人力资源部的培训课程有哪些？

1，人力资源管理概述，人力资源管理心理学与组织行为学；

2、人力资源规划和组织人力资源需求分析、绩效管理和薪酬管理；

3、人员招聘、培训与开发、劳动关系管理；

4、专业技术人员职称制度和人事管理机构；

5.职业规划与发展、薪酬福利；

6.绩效管理和企业文化。

人力资源部的职责:

1，制定本部门工作计划，经上级领导批准后组织实施。

2.制定和修订本单位各项人力资源管理制度和措施，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。

3.根据本单位发展战略，分析本单位现有人力资源状况，预测人员需求，制定和修改人力资源计划，经上级领导批准后实施。

4.在各部门的协助下进行工作分析；提出岗位设置调整意见；明确部门、岗位职责和岗位资格；编写、修改和完善部门和岗位的职务说明；合理评估岗位价值。

5.根据岗位要求和人力资源规划，制定招聘计划，做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备。

6.组织建立绩效管理体系，制定相关计划；牵头组织本单位各部门进行绩效考核，给予指导和监督，协助总经理办公室对各部门负责人进行考核；做好考核结果的汇总、审核和归档工作。

7、根据单位规划和员工发展的需要，建立健全员工培训制度；组织、实施、指导和协调员工分类分级培训，努力提高员工素质。