精益生产咨询培训公司主要培训什么？

田健咨询公司的精益生产培训主要包括:

LP-01:精益思想

LP-02:精益专家

LP-03:精益大师

LP-04:现场5S管理

LP-05:价值流图(VSM)

LP-06:约束理论(TOC)

LP-07:防差错

LP-08:快速工具更换(SMED)

LP-09:看板和拉动

LP-10:人为因素工程

LP-11:生产线布局

LP-12:工作标准化

工业工程(IE)技术

LP-14:全面生产维护(TPM)

LP-15:设备生命周期管理

LP-16:设备可靠性管理

LP-17:设备点检和固定维修

LP-18:快速改善系统(Kaizen Blitz)

LP-19:制造成本管理

LP-20:工作标准化-MODAPTS方法

LP-21:模具管理

LP-22:标准操作

LP-23:可视化管理

LP-24:精益工厂中的物流

LP-25:设备的潜在故障模式和后果分析(MFMEA)

LP-26:生产计划和物料控制(PMC)