加油站演讲
我是去年进的站。经过严格的训练，我这个职校毕业的女生很快走上了岗位，成为了中石化加油站的一名加油工。
入站一年多了，值班期间从未出过差错。早上上班，就像歌词里说的:“我是一只小鸟……”说我开心，可能是因为我比其他学长学姐小吧！我从不假装心里那些乱七八糟的东西，而是专心致志的给岛上加油，这是我的岗位，也是我的梦想。我妈妈是这个站的站长。也许是受她的影响，我爱上了这个行业。我对涂油工的八步方法一丝不苟。顾客喜欢我给他们加油；至于我，我也很乐意为他们服务。
“你好，你加多少气”之类的礼貌用语我没说什么。学姐说:“我们不能谈。在我们这里，这种事经常发生。人们会说你疯了。再说普通话也过不去。”但我并不是一直这么想的。任何事情都需要一个认识的过程，人会慢慢习惯的。不管客户的态度如何，我都开心。当然也有遇到难缠的人的时候，真的很头疼。没有办法。顾客是上帝，信誉第一。但是，如果方法对了，客户会理解的。
加油站是石化对外形象的窗口，良好的服务水准直接影响整个公司的形象。在这个平凡的岗位上，我这个“快乐的小鸟”，有时候也要“风化”一下。一天早上，我刚接手，一辆皮卡车很快停在了油罐车前面。“你好，你要什么油？”我笑着打了个招呼，一个陌生而通红的脑袋探出窗外:“废话，当然是加柴油了。快点，快点，问什么，麻烦，加一百。”两指间的一百块钱在眼前晃了晃，一股酒味扑鼻而来，让我有点头晕。为什么是这种态度？(加油机配两炮，一汽配一柴。)遇到这种人，我只能服务好自己，赶紧行动。提示归零后，我收了钱，按照加油规则快速加油完毕。“看，您的机油已经加满了，请……”话还没说完，车已经开了很远了。我接着招呼下一辆车。这时，我发现加油岛下面掉了一张卡。拿起来一看，是一张农行的金穗卡。毫无疑问，一定是刚才一个“醉鬼”掉的。我赶紧交给值班班长。下午五点，一辆皮卡车在站前停下，一个熟悉的身影下了车。哦，那不是那个醉汉吗？我感到一阵喜悦。他就是来我们这开选矿厂的厂长。他很感激我，向我道歉，并和我们站达成了长期购油协议。我心里不是没气。加油的时候真想骂他不讲道理，但是忍了。我知道我的一举一动都可能影响整个加油站的形象。
在加油站的讲话2领导:
大家好！
我来自H加油站，我叫xx，毕业于xx高级技工学校。我的家乡是灵山县N镇。今天，我非常兴奋地参加了加油站会计人员的竞争。首先，我要感谢中石油的领导给我们提供了一个展示自我和相互学习的机会。公司实行人才公平竞争上岗，实施人性化管理的具体措施。我衷心拥护中石油领导的英明决策，同时也勇于担当重任。我相信我将来会做得更好。
如果竞赛成功，我将计划:
1，加强学习，进一步巩固关于自己岗位的知识。积极组织会计业务学习，严格遵守会计人员岗位职责，加强内控管理，提高会计人员工作质量。
2.监督值班员工，加强加油现金管理，禁止加油人员有多余现金，每天及时将现金存入银行并登记相关台账。
3.积极配合中石油领导开展工作，严格管理，忠于职守。在做好本职工作的同时，配合加油站经理开展日常工作，认真落实加油站的工作要求。保质保量完成上级交办的各项任务。协助领导加强管理。做好团结工作，凝聚人心和士气，增加加油站的销量。
4.加强核算，降低运营成本，提高盈利能力。作为一名会计，我将严格遵循经济核算原则，加强数字的准确性和科学性，杜绝不合理开支和虚假浪费。开源节流，实施节能降耗。同时，严格执行会计核算要求，认真编制和汇总各类报表，确保准确无误。
如果竞赛成功，我将认真履行会计职责，认真承担自己的使命，不辜负领导的信任和期望。如果不能参赛成功，我会一如既往的努力。为中石油的未来尽心尽力，无怨无悔。
