2020年活动投资促进计划范文

为切实充分营造“黎齐广泛招商引资”的浓厚氛围,大力动员全局干部职工和社会各界人士招商引资,下面,我向大家介绍5篇招商引资方案样本文章,欢迎大家阅读。

投资建议1

按照县委十三届四次全会要求,建设我镇“台资创业园”,稳步推进我镇经济开发区创建省级经济开发区。做大做强新经开区,必须坚定不移地以项目为纲高举大旗,以项目为支撑打造市级特色园区“升级版”。为鼓励集团招商、专业招商、以商招商、定向招商,唱响重大、特大项目突破工程的“四季歌”,镇党委、政府研究制定了某年某镇招商引资实施方案。

一、目标和任务

三支队伍成员全年吸引固定资产投资亿元以上项目1个或投资3000万元以上项目2个;各村、各单位全年吸引固定资产投资3000万元以上项目1个。新引资项目必须达到“521”的基本门槛,即设备投资500万元、年开票销售额2000万元、年入库税收654.38+0万元(平均每亩税收3万元,含固定资产进项税)的基本条件。

第二,招商形式

组团出去招商,实行ab岗轮岗招商。有9个招商团队,1个监督办公室。招商小组由分管小组的单位和挂包的村组成,每个小组成员为招商小组组长。转变招商方式,人人有责,更加注重从全员招商到团体招商、专业招商,从全球招商到定向招商,从行政招商到招商。督查室负责所有外出开展招商活动的招商团的考勤和项目跟踪考核。所招产业项目全部落户“台资创业园”。

(1)时间要求

1.团队成员平均每月应外出开展招商活动不少于10天;

2.各村(居)和各单位主要负责人随同招商小组组长,有计划、有针对性地外出招商,每月平均招商天数原则上不少于10天。

(2)过程监督

每个招商团外出招商前,组长必须排出招商活动计划,报镇主要领导批准后方可外出。所有招商成员如得到重要信息,应及时向招商组组长或镇主要领导汇报,以便统筹安排招商活动。督查室要跟踪督查,及时督办外商投资状况,如实填报招商人员所在地,跟踪洽谈项目等。,并向镇主要领导汇报后再返回或带客商来访。

(3)经费保障

1。行政人员每天外出招商,由镇财政补助200元,长途交通费凭票据实报销。确需赠送土特产、在外宴请的,在征得主要领导同意后,土特产等礼品由党政办统一安排,招待费(必须符合“三公经费”支出的有关规定)凭票据酌情报销。

2。其他人外出招商,单位每天每人补助200元,长途交通费凭票如实报销,其他招商费用一律不得报销。

领取补助时,必须附上监察室的证明,并有镇纪委的签字,否则按违纪处理。

四、工作措施

坚定不移地高举项目为纲的旗帜,一切围绕项目转,一切为了项目,坚持不懈地唱响重大、特大项目突破工程的“四季歌”。

(1)营造浓厚氛围,掀起竞赛热潮。第一,及时宣传。充分利用手机资讯、政府网站、电视等媒体资源,多途径、多形式、多层次宣传,报道各类投资群体采取的新举措和取得的新成效;我们可以通过编写和分发战报、快报和喜报,为项目引进和推广营造一个蓬勃向上的氛围。及时向全镇公布招商引资和项目推介结果,给龙头以鼓励,给后来者以压力。二是举报和推进。每月召开一次推介会,对各投资组进行鼓励和加压,形成一种比投资效率、建设速度、投产更有效的氛围。

(二)改进投资方式,注重项目质量和效益。ab岗轮换,各组长带头外出开展招商活动。各投资集团要增强招商引资的灵活性和长效性,聚焦珠三角、长三角、环渤海等重点区域,采取多种形式全方位开展招商引资活动。要创新利用产业链招商引资,充分利用“台资创业园”载体平台,以电子电器、机械加工等特色产业为重点,大力引进上下游产品和上下游配套企业,拉长产业联动链条。同时,注重项目质量,突出产出效益,引进支撑发展、引领转型、拉开差距的项目,确保吸引和留住项目,形成新的经济增长极。

(3)把握时间节点,促进成果转化。制造节点,打造亮点,突出重点,督查室要采取分类督查、专项督查等多种方式,详细掌握每个项目的真实进展情况,了解每个项目推进过程中存在的问题,及时向全镇通报。按照全县项目引进、项目推介四季歌的要求,根据全县招商计划安排的春节招商项目签约(2月上旬)、“红色风暴”项目集中签约(6月12)等节点活动,以昆山某镇为责任单位举办的台商招商论坛(6月中旬)和“百日赛”(7-9月)为特色。重点对当年项目投资、项目推进、项目产出进行监管和推进,突出生产速度,确保现有数量更有质量。

