5s现场管理培训内容

想一想工作现场的管理是否作为我们门店二级考评的一个考评指标，为什么，你对自己的工作环境是否满意，如果不满意，有哪些问题，5s是什么，它对我们工作的意义是什么，如何操作和执行。

本课程希望对你有所帮助:找出作业现场管理中存在的问题，找出解决办法；掌握5s现场管理的定义和实施方法，能够在日常工作和生活中运用5s方法管理工作现场；帮助每个团队成员养成良好的习惯，为我们的成功之路增加砝码。

5s就是整理、整顿、清扫、清洁、识字。因为罗马拼音的第一个字母是S，所以叫5s。整理，区分有用和没用的东西，去掉不用的；整改，把有用的收起来，做好标记。打扫卫生，清除工作场所的赃物，彻底了解工作场所的垃圾和灰尘。

清洁，保持整理、整改、清理3s的成果，持续推行3s，使3s标准化、制度化，保持工作现场整洁。修养，养成搞5s的工作习惯，称之为日常工作的自觉行为；习惯决定性格，性格决定命运。

5s的表现:

1，提升企业形象，增加客户满意度，是企业最好的广告。

2.良好习惯的形成可以改善员工的精神面貌，增加员工对企业的成就感和归属感。

3.科学地组织工作现场。整改可以更容易找到东西，减少时间浪费。

4、大大节省了存储空间，减少了空间的浪费。

5.培养认真的工作态度，减少粗心大意。

6.让员工感到舒适，提高工作效率。

7.提高管理质量，创建一流标准化企业。