精益生产的经验

最近，我参加了公司组织的精益生产管理培训班，听了精益管理专家陈鹏的讲座。通过一个个鲜活生动的事例，我接受了一次愉快而深刻的思想和管理知识的教育。进一步启迪了思维，开阔了眼界，也品味和感悟了很多。

以下是我学习后的一些亲身经历:

首先，我深刻理解精益生产管理是一种意识，是一种理念；是一种认真的态度，也是一种优秀的文化。老子说:“万事皆难，故必易；天下大事，必做于细”。还提到，要想有所成就，就要从简单做起，从细微处做起。企业也是如此。在现实工作中，做大事的机会很少。大多数人在大多数情况下只能做琐碎单调的事情，或者是平淡或者是琐碎。但这就是工作，这就是生活，每个个体都成为不可或缺的基础。工作中，一件小事往往会导致全盘否定，会出现100-1=0的现象。所以在现代管理中，细节决定实体发展的成败。

其次，对自己来说，通过学习认识到在工作中要摆正自己的位置，合理定位自己，做好自己的事情。如果我把一个企业看成一个“人”的系统，把总经理或领导比作“头”，中层管理人员比作“体”，基层员工比作“肢”，如果一个企业，每个人都能合理“定位”。

第三，就企业而言。认为应加强该企业的文化建设。完善自身管理机制。随着市场经济的高度发展，精益生产管理在企业中的应用，特别是在社会分工越来越细、职业标准越来越高的社会趋势下，精益生产管理的重要性越来越明显。如上所述，精益生产管理是一种意识、观念、态度和文化。因此，企业实施精益生产管理，就是要在工作过程中的每一个细节上力求完美，做每一件事，哪怕是小事，都要以高度负责的态度，不断培养扎实严谨的工作作风。凡事有人负责，时时检查，时时计划，时时总结，杜绝管理漏洞，消除管理盲区，让企业在竞争中步步取胜！

总之，通过这次培训班的学习，我已经系统全面地了解了精益生产管理的深刻性，以及精益管理在现实工作和生活中对于个人、企业乃至整个社会的深刻意义。我将立足本职工作，放眼未来，与同事们一起，充分发挥大家的作用，为企业的发展打好基础！