HR是最头疼的企业培训课程。企业培训课程如何选择？

现在的企业培训课程五花八门，很复杂，管理、销售、中文、英文、各种新媒体、微信营销的需求都不一样，需要慎重选择，否则钱多了没用，脑子更乱，企业里的人能力参差不齐，职能需求也不一样。那么如何选择呢？首先，设置统一的课程，如战略、运营、领导力、基础财务和营销知识、管理平台自动化、基础沟通思维与能力等。这些课程的目的是让企业管理趋于一致，比如战略和领导力，不仅仅是让领导者学习，更是让员工了解企业的走向、愿景、方法和流程，以及管理手段和技巧，去理解和配合，而不是一味的服从；再比如沟通，不是简单的沟通和告知。要了解上下级的性格和说话风格，需要有基本相同的沟通基础才能顺畅。鸡同鸭讲，互相讲，不懂……在企业里比比皆是。

人力资源、财务、采购与供应、核心技术、销售与客服、加工与生产等需要深入学习的功能性专业课，只能单独进行培训。最后，要选择课程的趣味性和实用性。我们不应该困惑或纸上谈兵。我们应该能够吸收兴趣，手头有案例研究，并有主要内容...这就需要挑选好的培训讲师，而不是打鸡血，听热闹，那是没用的。所以在选择企业培训课程时，不能盲目、随便、漫无目的，也不能听一个人的申请。而是要注重团队培养，从基础和未来的统一到深度和专业的不同，努力做到一步一个脚印，不可能一蹴而就！在决定学习哪些课程的时候，选择机构最重要的是看机构的基因。现在真正能帮到企业的，不是那种热闹激情的场面，那只是鸡血打架，对企业的好处非常有限。我们要选择一家专注的、专业的、有自己独特创新的、有独特理论支撑的、有丰富实践案例的公司。企业的发展绝对不能有半点虚假，只有务实才能更好的帮助企业。