动词 (verb的缩写)评估和奖励

考核的目的:不仅看过程,更看重结果。

(1)评估

主要看各组团出国天数是否符合时间要求,有无违反规定,有无正在讨论的重大项目和“三落实”项目。在小组周会上,参加招商小组的组长汇报自己和分管单位、分管包的招商成果,每月28日前,组长向镇主要领导汇报当月的招商成果。考核结果会在每个月底公布。

(2)奖励

凡吸引并附县重点办备案并纳入考核的项目,享受以下奖励。

1.个人奖励

凡引进符合“521”基本条件的项目,每个项目奖励3万元;引进1亿元产业项目,每个项目奖励5万元;引进5亿元以上重大产业项目,每个项目奖励65438+万元;引进6543.8亿元以上的特大产业项目,每个项目奖励20万元。

租赁标准化厂房项目,与项目入库税金挂钩兑现奖励。

成功注册外资项目654.38+0万美元以上,且第一笔外资占比20%以上的,给予2万元现金奖励;外资项目每654.38美元+0万元,奖励现金5万元;对注册资本较大或一次性支付500万美元以上的外资项目,视情况给予奖励。

服务型第三产业项目,包括房地产项目,按投资规模的一半折算为工业项目奖。

通过招拍挂方式取得乡镇土地开发房地产项目的,奖励土地出让金5万元;土地出让金5000万元奖励65438+万元;土地出让金在5000万元以上的项目,实行一事一议。

总部经济项目与其仓储税挂钩,兑现奖励。

通过“飞地政策”引进的项目视为个人投资项目,按分成比例给予奖励。

兑换时立即给予奖励,达到“521”基本条件中的任意一个,奖励50%,符合其中两个,奖励100%,达到三个条件,奖励120%;超过基本条件“521”的,按照“521”的倍数奖励,比如同时符合两次“521”的,按照200%奖励。

亿元项目通过市县重点项目考核,提前奖励100%。

项目信息把人作为项目的第一吸引人。

2.大规模奖励

根据吸引项目数量、建设速度、产出额度设置一、二、三等奖(无新引进项目的单位不参与评选),名额设置为65438+一等奖0名、二等奖2名、三等奖3名,分别奖励人民币3万元、2万元、1万元。

某镇此前下发的文件与本实施方案中的信息有抵触的,以本实施方案为准。

本实施方案由镇经济发展和改革局负责解释。

投资建议2

第一章项目定位

第一,统一宣传口径

1,一般精神宣传

盛泽城市商业新财富中心

2.项目状态

顺应盛泽市和东方丝绸市场新的发展趋势,应运而生。史圣集团功不可没,政府牵头,是十大重点工程的重中之重。

3.项目重要性

抢占中国东方丝绸市场核心位置,与盛泽广场共同打造盛泽城市新的商业配套中心和地标建筑社区,打破盛泽城市传统商业模式,引领盛泽城市整体商业升级。

4、项目市场定位

融合现代地产精髓和商业运营理念,借鉴国内外著名商业街的成功经验,融合国际商业模式和盛泽本土文化,为盛泽人民和国内外客商打造一个与上海、苏州比肩的全新、全方位的商业舞台,使之成为盛泽第一条国际化、本土化、专业化的商业街!

5.项目基本情况

建筑面积近10万平方米,商业带400余米,集国际一流超市、名品家电卖场、数码广场、专业百货、娱乐休闲、餐饮、商务办公、酒店公寓于一体的中高档商场,将汇聚千人、物流、资金流、信息流,成为新盛泽真正的核心商圈。

二、投资导向

作为盛泽及周边地区唯一的中档商场,重点吸引品牌知名度高、经营正规、经营良好的品牌商家,满足大众全方位的消费需求。

第三,业态定位

吸收全国名街业态规划精髓,结合盛泽消费文化,规划了以各类品牌店、大卖场、餐饮娱乐为核心,包括各类品牌店、专卖店、主题百货、电器店、超市、书城等丰富合理的业态。采用多元化的商业模式和一站式购物中心,满足各阶层人士的消费需求。

