关于员工培训发展的建议

针对企业培训的现状，我们认为企业应根据自身情况采取以下具体改进措施:落实培训工作。在我国的企业，尤其是中小企业中，要树立对培训重要性的认识，而不是总是流于形式，要转变意识和观念，认真开展培训，做好培训效果的评估，而不是“虎头蛇尾”，要把培训与企业规划有机结合起来，让培训帮助实现企业的总体目标。2.做长远打算，不要只顾眼前利益。很多企业忽视甚至放弃培训，很大程度上是因为资金的瓶颈，也可以说是不愿意在这方面投入太多的资金。但事实上，我们应该学会“从长计议”，加强人力资源教育和培训的投资。3.改进训练方法。借鉴国外先进的训练方法，进行深入的教学改革，总结探索出一套符合我国国情、以提高能力为主要目的的训练新思路，摆脱训练方式方法简单“复制粘贴”的局面。4.建立和发展完善的培训教学体系，不断提高培训的质量和针对性，使培训内容与受训者所需的知识、能力和技能相一致。通过教育培训管理系统对培训进行监控，定期对培训进行评估和反馈，使其成为促进高质量培训的有力手段。5.不同的教育培训机构、企业和培训机构应当学会交流培训发展的信息、知识和经验。根据中国目前的国情，为了优化资本，不同的职能部门应该能够享受专门的技能和设备，开展共同努力，并共同努力加强资源基础。6.注重解决特殊群体的人力资源培训和开发问题。如新兴企业、高科技和高级管理人才群体，从而改变这些领域人力资源不足、素质低下的问题。对于中国来说，这个特殊群体是未来中国经济可持续发展的主要来源。