在此，衷心祝愿今天参加比赛的所有同事都能取得优异的成绩，谢谢！
在加油站的演讲3领导、评委、同事:
大家好！
很荣幸能参加这次站长竞聘，并借此机会与在座的各位领导和同仁交流。我叫冯* *，今年40岁。我是* *分公司* *加油站的站长。自从20xx年3月我成为* *加油站站长以来，这个站的油品销量每个月都在攀升，20xx年共卖出593吨汽柴油。这不仅是我们努力的结果，也是市县两级公司领导关心支持的结果。今天竞争* *加油站站长一职。我觉得我竞争这个职位有三个优势。
第一，有强烈的责任感
担任* *加油站站长以来，遵纪守法，兢兢业业，对工作充满强烈的责任感和事业心，喜欢边干边学，注重创新加油站管理模式，加强业务素质的提高和工作能力的培养，经常与同事交流管理经验。另外，本人有65，438+07年个体加油站运营经验，对加油站的基础管理比较熟悉和了解。所以，通过不断的努力，我逐渐从一个没有经验的年轻人成长为一个有创新精神，有上进心的加油站师傅。在工作中，我善于琢磨遇到的各种困难和问题，总结出四条工作经验:一是每天把需要处理的事情登记在本子上，注明完成时限，每天做好阅文、对照、清理，确保按时完成任务；二是需要立即处理的事情，用关键符号标注出来，防止因为拖延而忘记处理；第三，积极收集基层一线资料，注意保存，一旦需要立即调出使用；第四，利用一切业余时间多读资料，多读书看报。这四条经验陪伴了我很多年，也保证了我在“繁琐、混乱、无组织”的日常事务中，能够有条不紊地处理好加油站的各项工作。
第二，有很强的沟通能力。
我性格开朗，豁达，待人和善，是个好朋友。我不仅熟悉目前的各类客户，也喜欢把握客户的心理，与他们沟通，从而发展和调动他们成为* *的忠实客户。在服务好新客户的同时，我可以尽快重新聚拢大量流失的客户。几年来，凭借良好的个人关系和与客户的和谐沟通协调，一些企事业单位陆续成为* *站的指定加油客户，现已与河南省玄冥物流公司领导达成谅解，帮助加油站开展宣传推广工作。一些非固定客户大量用油，在我的几次走访中，他们现在已经成为* *站的定点客户。
第三，注意加强自身的学习
在近三年的加油站工作实践中，我对* *站有着深厚的感情。在工作中，我总是把加油站当成自己的“家”来经营。有了这种感觉，我的内心就会一直表现出一种学习的欲望。平时很重视自己的理论学习。无论工作多忙多累，我都会抽出时间听、看远程教育，定期学习办公桌上分发的消防、计量、标准化管理和各种规章制度的书籍，通过河南石油微博互相交流工作经验。熟悉加油站的HSE、设备、安全、帐表管理、标准化服务、环境卫生等方面。精通HSE录入和审核，多次协助县公司对加油站员工进行HSE录入培训。
以上只是我竞争站长的几个优势。如果比赛成功，我将尽力做好以下工作:
第一，不断发展客户，扩大油品销售。
加强员工的优质服务是经营加油站，扩大油品销售的重中之重。在工作中，要学会设身处地，不仅站在站长的立场上，也要站在员工的角度。在加强员工优质服务的同时，要以身作则，率先垂范。我们不仅要服务好员工，更要用自己的言行影响员工。通过从员工的服装、仪容、站容、站貌、服务用语等细节入手，规范员工的服务动作，细分每一步的操作流程。让员工永远记住“八步加油法”的操作流程。同时也要让员工来加油的时候更加热情和体贴。不仅要为客户提供良好的服务环境，更要让客户感受到一种宾至如归的温暖，体会到在加油站花钱不仅能买到好的油品，还能享受到优质的服务。达到让客户走了还想来的目的，保证油品销量持续上升。
第二，加强基础管理，提高优质服务。