投资建议3

一、指导思想和工作思路

指导思想:紧紧围绕市委、市政府的决策部署,紧扣“落实年、突破年”的总体要求,深入实施“生态立市、工贸强市、开放兴市”三大战略,解放思想、提升境界,坚持不懈地招商引资、优化结构、搭建平台、促进发展, 加快建设“现代产业发展聚集地、文化生态旅游新高地、绿色有机农业示范点”。

工作思路:实施中心项目带动战略,以“招商突破年”活动为总抓手,始终坚持大项目、大工程;聚焦重点行业、重点区域、重要客商,整合资源、创新方式,全力全速推进产业招商、专业招商、资金招商、资源招商,增强招商实效。

二、任务目标

实现招商引资总量的新突破。全市力争实际到位境外资金五十亿元,实际利用境外资金两千万美元。

实现招商引资量的新突破。全市力争引进亿元以上工业项目35个,其中超10亿元工业项目2个。

在招商引资质量上实现新突破。重点引进央企、世界500强、中国500强、知名企业等战略投资者;着力吸引支撑潜力大的产业项目、核心竞争力强的“高、大、洋”项目、对地方财政贡献大的税源项目,实现吸引大而强的新突破。

三、工作措施

(1)解放思想,更新观念,实现新突破。进一步解放思想,更新观念,真正把解放思想落实到招商引资工程中,并与优化经济发展环境统一起来。树立与大开放、大招商相适应的思想观念,既要看到自己的优势和长处,也要看到自己的不足和压力,始终保持昂扬向上的精神状态。勇于开拓,构成了有利于加强招商引资、项目建设、加快工业经济发展的思路和理念,进一步激发了全社会的创业激情和工作动力,努力凝聚全市跨越发展、奋发进取的强大合力,掀起了持续的招商引资、招大商热潮。

(2)精心策划,实现项目储备新突破。充实完善项目储备。根据国家产业政策、投资导向和市场变化,及时调整、完善和更新项目库,确保重大项目持续储备。充分利用政府门户网站和招商网,推进项目库网上发布,吸引战略投资者和民间资本投资重大项目。

(3)瞄准并实现信息采集的新突破。通过投资推介会等多种形式,及时捕捉大型央企和民营巨头的投资动向;广泛收集国家和我省发布的与我市工业相关的各类工业信息,及时了解工业发展动态;通过派驻招商团队、召开同乡会、召开外商座谈会、聘请招商代理人等多种方式收集招商信息;完善信息收集、筛选、分流、反馈制度,不定期发布投资信息,实现资源共享。

(4)集中力量招商引资,实现成果转化新突破。继续坚持招商引资“天字号”工程,组织好推介会、洽谈会等各类活动。一是结合省里组织的招商活动,适时召开招商环境说明会,走访重点客商,推介重点项目。第二,根据我市的实际情况,组织集中招商活动。充分发挥各镇(街道)和市级相关部门的意图和主动性,集中时间和力量,采取灵活多样的形式,抓好项目签约,不断提高土地利用率、单位建设用地面积gdp、税收贡献率和合同履约率,确保全面超额完成年度招商引资任务。

(五)突出重点,实现招商引资新突破。以京津唐、环渤海、长三角、珠三角为中心区域,成立了以市级领导为组长的10区域和重点产业招商小组,开展产业招商。开拓日本、韩国、香港、台湾等国家或地区,扩大利用外资规模。招商领域,着力引进投资5亿元、6543.8+0亿元、20亿元以上具有带动效应的产业项目;重点引进科技含量高、经济效益好、成长性强的大而好的项目;重点引进、升级、改造现有企业,实现合资合作;注重现代农业、生态旅游、基础设施、公共服务等产业项目招商。招商方面,依托新医药、新能源、新材料、节能环保等六大产业和行业的精心推进,引进一批产业相关的基地型、龙头型企业,形成核心级企业、配套级企业、关联级企业紧密衔接的产业链;整合必要资源,支持重点企业集团,鼓励中小企业对外合作。在招商对象上,吸引“国家名牌”、“民营名牌”龙头企业以及国内外大公司,主动对接世界500强、国内500强、民营企业500强、行业500强100来我市投资合作。

(六)创新思路,招商引资实现新突破。以突破企业招商为重点,借鉴兖矿、如意、太阳纸业等集团的成功经验,加大企业招商力度,做好入驻项目延伸招商,形成“一点突破,多点对接”“吸引一个,带动一串”的倍增效应。突破资本市场招商引资,帮助市重点企业做好上市规划,加快实现上市融资。突出企业招商主体,用心引进战略合作伙伴,加快合资合作核扩。引导优势企业有计划、有步骤、有针对性地开展点对点、一对一的招商引资,形成“政府推动、企业主动、中介联动”的“以商招商”新格局。

