如何开一家教育加盟连锁店

1，资金准备，确立目标首先你要把店铺资金设置好，存款到位。如果不到位，你的店就容易分心，无法认真经营生意。确定加入的类型是食品、服装还是电子产品。

2.员工管理如果只是自己开店，不招员工，这个可以省略。无论在什么样的店铺，前期都要给员工培训，提高工作效率，增加效益。

3.加入总部的选择

4.商店地址。

战略可以通过竞争的方式奖励成功的员工。管理很重要。要招好人才，选好店面位置，统一调配贷款，定期召开分公司经理会议，听取汇报，总结经验，不断改进，实行绩效工资制度，制定严格的奖惩制度，调动每一个员工的积极性。面对“终端为王”的压力和诱惑，很多厂商打着连锁店自建分销渠道的旗号，犹如“吹开万株梨树的花瓣”，几年间就开遍了全国。但很多连锁店会在短时间内转让、倒闭，最后倒闭，真的是“来去匆匆”。门店开不下去的原因有很多，但从连锁经营的角度来看，笔者认为关键原因有两个，一是缺乏成功的单店盈利模式，二是总部缺乏强有力的支撑体系。顾客导向是单店盈利模式的基础。换句话说，首先要知道连锁店的顾客是谁。他们有什么样的特点，有什么样的消费观念，购买习惯，有什么样的独特需求等等。只有明确了客户的需求，才能知道能为客户提升什么样的价值。在此基础上，才能知道如何满足顾客的需求，包括提供什么样的产品和服务，如何选择门店位置，如何营造门店环境，采取什么样的促销策略。