5S和6S有什么区别？为什么有些工厂只用5S管理？

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5S管理

作者:匿名文章来源:ISOYES收藏点击数:30994更新时间:2006-9-17 19:13:55

首先，什么是5S管理

5S管理由五项组成:整理(SEIRI)、重组(SEITON)、清洁(SEISO)、清洁(SETKETSU)和识字(SHITSUKE)，简称5S管理是因为日语的罗马化都是以“S”开头的。5S管理起源于日本，其最终目的是通过规范现场和现有事物，创造清晰的工作环境，培养员工良好的工作习惯，从而提高人的素质，养成良好的工作习惯:

1.改掉粗枝大叶的毛病，凡事认真(认真对待工作中的每一件“小事”)。

2.遵守规定

3、自觉保持整洁的工作环境。

4.要有礼貌

没有5S管理的工厂，工作场所很乱，比如垃圾、油渍或者碎片粘在地板上，久而久之就会形成一层黑色。零件和箱子摆放混乱，吊车或手推车在狭小的空间里游荡。再比如，最后进口的最新设备没有保养好，过了几个月也成了破烂机械，要用的夹具和测量仪器都不知道放在哪里，呈现出一片脏乱差的景象。员工作业看似松散，规定事项只遵守前两三天。最适合改变这样工厂的面貌，推行5S管理活动。

6S:指6S的六个字，分别是日语SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清扫)、SHITSUKE(识字)、英语SAFETY。因为这六个字的读音都是“S”，所以缩写为“6S”。