(七)强化园区和载体平台,实现新突破。把经济开发区作为最大的项目来经营,作为承接项目的主战场和主阵地。借助“招商突破年”活动和加快产业转移的重要战略机遇,继续加大财政投入,完善路、水、电、气、热等配套基础设施,加快物流、信息、科技等生产性服务设施建设,全面提升开发区承载潜力,满足项目入驻和企业发展需要。保证大项目、好项目用地。完善乡镇创业园,吸引中小企业入园,尽快形成企业小群体聚集、大聚集的产业框架。

(八)科学论证,实现项目实施新突破。由市招商指挥部组织开发区、金融、发改、环保、住建、土地等相关行业的专家和技术人员,从产业前景、环境影响、投资强度、科技含量、土地需求、税收贡献等方面进行综合评估,论证其科学性和可行性。继续实行联合审批制度,提高招商引资项目的准确性和有效性,以最低的成本获得最大的招商成果。

第四,保障措施

(1)加强组织领导。进一步完善招商总部运行体系,具体负责全市招商工作的指导和协调。市委、市政府主要领导任总指挥,市委、市政府相关领导任区域、专业招商组组长,相关部门主要负责人为成员。各单位的“一把手”是本单位招商引资的第一责任人,要带头走出去。乡镇(街道)党委书记、乡长(办公室主任)要实行半工半读办法,保证投入时间;各乡镇(街道)要明确一名班子成员离职招商;招商引资任务1亿元的单位,要明确一名副主任(副主任)离职招商。各单位要精心安排和组织,制定具体的招商工作方案,落实责任,细化目标,强化措施,全力以赴,确保招商工作取得实效。

(2)强化经费保障。进一步加大招商引资财政支持力度,年初市财政安排专项资金用于信息网络建设、人才培训、项目包装、推介洽谈等活动。拨付65438+万元用于乡镇(街道)、经济部门、招商组的招商活动,先期拨付3万元。其余资金将根据项目进展和评估完成情况进行分配。

(3)加强调度考核。坚持公开、公平、公正的原则,突出导向,注重实效,充分调动各单位招商引资的意图和主动性。加强平时工作调度,市招商指挥部将继续实行动态管理,建立台账,加强督导,跟踪督促,定期调度,定期汇报各单位进展情况。在考核工作中,要坚持定性和定量相结合的方法,既注重数量的扩大,更注重质量的提高,把资金到位和大项目的情况纳入考核体系,确定考核权重。继续实行日常考核、半年度考核和年终考核相结合的制度,推进和完善考核结果公示制度和报告制度。

(4)强化服务意识。第一,广泛收集投资信息。用心联系沿海地区、重点招商区域和企业商会,结合项目信息,与各单位有效对接项目,实现资源共享和信息互通,不断提高招商效率。二是主动服务客户。做好项目对接,用心服务投资项目建设,加快项目落地。三是建设项目推进“绿色通道”。简化手续,提高工作效率,更好地为外商带来优质、快捷、高效的服务。四是营造亲商、重商、爱商、安商的良好社会氛围。为外商投资企业带来更加便捷和个性化的服务,共同建设“生态城市、活力城市、幸福城市”。

投资建议4

为进一步改善我街道投资环境,明年初安排落实我街道办招商引资工作,狠抓落实,抓出成效,做好“十三五”工作规划,全力以赴做好招商引资工作。根据《我区招商引资考核办法》精神和考核办法的有关规定,特制定以下工作方案:

第一,坚持发展是第一要务。

坚持“引进来”和“走出去”并举的战略,坚定不移地以经济建设为中心,按照市领导的有关要求和我市“十二五”规划,抓好扩大开放和招商引资工作,以“环境友好、资源节约”不断扩大我街利用外资规模,促进经济结构调整和增长方式转变,加快经济社会跨越式发展。

二是坚持区政府制定的“五年打造一个新区”的工作思路。

坚持区政府制定的“五年打造一个新区”的工作思路。发展战略和依托城市壮大第三产业,加强招商引资的定向引导,引进适合先进街道办优化经济结构、具有资源优势和区域优势的项目,引导投资向主导产业倾斜,对我街道4个村进行道路硬化改造,突出自身优势,加强科技投入和基础设施建设,加强项目引进和项目建设,为投资者提供一站式咨询服务。此外,还将在办公室设立“投资商户投诉站”,对我街道各相关部门进行监督。

