人物体验，王冠雄
他的专业经验涵盖了互联网的主要领域。曾任阿里巴巴软件营销总监(电子商务)、万达电子商务CMO(O2O)、奇虎360顾问(网络软件)、搜狗营销总监(搜索)、蓝港副总裁(游戏)。
作为一个经历了众多互联网巨头成长的老兵，他交易并参与了许多具有社会影响力的重大事件:3Q大战、搜狗的“三级火箭模式”、万达与腾讯百度成立合资公司、土曼朋友圈营销战绩。曾四次主持和参与科技公司IPO公关，现为多家著名互联网公司顾问。
2015被上海互联网专业委员会特邀为专家组成员，被深圳彩生活服务集团(香港上市公司)聘为互联网+顾问。
王冠雄，著名互联网观察家、意见领袖，英国《金融时报》、《纽约时报》、《福布斯中文网》世界级媒体撰稿人，中央电视台《对话》等节目特邀嘉宾。
王冠雄常年在北大、交大等总裁班授课，在中国移动、欧莱雅等知名企业培训，被称为“我听过的最实用、最接地气的互联网课程之一”。除了王牌课程《重视创新》，还深度定制开发了《互联网思维金字塔》、《战略顶层设计》、《赢在产品经理》、《微信商业实践》、《O2O体系快速构建》、《企业文化与90后管理》、《危机公关与市值管理》、《社会化营销》、《粉丝经济》等优质培训产品。
2014年在“第一财经年会”发表主题演讲，带领一批中国企业家以领军者的身份到硅谷学习。以“创新导向私董会”的形式为众多知名企业提供诊断和咨询
强调创新理论的提出者和入学会的发起者
王冠雄系统研究了华为、海尔、万达等传统企业的转型案例，并结合多年的实战交易经验，认为传统企业在互联网+的转型不能盲目照搬互联网模式，传统企业在互联网+的转型需要重在创新——不需要推倒重来，也不是只有小的改进，而是重在创新。制定重垂直的闭环策略，重竞争的生态组织保障，重参与的势能营销破局，从而打造出一个重连接的入口级产品。
王冠雄认为，传统企业应该在互联网+中转型，入口是企业与用户连接最紧密的产品和服务。有了入口，整个生态系统就可以建立起来了。打造进口级产品是企业转型的当务之急。
在互联网+的转型时代，入口是一切商业模式的基础。入口是流量，是用户，是所有商业模式的起点。入口是互联网+转型的关键。
2065 438+05 10月24日，10，第一次公开课在花藤美居酒店门口见面会上举行。转型教练王冠雄、乐视网高级副总裁彭钢、美团网高级副总裁王会文、e袋洗CEO陆文勇等出席会议，分享了各自精彩的入口理论。同时，在大会现场，将公布入口。入口俱乐部社区是交流打造入口级产品，探讨互联网+转型的高端社区；自成立以来，得到了传统企业高层的认可。
清晰的战略思维和实践导向。强调大营销，强战术，常创新。在竞争战略、产品市场、事件营销、价值构建等领域有着丰富的经验。