在工作中尽力而为，尽职尽责。一是严格落实安全工作责任制，树立“安全第一，预防为主”的意识。把安全工作放在一切工作的首位。做好加油站设备的定期检查、维护和保养，确保加油站日常安全卫生检查不走过场，并做好记录。特别是在上级公司检查、季节变化和重大节日期间，夏季雨高峰期和冬季采暖期的安全检查。及时向主管部门汇报安全生产制度的执行情况，及时整改加油站存在的安全隐患，逐级建立加油站应急预案。二是做好站内安全培训工作。积极组织员工学习安全知识和各种预案演练，把专项应急预案讲清楚，记在心里。通过定期演练，增强员工主动学习安全知识的意识，掌握各种应急处理技能，确保加油站全年安全。通过带领全站员工抓管理促销售，用自己的实际行动加强基础管理，用爱和关怀提供优质服务，为员工营造和谐的工作场所，为客户提供安全舒适的消费环境。
第三，严格工作纪律，保证工作质量。
注重创新工作管理模式，每月在站内显著位置张贴“温馨安排工作”，告知员工“上班期间，工装要穿戴整齐，按时交接，值班员工加油后停止在营业室打游戏、看电视、聊天，清理棚下，擦拭设备，等待客户，做到热情服务客户”，并明确写下工作中需要注意的安全事项。进一步加强加油站站务和绩效考核办法的宣传，树立节能降耗意识，让站内每一位员工都成为小管理员，营造人人关心加油站销售和企业形象的氛围。要多关心员工，把员工当成自己的亲人，把一起工作当成一种缘分。通过关爱员工，可以拉近与员工的距离，激励员工积极工作。
第四，上下齐心，共筑企业发展。
在工作中要注意搭建市县与加油站之间的沟通桥梁，努力做到双方满意。和员工探讨各种服务方式，比如* *站推行的“一问三更三更三更”服务方式。“问”就是像问候家人一样亲切地问候客户。“三多”就是对客户多微笑，使用更文明的语言，与客户沟通更细心；“三听”即用心倾听客户需求，真诚倾听客户对加油站的建议，耐心倾听客户对服务的不满。通过这种大众化的方式，确实可以拉近与这些客户的距离，从而为* *站带来很多新客户，保证销售的持续提升。
以上是我竞聘站长成功后的想法和实践。如果比赛不成功，我没有遗憾。无论比赛结果如何，在以后的工作中，我都能始终努力，做一个热爱本职工作，快乐向上的好员工，在岗位上积极施展才华，努力发挥自己的光和热，不断为公司和加油站的美好未来而奋斗。
我的演讲结束了，谢谢大家！
在加油站的演讲4亲爱的评委和同事们:
大家好！很荣幸站在这里参加加油站站长的竞争。首先我就个人基本情况给在座的评委简单介绍一下。
我叫* * *，今年35岁。本人19xx鹤峰县森林毕业，19xx在石油公司工作，19xx取得经济管理大专文凭，20xx年参加省公司组织的站长资格培训，20xx年获得恩施石油系统先进个人、优秀管理员荣誉称号。随着企业的发展，我不断提高自己的各方面素质，思想觉悟高，政治立场坚定，遵纪守法，工作踏实。经过十几年的基层历练，积累了丰富的工作经验，坚信自己有能力、有素质做好燕子加油站的站长。
在这次燕子加油站站长岗位的竞争中，我认为我有以下优势:一、基层工作经历积累了丰富的管理经验，十几年的基层经历使我熟悉加油站设备管理、安全管理、台帐表格、规范服务、环境卫生等管理的方方面面。多年的IC卡管理经验，一是让我熟悉了IC卡管理系统的方方面面，二是在之前的工作中有很强的事业心和责任感。第三，我以终身学习的精神要求自己。在我繁忙的工作中，我从不忘记学习，因为我知道向别人学习的重要性。一路走来，我最大的乐趣就是在完成本职工作之外，学到丰富的知识和营养。
如果我在比赛中获得成功，我将在今后的工作中尽我所能做好以下几件事。
第一，强化员工的优质服务意识，树立以人为本的管理理念。
