班子成员的带头作用。
作为年轻化的校领导班子，我们面临着践行高效课堂、提升成绩、创建特色学校、建设校园文化的多重压力。通过学习，虚心听取中心校领导意见，大幅提升领导管理专业水平。另外，我也经常向一些兄弟学校请教，学习一些好的经验和有效的管理方法。经常从其他有问题的学校学习现代教育理论、学校管理、先进的办学经验和管理经验，不断提高自己的理论水平和管理能力。
一年来，领导班子是团结的。学期伊始，领导深入分析了学校的教学情况，制定了各项工作计划和规章制度。做到有章可循，心中有数。指导教师制定班主任工作计划和有效的教育教学工作计划，热心帮助和指导青年教师工作，大胆尝试课堂教学。一学年来，在领导的直接指导下，全校教师的业务能力和教学积极性得到了提高，教学氛围得到了上级和周边村民的肯定和好评。
学校领导事业心强，责任心高。他们每天早出晚归，以学校为家。郝川校长以学校为家，努力把学校的各项工作管理的有条不紊。在全校师生的共同努力下，教研室教学督导评估工作顺利通过。积极推动和组织家访，深入了解家长对我校工作的意见，以及相关老师的教学态度，实现学校、社会、家庭的有机结合。
加强教学管理，全面提高教学质量，是学校领导义不容辞的责任。学期伊始，领导带头完成各项常规任务，带头上课。深入学习领会中心校提出的以“先学后教”为核心的教学模式，以“把课堂还给学生”、改善学困生为重点，切实推进教学理念、方法、模式的改革。领导小组深入课堂听课，了解教学改革动态，掌握第一手教材，为深入指导课堂教学打下基础。在领导的带动下，老师们互相听课评课已经成为一种惯例。大家真正研究课堂教学微观领域经常面临的问题，各抒己见，交流困惑，提高了教研组的凝聚力和讨论能力。
第二，注重团队建设，培养优秀教师。
教师的强弱直接影响着学校的教学水平。一年来，我校重视教师队伍建设。首先，加强职业道德修养，开展教师政治业务学习和网上教研。师资队伍也存在一些问题。以提高教师管理班级为重点，不断激发他们到山区教学的积极性，让青年教师迅速成为教学骨干和学科带头人。
在教师管理上，要以教职工考核和绩效学校工资发放为契机，学会执行教师管理制度，坚持走班制和考勤制，考勤与教职工考核和绩效工资直接挂钩。学校里有许多模范，以刘国利和刘泽洪老师为首，他们忠于职守，以学校为家。
第三，加强道德教育，建设文明校风
道德教育是五大教育之首。本学年，我校成立了德育工作领导小组，专门制定了学校德育工作计划，开展了一系列的德育活动。
1.通过学校会议、主题班和团队活动开展各种教育；
2.坚持升旗仪式，在国旗下开展五爱教育。
3.充分利用纪念日对学生进行思想政治教育。
4.学生德育作为优秀班级评价体系的一部分。
5.要求教师认真对待道德和社会课，强调教师在转化后进生和调皮学生时要细心和耐心。
6.充分发挥少先队组织的作用，开展多种活动，开展以少先队为基础的德育主题教育和慰问活动。
教学是学校的中心工作。我们依托小学教研室网络，通过课程改革、教学研究、教学常规，提高教学质量，培养学生学习兴趣。学期初，我们召开了教研组组长会议，商定了教研组一个学期的活动并付诸实施。
1，积极开展教研活动。全年举办了20次教研课，所有老师都参加了讲座、研讨和交流，很好地跟进了课堂，探索解决教学中的问题，真正起到了教研的作用。
2.实行月考制度。学校除了积极组织参加中心校的月考，还安排自己学校的月考。鼓励老师出自己的试题，评估学生每月的学习情况。每次考试都要求学生单桌，老师轮流监场。坚决杜绝学生抄袭别人的论文，让他们知道，只有平时努力学习，才能取得优异的成绩。每个月都有两种奖励:班级学习标兵和进步奖。鼓励学生平时好好学习。
3.教学常规是教师开展日常教学工作的准则，良好的管理制度是我们顺利实施课程改革、提高教学质量的重要保证。所以我们一直做得很好，重点做了几项工作。
(1)严格按照“新课程设计方案”教好每一门课程，不随意加减，严禁中英文占艺体科。每个科目都将在期末进行评估，评估结果将提交给主任办公室。
(2)做好学籍管理工作。随着全国省级学籍网络的开通和投入使用，学籍管理的维护不再局限于纸面，学籍管理进入了信息化、规范化、科学化时代。因此，我们必须认真学习和掌握相关的知识和技能，以适应时代发展的要求。