第三,做好项目前期工作,提高招商引资效率。

深入企业和基层,结合实际做一批可实施的项目,重点项目做到必要的深度。我们应该充分利用投资项目库。及时对招商项目库中的项目进行分类、更新、调整,利用招商项目书、政府信息网站、市内外新闻媒体进行宣传推介,将我办的招商项目信息传递到国内外。

第四,不断创新招商方式,提高招商的针对性和有效性。

要利用街道工作人员、国外企业家和各种商会的广泛联系,动员他们参与我们的招商引资和经济合作,不断拓宽招商引资和合作的渠道。不断加强招商人员的专业素质培训。通过各种渠道和方式,努力培养一支适应国内外开放的高素质员工队伍。

投资建议5

为落实全市招商引资工作安排,保质保量完成市委、市政府下达的招商引资目标任务,扎实推进全市招商引资项目稳步实施,特制定质量技术监督局招商引资工作实施方案。

一、指导思想

坚持以科学发展观为统领,紧紧围绕“工业强市”战略,大力推进招商引资“高水平工程”实施,把产业发展战略规划与全市产业集群建设结合起来,主动开展招商引资,用心创新招商方式,不断拓展招商领域。 立足质量技术监督实际,充分发挥技术支撑作用,不断提升优质服务水平,努力实现促进招商引资和服务招商引资项目“双提升”,为促进全市经济社会发展服务。

二、主要目标

根据市委、市政府下达的招商引资目标任务,今年我局将至少引进投资5000万元以上项目1个,同时主动为我市招商引资项目和新开工项目带来优质、便捷、高效的服务。

第三,组织领导

为大力推进招商引资“高水平工程”的全面实施,决定成立质量技术监督局招商引资领导小组。

组长:副组长:

成员:

领导小组下设办公室,由XXX同志任办公室主任,办公室设在局办公室。

四、主要措施

(1)明确招商引资的重点。结合我区区域交通、文化底蕴、能源资源、产业发展等优势,充分提炼和凝聚当阳特色,用心打造当阳品牌,围绕化工、建材、食品、纺织等支柱产业和重点集群,认真开展招商引资,积极用心对外推介当阳,大力吸引社会各界人士投资当阳。

(2)大力搭建招商引资平台。巧妙利用行业协会、商会等平台,大力开展招商引资。与市内外行业协会、商会充分沟通,把握产业发展趋势和企业投资需求,高效快捷地与我市产业园区规划、投资项目对接。搭建广泛掌握投资者信息并与之互动的平台,利用其商户资源和投资需求与我市企业进行有效对接。

(3)不断拓展投资渠道。充分发挥招商引资领导小组的作用,由主要领导亲自带队,招商人员牵头立项、组建合作伙伴、招商引资。招商人员要采取“定、排、联、引”的方式走出去招商,大局带好洽谈项目所需的资源、市场、环境,切实为引进资金、落地项目带来全程服务。此外,还要发挥现代网络优势,加强与新兴媒体的合作,扩大影响力,推介项目,强化招商引资效果。

(4)发挥部门服务优势。结合我市行业特点和产业特点,认真履行质量技术监督部门职责,大力推行首问责任制、社会服务承诺制、限时办结制等服务企业发展的制度,主动为投资项目带去服务,做到服务一时、招商一时。切实把项目引向落地平台,认真落实和兑现我市服务投资项目优惠政策,着力提升服务质量,不断精简程序,努力建立健全我局投资服务支撑体系。

动词 (verb的缩写)激励

为切实充分营造“黎齐广泛招商、招商引资”的浓厚氛围,大力调动全局干部职工和社会各界人士的招商意向,特制定当阳市质量技术监督局招商引资奖励办法如下:

(一)奖励对象。统筹干部职工和各界群众。

(2)激励机制。对在我局招商工作中做出重大贡献的人员给予相应奖励。凡投资额在5000万元以上并成功落户(与市政府正式签约)的招商引资项目,除兑现市政府给予的招商引资奖金外,我局将另行提供必要比例的资金给予同步奖励。对于在招商引资过程中做出个人贡献的单位干部职工,我局还将在评先、显优、提拔重用等方面优先考虑或用心推荐。

(3)性格描写。外来人员或单位为我局招商引资工作做出贡献的,奖励标准和实施程序参照本办法执行。

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6.3投资促进计划范本