服务竞争日益成为企业竞争的主要内容。只有不断改进和创新服务，才能在市场竞争中立于不败之地。所以在以后的工作中，我决心从自己做起，要求别人先做我必须做的事情。任何高质量的服务都体现在执行中。没有真正的落实，只是一句空话。只有严格抓管理，突出“严”字，严格管站，规范服务才成为自觉行为。在提高认识的同时，加强监管，实行车站、用户、公司三重监管，重点做好日常服务和卫生工作，建立服务值班制度，向用户公布监督电话，在车站设立投诉办公室。
第二，做好安全工作，确保企业稳定运行。
加油站始终坚持“安全第一，预防为主”的安全方针，严格落实安全工作责任制，正确处理安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，把安全工作放在各项工作的首位。加油站的日常安全检查绝不走过场，同时做好专业性、季节性、节假日的安全检查，特别要重视夏季雨峰期和冬季采暖期的安全检查。安全生产制度的实施情况应及时向公司主管部门报告，并经其批准。做好安全检查记录，及时整改安全隐患和问题，逐步建立加油站应急预案。同时，组织员工学习和实践预案内容，组织员工学习安全知识，增强员工主动学习安全知识的意识，掌握安全事故应急处理技能，确保加油站全年安全，为加油站正常运营创造良好的安全环境。
第三，巩固和发展新老客户，全面扩大销售业绩，以积极的姿态确保公司在xx下达的销售任务圆满完成。
只有全体员工加强业务学习，增强服务意识，努力提高服务水平，以我们优质的服务赢得客户的信任，留住每一位来站加油的客户，并积极发展中小客户，为他们排忧解难，做好拜访记录，用我们真诚的服务打动新客户，把中石化在鹤峰的终端销售做大做强。
我参加今天的比赛并不是最终目的。我不是为了比赛而比赛。如果比赛失败，我不会后悔。同样，以大师的敬业精神，努力为中石化创造更美好的明天。
我的比赛演讲结束了，谢谢大家！
在加油站的演讲5尊敬的各位领导、各位评委:
大家好！
首先感谢公司领导提供了这样一个公开、公平、透明的竞赛平台，给了我这样一个机会。今天是中国石化青海石油分公司海东分公司加油站站长竞聘会。我强烈的事业心和责任感驱使我勇敢地站在了领奖台上。不管成功与否，我相信只要敢打，就一定会赢。四年的努力，充满了酸甜苦辣，但也硕果累累。我把生命中最宝贵的青春都献给了我热爱的石油事业。面对这样的机会，我不再犹豫，决定抓住机会，进行人生二次创业。今天竞争的是高速乐都加油站站长一职。
我加入的加油站是高速乐都加油站。20xx年3月入职中石化高速乐都加油站。做过加油员、班长、测量员之后，面对竞争，我信心满满。在高速乐都加油站工作了四年，是加油站的神圣岗位铸就了我，让我学到了很多管理经验。在过去的几年里，我能吃苦耐劳，认真负责，对领导交办的工作总是尽心尽力，从不无故推脱。与同事相处融洽，在优质服务方面得到了很多客户的好评。在高速乐都加油站计量员的岗位上，我能配合站长做好站内各项工作，从不规范到规范填写账表，严格执行资金管理制度，多次检查名列前茅。也多次参加上级公司组织的各种学习、培训、比赛。为了提高自身素质，提高专业水平，充分利用业余时间不断学习各种专业知识和技能。从而为以后更好的工作打下坚实的基础。在高速乐都站四年的工作，让我熟悉了站里的整体工作和具体业务，也和邻居们结下了深厚的友谊，建立了良好的关系，对我以后的工作非常有利。
我的口号是:练好自己，再创辉煌。
我招高速乐都站有以下四点优势。
第一，熟悉周围环境，便于社交和协调。
第二，了解加油站的客户，便于促进销售，与司机朋友沟通，宣传中石化的品牌形象，动员客户成为我站的忠实客户。