(3)进一步规范和加强教学常规检查。本学年，主任办公室将在每个月底进行一次常规教学检查。不同的年级，不同的科目有不同的要求。每次检查前，教导处提出各种常规工作量，要求教师保质保量完成所有常规工作。每次检查后，针对检查教案、作业批改、听课中存在的问题，在周前会上公布，表扬优秀，指出不足，当面提出整改意见，真正为师生服务。
(4)以“学生”为中心点，规范学习行为，注重学生的“规范化”教育。从学生基本的文明行为和教育的培养入手，注重纪律、常规和行为。本学年将狠抓学生早读和下午自习，班主任上课，文明上课。效果很好。
(5)结合学校特点，积极开展各种竞赛活动。通过比赛，有利于提高办学水平，从侧面可以看出一个学校的教学质量和办学水平。有读书大赛、写作大赛、作文大赛、讲故事大赛、作业评优、手抄报大赛、趣味运动会、大型儿童节游园等等。通过以上系列竞赛活动，培养了一批具有一定特长的学生，为以后参加更高层次的竞赛活动奠定了基础。也极大地推动和促进了学校特色的创建。
(6)加强毕业班教学管理。一个学校的教学水平是从毕业班开始展示的。从上学期开始，学校提高了对毕业班的要求，同时给予了支持和鼓励。加强学生对基础知识的掌握，加强毕业班思想教育，召开毕业班学生座谈会，加强毕业班毕业模拟考核，提高成绩。
动词 （verb的缩写）加强家访和安全管理。
为进一步加强学校与家庭的联系，协调学校与家庭的教育节奏，统一学校与家庭对学生的教育要求，做好学生的教育工作，促进学生德、智、体、美全面发展。为加强学校管理，增强师生安全意识，保障学生人身安全，我们加强了家访和安全管理。
1，学校在一开始就给家长发了一封信，要求家长对孩子进行学生应该注意的学习、安全等方面的管理和教育，加强了学校与家庭、社会的联系，增强了学校的教育合力。
2、学校做好封闭式教学管理，严格学生请假制度。每个班级都要登记并上报学生花名册，以便学生上课。各科老师要做好点名制度，提前请假，以便不定期检查学生出勤情况。
3.做好家访工作。家访是班主任工作的重要组成部分，是学校教学的重要手段。学校要求所有班主任每学期进行一次全面家访。我校采取了走访、电话走访、教师个人和团体走访等多种方式。，并对家访内容有严格要求，要求家访要做好记录。如果发现学生学习成绩有明显提高或退步，缺课，学习有很大困难，有学习恐惧心理，会及时进行家访，让家庭与学校保持密切联系。
4.加强学生安全管理。安全教育刻不容缓。一年来，我校利用升旗仪式、班会、道德课等形式对学生进行教育，并结合社会安全事故和地方安全事件，教育学生以预防为主，做到安全第一，建设安全无事故的和谐校园。
六、坚持财务制度，开源节流。
1.学校严格执行唐山市义务教育学校财务管理制度。
2.学校坚持财经纪律，勤俭节约，努力改善学生的学习环境、教师的生活条件和待遇，确保教师能够安心工作。
3.学校要开辟新途径，消除安全隐患，改善办学条件。
4、学校开展安全宣传教育活动，创建平安和谐校园。
5.学校与社会爱心人士取得联系，解决了很多贫困学生的问题，并向学校捐赠了几十本书和一些体育器材。
七、有问题。
回顾一年来，我校本着“以人为本”的教育思想，扎实开展教育教学工作，加强教研组建设和教学常规管理，推进教师队伍建设。但是，在这个学年，还是有一些不足。
回顾过去，成绩有所提高，面对未来，感到压力很大。我们相信，在上级领导的正确领导和全体教师的大力支持下，面对新形势、新机遇、新挑战，我们将进一步树立信心，理清思路，突出重点，扎实工作，注重实效，努力谱写霍庄小学教育事业的新篇章！
部门工作总结2时光飞逝，20xx年就要过去了。回顾这一年的工作，有很多遗憾，也有很多收获。现将今年的工作总结如下:
首先感谢领导们一年来对我的关心和同事们的帮助。在工作中，我能立足本职工作，认真对待领导交给我的各项工作，坚决执行。我严格按照岗位职责和不准的标准要求自己。我应该看看同事的优点，学习他们的优点，弥补我的缺点。部门组织的业余充电，每周都要走的线路，提高了我的专业水平。所以，纪律规范了我的行为和言语。
