如何进一步加强企业管理的相关培训

目前我们生活的时代和过去已经大不相同了。现在是互联网+的移动大数据时代，移动企业管理(APP)是大势所趋。一个团队管理的核心是管人，建立健全长效机制不断推动企业管理的提升，创新管理。我推荐用团队激励宝积分系统的管理软件来管理。它从人性出发，运用科学机制的力量，不断提高团队干部员工的工作积极性，解决干部员工的源动力问题，逐点奖分扣分，不断向干部员工发出信号。让企业各个层面的人员素质得到真正的提升，各个部门的衔接管理也越来越顺畅，让公司的规章制度得到真正的执行，一步到位，价格优！

用积分制建立健康的企业文化

1.积分制管理可以将员工的任何行为与积分挂钩，员工的良好行为会得到奖励积分的认可，员工的不良行为会受到扣分的约束，因此积分制管理非常有利于建立健康的企业文化。

2.用积分制提高制度执行力。

实行积分制管理，所有员工的违规行为都可以减少，不扣钱，不影响员工工资，大家都能接受。同时，通过扣分，员工收到了惩罚的信号。有了这个管理系统，系统的执行力大大增强了。

3.用积分制解决分配中的平均主义

实行积分管理，积分代表一个人的综合表现，员工积分按照排名明确排名，奖金与积分排名挂钩，每个人分配不均，少数人可以放到舞台上公开发展，彻底解决了分配上的平均主义问题。

4.利用集成系统节省管理成本。

第一，积分不需要购买，这是一种取之不尽的激励资源。积分并不直接与金钱挂钩，而是一直用于排名。待遇分配方案制定后，与积分使用量无关。第二，有了积分，原来福利待遇的平均分配与积分排名挂钩，不增加费用。因为差距，激励效果翻倍，相当于节约了成本。

5.用积分制留住人才

实行积分制管理，员工工作时间越长，绩效越好，积累的积分越高，积分越高，成就感越强。同时获得的利益也会越多，有的甚至还有股份，这样就解决了所有权问题，企业就有了留住人才的砝码，员工也就稳定了。

6.没有必要修改规章制度，改变流程。

每个企业都有自己的管理体系，自己的规章制度，自己的流程，但这些都不需要改变，只需要导入积分体系即可。所以这种管理方式，任何企业都可以自由使用。

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