培训费用怎么预算？

按总费用的一定比例，如年人员费用的3-8%，年营业额的0.5-3%，年利润的5-10%等。，这种提取方式如果继续的话会很有参考价值，当然也会考虑公司业绩进行调整。？

狭义培训预算:根据年度培训计划，逐项制定每次培训活动的费用预算。这种做法也是认可的，工作量略重，适合培训工作顺利的公司。市场课程的报价和供应商数据库的建立保证了这项工作的实现。

在制定培训预算时，我们应该与财务部门就该主题进行沟通。培训费用一般包括讲师费、教材费、差旅费、场地费、设备费、茶水餐饮费等。一个培训班要充分考虑这些费用，做一个大概的预算。预算拿到后，可以在总额的基础上增加10-20%，留有一定的灵活空间。？

在制定培训预算时，要考虑很多因素，比如公司的业绩发展情况，上一年度的培训总费用，人均培训费用等。在去年的基础上，根据培训工作的进展，按比例增减培训预算。综合考虑，逐项列出各项培训活动和项目。