培训班的商业模式

教育机构的成本在哪里？一个是房费，一个是老师工资，这两个控制好了，剩下的就是利润了！

前段时间带孩子去学跆拳道。一个孩子学跆拳道一年要4000多块钱。一个跆拳道馆需要四个老师和一个馆长。馆长的费用不算。毕竟一般都是馆长的店。四个老师的费用一个月两万。老师都是学校的学生。他们放学来上课，四个老师也是分等级的。两个是主，两个是副。

老师的2万块钱的费用，还有房费。刚开始的时候人不多，就30个孩子。后来来的人越来越多，店里也装不下了。开了一家比较大的店，费用有点高。一年租金15万。现在博物馆里大约有120个孩子。如果全部按照年费计算，这些孩子一年能给博物馆带来50万左右的收入。

相比这个，这个跆拳道馆其实赚的不多，一年也就10万左右。这种教育机构只能算还行，不太赚钱。最初几年，如果孩子多一些，可能会好一些。只能说这个跆拳道馆的馆长不亏。

其实这样算的话，老师一年的费用大概在24万左右。我只是说一个大概的想法。可能跆拳道馆的老师根本赚不了那么多，房子的成本基本都在。毕竟你需要大空间，即使租400多平米的房子，价格也不一定能降下来，成本控制得好。剩下的问题就是招生了。只有学生上来了，利润才会上来。