三、本人性格开朗活泼，心胸开阔，容易与客户和社会上的各族人士沟通，处理好各方面的关系。
4.我在加油站做过加油员和计量员，也在几个站长的培养下懂得了加油站的管理。
5.特别是在这一年里，我和站长一起学习和工作，边工作边学习，积累了一些加油站管理的经验。
如果我竞争成为高速乐都加油站的站长，我将从以下几个方面进行加油站的经营管理，完成公司交给的任务:
第一，稳住客户，做大销售。
1.推行六项便民措施，开展茶水服务，形成员工和顾客的浓茶局面。
2、建立用户会员，长期会员，资源紧张时享有优先权。
3.发放救援联系卡，帮助修车，送零配件，送润滑油，解决用户困难。
4.抓住资源，做好服务，做好宣传，争取用户。
5.了解对方的经营情况，准确把握对方的销售节奏，做到心中有数。
6.建立客户视频档案，实现人车合一。
7.拜访大客户，特别是煤矿运输车队，矿业公司，物流公司，客运大巴，反季节蔬菜运输老板。尽快聚拢这部分用户，保证市场不流失，增加销量。
8.提供天气预报服务、货运信息、路况信息等服务。
第二，加强服务，严格管理
65438+
2.强化员工的优质服务意识。首先我要服务好员工，关心员工的工作、学习和生活，然后要求员工对客户有一个好的态度，采取与员工共情的方法。我站在员工的角度要求自己的工作，员工也要站在客户的角度检查自己的工作。这样，我服务好员工，员工服务好客户，我们加油站的形象也就树立起来了，对加油站的销售起到了有效的促进作用。
3.树立“安全第一，预防为主”的思想。经常检查、维护和修理加油站的设备，使其始终处于良好状态。大家都要知道专项应急预案，定期演练。
4、搭建片区和加油站之间的沟通桥梁，做到下情下达，上情下达，让双方都满意。
5.公开加油站绩效考核办法，加强站务公开，树立节能降耗意识。站内每个员工都会成为一个小管理员，* * *建立一个大家都关心集体销售、形象、费用的大家庭。以上是我竞争站长的一些粗浅想法。如果有什么不对的地方，请给我一些建议。无论比赛结果如何，我都会继续努力，做一个敬业的人。
在今年集团公司的“赶学帮扶”活动中，我站做了以下工作:
1，“比”差距。立足本职工作和本单位工作实际，坚持开展批评与自我批评，对照差距，找出突出问题，正确审视和客观评价站内职工的工作。敢于和其他加油站比较精神状态，工作表现，创新能力，工作水平。通过对比，对比差距，对比问题，对比责任感、危机感、紧迫感，不断激发奋进的动力。
2.“学习”体验。热点和自己工作的重点难点，向先进加油站，先进站长学习，经验，创新，知识。学习民族精神，努力学习，刻苦钻研，在学习的基础上充分消化吸收。
3.“追上”举例。以身作则、迎头赶上，是有力的抓手，是推动工作的重要动力。在改进工作作风、增强服务能力、提高工作效率的工作中，为先进加油站做出表率，努力赶超表率，争创一流好局面。
4.“帮助”落后。加油站的进步会更好的推动工作。树立加油站优秀员工形象，强化团队意识和合作精神，团队一致，互相帮助，共同进步，促进加油站整体工作的全面发展。着眼大局，扶先进、扶落后，开展结对帮扶计划活动。
5.“超级”标杆。树立标杆的目的是超越标杆，实现超常规发展，全面、系统、认真地对爱岗敬业的模范士兵进行评比表彰，紧紧围绕全连争创第一的目标，树立争先意识，鼓起赶超的勇气，敢于突破思想的束缚，超越标杆， 争当标杆，努力实现从“追赶者”到“引领者”的转变，推动加油站工作再上新台阶。
以上是我竞争站长的一些粗浅想法。如果有什么不对的地方，请给我一些建议。无论比赛结果如何，我都会一直努力，做一个敬业、快乐、上进的石化人。