培训流程是怎样的？

通过企业大学系统(如易刚企业大学)进行需求调研，收集员工的需求，然后在工作范围内确认需求的真实性，并考虑培训的必要性。需求不仅仅是上级对下级某一方面的缺失，还可以通过调查直观了解员工的实际问题。回顾收集到的“需求”是很重要的。在需求判断的过程中，需要综合考虑问题，尊重个人意愿，对比分析数据。

2)确定培训主题和培训程序。

经过调研，明确需求方的反馈，用客观数据填充培训计划，与宏观数据对比，分析诊断。企业战略是培训服务的基础，培训服务一般采取企业知识→岗位描述→晋升渠道&；KPI→通用课程(职业素质、管理技能)→专用课程(岗位技能、战略描述)是培训过程。

3)安排培训时间和具体培训内容。

根据工作进度和目标完成情况，安排培训开始时间并开始实施，管理者会针对培训平台管理或日常培训中存在的问题进行适当调整。