第二，与2008年相比，现在的工作流程和6s管理都有了很大的提升。它的每一步都特别具体详细，每一步都必不可少。严格遵循工作流程，不仅可以保证安全生产，还可以提高工作效率和经济效益，帮助我们养成良好的工作习惯。经常回头看是我们工作中不可缺少的一部分，也是我们工作中的一个亮点。有空回头看看。你会发现经营者违反规章制度。在处理经营者的违规行为时，要公平公正，注意方式、语气、语调，不仅要交罚款还要说服他们。当然，罚款不是目的，规范他们的行为，保证车站的有序发展。
第三，我会从张站提出的整体、学习、改变、提升，努力做到以下几点。在上岗之前，我首先要调整好自己的心态，有饱满的工作热情和愉快的心情，我会全身心地投入到工作中去。其次，在工作中，我会看看邻口的同事是怎么工作的，怎么服务的，他们的工作方法有哪些地方可以借鉴。如果同样的问题发生在你身上，你会怎么处理？多想，一日无所事事，三日不得安宁。再次，要灵活，换位思考，多沟通，站在乘客的角度思考，最后通过不断学习提升自己。
虽然我在工作中做到了最好，但还是有一些不足，这也是我今后需要改进的地方:
1，工作不够灵活，问题不够全面和周到。
2.为细节服务容易受主观情绪影响，不能长期坚持。
3.本人创新能力不强，想在这方面向年轻人学习。
在以后的工作中，我会改正自己的不足，积极向同事学习，不断丰富自己的业务知识，提高自己的服务水平。同时，我将继续支持科长和科委的工作。我相信，在虫火谷的领导下，在大家的共同努力下，我们的二师会更好，我们的和谐会更加繁荣。
在全科医生的带领下，我科工作全面、健康、协调、快速发展，这一年取得了可喜的成绩:业务总收入、入院人数、出院人数均比去年同期增长近50%；经济效益和社会效益都有所提高。
一是加强科室管理，创新优质服务新模式
1.首先，我们精心组织科室医生，反复学习医院的各种文件和规章制度。2.树立优质服务的理念，提出部门服务的理念，建立具有自身特色的服务理念和行为准则。执行医疗服务标准和医生查房制度。一年来，住院部医生一直坚持为患者提供个性化医疗和人性化服务，吸引了大量患者前来就诊，住院人数大幅增长，达到历史最好水平。3.一方面，部门在3。XX年加大对医生的管理和培训。4、积极调整医疗结构，采取有效措施，千方百计降低医疗费用，并取得显著成效。第一，合理用药。二是关注单病种费用。三是把握一次性材料的使用。四是加快床位周转。科室通过采取一系列有力措施，圆满完成了今年医院下达的各项费用指标，在科室业务快速增长的情况下，费用支出保持在较低水平，有效减轻了群众负担。也提高了医院科室的效率。
2.规范医疗质量管理，提高医疗技术水平。
1.重视人才队伍建设
a、我科工作人员利用专家会诊时间、卫生局讲座时间、桂林业务培训时间努力学习专业知识，利用病案讨论、主任查房积累临床经验，使专业水平不断提高，人才队伍不断壮大。
b、在我院院长的领导和安排下，我院大力培养医疗业务骨干。在XX培养了骨科和妇产科的骨干，为我们未来的分支机构拓展储备了干部和人才。
2.加强规章制度的实施
科室每周召开一次例会，强调安全、质量、医生护士职责的落实；每月检查两次安全质量，彻底检查不合格表现:定期进行安全教育，使之制度化、经常化。定期检查和评估病历。定期检查和评估安全隐患；
三。不足
诚信行医，诚信服务，“无微不至的服务，关心爱护”还没有成为每个员工认可的价值观，但科室的行政管理和管理水平仍有待提高，疾病的诊疗能力有待提高，每个医生的专业影响力也有待提高，医院医疗技术的形象还没有得到广泛认可。
总之，回顾过去一年的工作，成绩是主流。我们将继续发扬我们的良好做法，并从我们的缺点中吸取教训。我们相信我们会做得更好。
在机场集团、分公司和党中央的正确领导下，空侧监管办全面贯彻年初工作会议精神，始终坚守安全底线，坚持稳中求进，提高保障能力，严格按章操作，加强作风建设。最终在政治思想、工作能力、沟通协调能力、执行能力、业务水平等各方面都有了很大的进步和提高，圆满完成了20xx年初制定的部门年度工作目标。20xx年空气侧监控室的总体工作总结如下:
一、生产任务完成情况
截至20xx年2月31日，空侧监管室总数为1，引导航班数为116343，监管航班数为21056。2.国外培训23次；3.处理238起违规事件；4.2819人次进入空侧区，20xx人次通过。
二、安全管理
