如何管理和领导团队

首先要把责任放在第一位，淡化权利。要尽可能把自己拥有的权利“下放”，让它们“公开”。要严于律己，决不能以权谋私、以权谋私。建立完善的制度和监督体系，可以有效约束和控制你和其他管理者，平等对待团队成员和其他员工。你要努力在工作中发现压力，防止自满。

简介:

管理是指以管理主体有效地组织和利用其各种要素，借助管理手段完成组织目标的过程。管理主体包括五个要素:人、物、信息和时空。

基本功能:

管理职能是管理过程中各种活动的基本职能，也称为管理要素，是管理原则和方法的具体体现。在管理职能的划分上，有许多学派。在国外，管理职能一般分为五项:计划、组织、人事管理、指导领导、控制。