企业培训的课程内容有哪些？
1，企业介绍
新员工到了一个新的环境，对企业来说更加不了解，所以企业介绍必不可少。介绍发展历史、经营理念、企业文化、企业发展规划、发展蓝图等。敬新员工。
2.产品介绍
企业有自己的功能或产品。向新员工介绍企业产品分类、用途、功能、客户群等基础知识，可以让新员工对企业有更深入的了解。
3、组织机构介绍
向新员工介绍公司的组织机构、部门分工、各部门的岗位职责以及公司的一些重要领导也是必不可少的。建议最好带新员工参观一下整个公司，详细解释一下各个职能的划分。别忘了把部门领导和同事介绍给新员工。
3、公司规章制度培训
没有规则不能造就方圆。每个公司都有自己的规章制度或员工手册等。在新员工的培训中，要让员工了解公司的考勤制度、休假制度、奖惩制度、行政管理制度、保密制度，以及关于试用期、转正、合同签订的规定，防止新员工因为不清楚而违反公司规定。
4.引入福利
福利待遇应该是每个新员工都非常关心的问题。作为企业，没必要隐瞒。建议在新员工培训时，向新员工详细讲解公司的薪酬制度、岗位工资范围、工资发放、社保缴纳、福利待遇、员工活动等，给新员工吃一颗定心丸。
5.员工职业发展方法介绍
员工的后期发展也是新员工关心的问题，不同公司不同岗位的发展路径是不一样的。在培训新员工的时候，可以给新员工讲解他们岗位的后期发展路径。一般每个岗位都有不止一条后期发展路径。给新员工讲解也可以方便新员工规划自己的入职发展，进一步明确自己的目标。
6.就业后的工作安排
新员工对公司、工作、同事都是陌生的。一切都要从零开始。在培训新员工时，要明确告诉他们工作安排、入职指引、直接领导、试用期考核办法、试用期时间等。，帮助新员工融入集体。
7.解答新员工的疑惑
在做新员工培训的时候，一定要留出时间问新员工有什么疑惑或者不清楚的地方，及时解答新员工的疑惑，现场解答新员工提出的问题。如果你回答不了他们，可以找相关部门的负责人回复。
8.有关注意事项
作为新员工入职后接触的第一个人，HR要记得尽快把培训讲师介绍给新员工。
二、企业培训课程
1，高效训练。这是一个关于提高效率的培训课程。虽然价格昂贵，但仍然受到高层次专业人士的欢迎。
2.时间管理培训。这样的课程不仅教工作时间的管理方法，也教生活时间的管理方法。因为时间管理是提高工作效率的关键，所以无论是公司还是个人都欢迎这种培训。
3.团队精神训练。受西方现代企业文化的影响，越来越多的中国企业意识到员工的整体合作将在企业发展中发挥重要作用。因此，团队合作逐渐成为企业文化的重要组成部分，市场对这方面的专业培训需求不断上升。
4.营销技能培训。随着市场竞争的日益激烈，要求企业更加积极主动地开拓市场。营销人员要想提高业绩，参加专业培训是非常重要的。
5.客户服务技能培训。顾客是上帝。只有充分满足客户的需求，才能实现企业的发展。因此，越来越多的企业将客户服务视为盈利的好方法。
6.沟通技能培训。演讲技巧、谈话技巧、客户接待技巧都属于沟通技巧的范畴。
7.项目管理培训。项目管理包括质量、时间和成本的管理，在整个项目实施过程中起着科学协调的作用。项目管理可以帮助企业保证项目实施质量，限制实施时间，控制成本，因此备受关注。
8.薪酬设计培训。市场经济要求企业实行市场化的薪酬制度，薪酬成为员工能力差异的重要体现。但目前国内大部分企业都缺乏薪酬设计的能力，而这种培训正好满足了这种需求。
9、领导艺术场景训练。这种培训形式灵活，内容实用。从日常工作中可能遇到的一些小案例入手，教给学生实用的处理问题的方法。
10，战略人力资源管理培训。本课程包括招聘制度、员工关系、激励制度等方面的整体综合设计，可以帮助企业从一线员工到高层员工建立科学规范的监控体系，同时帮助企业明确劳资双方的利益和义务，并使之得到充分保障。
三、企业培训的目的和意义
当前，在激烈的市场竞争中，企业要想取得长足的进步，必须要有人才、技术、信息和资源的支撑，其中人才的素质对企业的发展起着不可估量的作用。面对全球化、高质量、高效率的挑战，培训更为重要。培训可以明显提高员工的知识、技能和态度，从而提高企业的效率，获得竞争优势。具体体现在以下几个方面:
1，培训可以提高员工的工作能力。
员工培训的直接目的是发展员工的专业能力，使其更好地胜任日常工作和未来的任务。在能力培训方面，传统的培训侧重于基本技能和高级技能，但未来的工作要求员工拥有更广泛的知识，培养员工学会享受知识和创造性地利用知识调整产品或服务的能力。同时，培训可以提高员工的工作能力，使取得良好的工作绩效成为可能，为员工提供更多的晋升机会和更高的收入。
2.培训有利于企业获得竞争优势。
面对激烈的国际竞争:一方面，企业需要越来越多的复合型管理人才，为进入世界市场打好基础；另一方面，员工培训可以提高新产品的研发能力，员工培训是为了不断培养和发展高素质人才，以获得竞争优势，这是不争的事实。特别是人类社会进入了以知识为基础的经济资源和信息资源的新时代，智力资本成为获取生产力、竞争力和经济成果的关键因素。企业的竞争不再依靠自然资源、廉价劳动力、精密机器和雄厚财力，而主要依靠知识密集型的人力资本。
员工培训是创造智力资本的途径。智力资本包括基本技能(完成自己工作的技能)、高级技能(如如何利用技术与其他员工分享信息、了解客户和生产系统)和创造力的自我激发。因此，这就需要树立适合未来发展和竞争的新的培训理念，提高企业员工的整体素质。
3.培训有利于提高企业的工作质量。
工作质量包括生产过程质量、产品质量和客户服务质量。毫无疑问，培训可以改善和提升员工的素质和专业能力，这将直接改善和提高企业的工作质量。培训可以提高员工的绩效，降低成本；培训可以增加员工的安全操作知识；提高员工的劳动技能水平；增强员工的岗位意识，增加员工的责任感，规范安全生产规章制度；增强安全管理意识，提高管理者的管理水平。因此，企业应加强对员工职业素养、安全意识和知识的培训。
4.培训有助于构建高效的工作绩效体系。
21世纪，科学技术的发展导致了员工技能和工作角色的变化，企业需要重新设计组织结构(如建立工作团队)。现在的员工不是简单的接受工作任务，提供辅助工作，而是参与团队活动，改进产品和服务。在团队工作系统中，员工扮演许多管理角色。他们不仅有能力利用新技术获取信息来改善客户服务和产品质量，而且还能与其他员工共享信息。还具备人际交往能力和解决问题的能力，集体活动能力，沟通协调能力。特别是培训员工学会使用互联网、万维网等工具进行沟通和信息收集，可以使企业的工作绩效体系高效运转。
5.培训可以满足员工实现自我价值的需求。
在现代企业中，员工的工作目的更重要的是“高级”需求——自我实现。培训不断地向员工传授新的知识和技能，使他们能够适应或接受具有挑战性的工作和任务，实现自我成长和自我价值，既满足了员工物质上的需求，也给了员工精神上的成就感。
企业员工培训的效果”