管理者培训中的岗位轮换方式有哪些？

作用:1，提高管理者的管理水平。2 .提高组织的运作效率。3.增强组织的竞争力。4.增强组织的发展潜力。

两种方法:1。在职培训有计划地得到改善。2.工作轮换。3.任命一名助理。4.临时晋升。5.脱产培训。总之，各类组织都要根据自身的特点和培养出来的管理者的特点，选择合适的方法。只有这样，培训工作才能真正达到预期的效果。