简单谈谈你对车站工作人员培训和学习的想法。

对团队建设的问题做了如下梳理:

1,团队具有目标导向功能。团队精神的培养,使齐心员工齐心协力,拧成一股绳,向着一个目标努力。

2.团队具有凝聚力的功能。任何组织都需要一种凝聚力。团队精神通过群体意识的培养和员工在长期实践中形成的习惯、信念、动机、兴趣等文化心理来沟通人们的思想,引导人们产生使命感、归属感和认同感,进而逐渐强化团队精神,产生强大的凝聚力。

3.团队具有激励功能。团队精神取决于员工对进步的自觉需求,努力跟上团队中最优秀的员工。而且这种激励不仅仅停留在物质基础上,还能得到团队的认可,得到团队其他员工的尊重。

4.团队具有控制功能。员工的个体行为需要控制,群体行为需要协调。团队精神的控制功能是通过团队中饥渴的韭菜形成的一种思想的力量和氛围的影响,来约束规范,控制员工的个体行为。这种控制不是自上而下的硬强制力,而是由硬控制内化而来的软控制;从控制员工行为到控制员工意识;从控制员工的短期行为,到控制员工的价值观和长期目标。所以这种控制更持久,更有意义,也容易深入人心。