雇用批准通常要经过几个过程。
为就业做准备
1.人力资源中心向符合条件的人员发送录用通知；
2.确认新员工的报到日期，通知新员工来公司，明确报到前的注意事项:所需资料、体检等说明；
3.通知人事助理新员工的报到日期，人事助理准备新员工入职手续所需的表格，并根据新员工入职通知负责落实各项工作；
用人部门负责安排办公场所，申请电脑、电话；
行政办公室负责发放办公用品；
信息组负责开通邮箱、账号、调试电脑设备。
处理员工的工号和打卡登记。
(二)在职登记
1.人力资源中心向新员工发放《新员工登记工作单》，并按要求办理入职手续:
-员工填写申请登记表并提交各种证书:
一寸免冠照片3张；
身份证原件或户口本复印件；
学历、学位证书原件(学生提供学生证原件)；
资质或资格证书原件；
与原单位解除或终止劳动合同的证明；
体检证明；
与员工签订劳动合同、保密协议和岗位说明书；
建立员工档案和考勤卡；
介绍公司，引导新员工参观公司，介绍同事；
将新员工移交给用人部门；
OA在线发布加盟信息，更新员工通讯录。
2.用人部门承担的工作
负责入座，介绍并帮助自己熟悉工作环境；
指定专人作为新员工辅导员，介绍工作职责和工作流程。
(3)入境手续
1.填写员工简历。
2.向新员工发放介绍公司情况和管理制度的制度汇编，让他们对公司有基本的工作知识，并要求他们通过公司内部网络详细了解情况。
3.根据新员工入职程序表逐项办理入职手续。
4.确认员工转入人事档案的时间。
5.向新员工介绍管理层。
6.带新员工到部门，把他们介绍给部门总经理。
7.通过电子邮件和内部刊物向全公司公布新员工的情况。
8.更新员工通讯录。
9.签订劳动合同。
(4)入职培训
(5)转正评估
1，成为正式员工是工作考核的机会，也是公司优化人员的重要一环。
2.成为正式员工是一种肯定和认可。定期评估流程的良好实施可以为员工提供一个重新认识自己和自己工作的机会，帮助他们提升自己。
3.聘用一般员工须经用人部门和人事部门审批，并办理相关手续。
4.新员工实习结束后，人事部会安排确认评估。员工在试用期内对自己的工作进行自我评估，由直接经理进行评估。直接经理的评估结果将对员工的确认起决定性作用。
法律依据
中华人民共和国行政许可法
第十二条下列事项可以设定行政许可:
(一)直接关系国家安全、公共安全、经济宏观调控、生态环境保护以及直接关系人身健康、生命财产安全的特定活动的事项，依照法定条件需要批准的；
(二)有限自然资源的开发利用、公共资源的配置和直接关系公众利益的特定行业的市场准入，需要赋予特定权利的；
(三)提供公共服务并与公众利益直接相关，需要确定具有特殊声誉、特殊条件或特殊技能的资格和资质；
(四)直接关系公共安全、人身健康和生命财产安全的重要设备、设施、产品、物品，需要按照技术标准和规范进行检验、检测、检疫审批的；
(五)设立企业或者其他组织等。，这需要确定主体资格；
(六)法律、行政法规可以设定的其他事项。
第十三条本法第十二条所列事项能够以下列方式规范的，可以不设定行政许可:
(一)公民、法人或者其他组织能够自主决策的；
(2)市场竞争机制能够得到有效调节；
(三)行业组织或中介机构可以自行管理；