1.根据《乌鲁木齐国际机场航空区管理办法》中设备管理的相关规定和航空区设备摆放区的相关约定，对本区域所有设备进行全面检查，规范各单位设备活动区域，优化停机坪作业环境；
2.定期组织开展停机坪驾驶员安全教育；
3.配合总务部和公安局交巡警大队定期对保安单位基层管理人员进行培训，增强停机坪保安能力，提高服务水平，减少违法行为的发生；
4.全面检查飞行区无动力设备铭牌及适用性，5438年6月+10月发放铭牌悬挂通知单及统一模板；
5.对设备存放区的使用制定了新的标准和要求，并根据使用频率和安全需要重新划分了责任区。7月28日，组织三个维修部主要负责人进行培训学习并签订协议。
6.根据《乌鲁木齐国际机场空侧区管理办法》、《乌鲁木齐机场飞行区安全指南手册》等手册和图集，制作乌鲁木齐国际机场运行管理培训教材，组织各驻场单位开展培训；
7.成立了“停机坪运行管理微信群”，成员由各安保部门和现场单位主要值班领导组成。当停机坪布局发生变化或个别区域需要特殊保障要求和规定时，会及时在群内发布，确保各保障单位的保障工作符合不断更新的安全要求；
8.组织安保部交警队、机场公安局每季度对本场站所有勤务保障车辆通道的标志、标牌进行检查，确保所有行驶路线、标志、标牌清晰、合理、适用，对不符合要求或停机坪运行保障要求的进行整改；
9.修订了《乌鲁木齐国际机场空侧区管理办法》。
第三，标准化管理
1，建立健全各项规章制度。20xx于7月20日实施区域监管，职责分工明确。结合工作实际，对《ISO9000管理手册》中的相关内容进行了修订，并进行集中学习和评估。
2.加强行政管理。增加指纹打卡机供员工值勤期间签到，通过绩效考核方式有效约束员工考勤。
3.制定工作清单。检查部门内部工作，真实全面地反映检查清单中存在的问题，形成立行立改的管理氛围。
4.分类帐规范的规范化。按照中心统一标准对部门台账进行重新标注、整合、分类、归档。
5、人员制服。规范人员着装，要求值班期间严禁便装，从着装上展示监管人员的精神面貌。
四、不间断施工安全管理
1.圆满完成“新建停机坪改扩建”、“专用车库建设”、“A10道口建设”、“南航1-153停机坪改造”等乌鲁木齐机场不停机建设监理工作；
2.鉴于南航“141-153停机坪”扩建改造因不停站施工需要分阶段封闭，该部门在施工期间及时变更运行保障出入线路，减少安全隐患；
3.截至20xx年9月30日，空侧监管办对新建停机坪进行了10次不间断的施工协调会和安全教育。
五、业务技能培训
每月制定业务培训计划。按计划开展每月不少于4小时的业务学习；组织全体员工进行季节性业务学习；学习内容包括各期运行通知、FOD知识、乌鲁木齐机场空侧区管理措施、乌鲁木齐国际机场冬季运行三大预案、ISO9000管理手册岗位说明书、工作程序、管理程序、中心下发的各类文件和业务通知、飞行区相关保障单位的程序等，以分组和集中两种形式纳入培训计划进行学习，提升监管人员的协调监管水平。
六、作品亮点
1，“安全质量提升”项目活动。以此次活动为契机，持续做好机场运行安全管理工作，努力提升机场运行保障能力。该部门结合工作实际，制定了飞行监管分区域制度，将停机坪监管区域划分为十四个区域，并参照ISO9000标准制定了各种监管表格。
2.实现分区域监管制度，实现100%航班监管目标，提高航班正点率。
3、积极推进“快停”安全工作。建立快停航班监管记录表，组织协调快停航班保障期间存在的问题，提高乌鲁木齐机场航班准点率。
4、提出合理化建议，提升提升机运行安全管理水平。提出新的停机坪拖把固定器，帮助管理飞行区的无动力设备；申请在29座无地锚廊桥下设备放置区安装地锚，并按照上级指示实施，推动了乌鲁木齐国际机场专业化、精细化、质量化管理进程。
5、开展“百日停机坪运行安全专项整治”活动。制定专项整治方案，严格规范停机坪上车辆、人员、设备、设施的运行，确保相关安全措施的落实，维护停机坪安全有序的运行环境。
6.指导车辆选购安装LED显示屏。飞行信息由飞行员录入，为机组提供了更清晰的引导提醒，减少了因引导意图不明确导致的机组滑跑事故的发生。
7、部门工作安排制度化。对主管的监督区域实行循环制度，做一个磁吸显示人员排班，让主管知道各自的监督区域，便于各项工作的协调和安排，把责任落实到人。